有时候两个项目有可能会完全相同，不是每个项目都有自己的独特之处。。
有时候两个项目有可能会完全相同，不是每个项目都有自己的独特之处。。
相关考题：
由于以下哪个原因,项目特别容易受到风险的影响A、墨菲定律表明:“如果可能会出问题，问题将会出现”B、每个项目在某些方面是独特的C、项目管理工具对于项目小组是不可得的D、完成工作的资源永远是不足的
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有()。A任何一个成员都对每个项目直接负责B项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的C 对客户需求的反应迟缓D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）。A、任何一个成员都对每个项目直接负责B、项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的C、对客户需求反应迟缓D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
你受聘为一个承包商管理一个高速公路建设项目。这个承包商SMITH，COUNTY工作。赞助人是为SMITH，COUNTY自治政府工作的一个项目官员。你有3个单独的团队分3班工作，每个团队都有单独的工头。各团队成员来自两个不同的工会，每个工会又有自己的代表。批准项目章程的最佳人选是谁（）A、项目经理B、SMITH，COUNTY项目官员C、工头D、两个工会代表
单选题每个项目都有自己明确的目标，为了在一定的约束条件下达到目标，项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划，该段文字描述的项目特性是（）。A项目的复杂性和一次性B独特性C项目开发是为了实现一个或一组特定目标D项目是以客户为中心的
多选题项目型生产具有的典型特征包括（ ）。A一次性是项目与日常运作的最大区别B每个项目都没有自己的特点，每个项目都同于其他的项目C每个项目都有自己明确的目标D项目开始时需要建立项目组织E项目具有较大的不确定性
单选题下列关于项目生产不对的是（ ）。A每个项目都有自己的特点，每个项目都不同于其他的项目B项目生产具有较大的不确定性C是一次性项目，但与日常项目运作比较没有区别D项目开始时需要建立项目组织
单选题你受聘为一个承包商管理一个高速公路建设项目。这个承包商SMITH，COUNTY工作。赞助人是为SMITH，COUNTY自治政府工作的一个项目官员。你有3个单独的团队分3班工作，每个团队都有单独的工头。各团队成员来自两个不同的工会，每个工会又有自己的代表。批准项目章程的最佳人选是谁（）A项目经理BSMITH，COUNTY项目官员C工头D两个工会代表
多选题采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）。A任何一个成员都对每个项目直接负责B项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的C对客户需求反应迟缓D项目团队成员在项目结束后回到所属的部门