有关评分法优缺点说法不正确的是()A、有明确界定的评价指标,通俗易推广B、可以根据组织的变化和调整做进一步的动态分析C、能有效传达组织认为有价值的因素D、省时省力

有关评分法优缺点说法不正确的是()

  • A、有明确界定的评价指标,通俗易推广
  • B、可以根据组织的变化和调整做进一步的动态分析
  • C、能有效传达组织认为有价值的因素
  • D、省时省力

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安全评价方法的确定原则的说法中,不正确的是( )A.分析被评价系统、分析安全评价方法、明确有关数据和资料、收集安全评价方法、确定安全评价方法B.分析被评价系统、明确有关数据和资料、收集安全评价方法、分析安全评价方法、确定安全评价方法C.分析安全评价方法、明确有关数据和资料、收集安全评价方法、分析被评价系统、确定安全评价方法D.分析被评价系统、收集安全评价方法、分析安全评价方法、明确有关数据和资料、确定安全评价方法

在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的() A.决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素B.决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构C.决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素D.决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构

下列关于敏感性分析的说法,正确的有( )A.要分析项目主要因素发生变化时对项目经济评价指标的影响程度B.项目对某种因素的敏感程度可以表示为该因素按一定比例变化时评价指标的变化C.项目对某种因素的敏感程度可以表示为评价指标达到某个临界点时允许某个因素变化的最大极限D.敏感性分析图的纵坐标表示敏感性因素的变化幅度E.敏感性分析图的横坐标表示评价指标值及其变化

室间质量评价组织者的工作有 ( )A、质评计划的组织和设计B、检测结果的接受和录入C、靶值的确定D、接受质控品E、分析评价报告

下列关于项目目标动态控制的说法,错误的有( )。A.调整进度管理的方法和管理的手段,改变施工管理和强化合同管理,属于管理措施B.技术措施包括设计技术和施工技术,比如调整设计、改进施工方法等等C.调整项目组织结构、任务分工和管理职能分工属于组织措施D.动态控制的核心是,事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施

下列关于建设项目财务评价指标的说法中,不正确的是( )。A.动态评价指标考虑了资金时间价值B.静态评价指标没有考虑资金时间价值C.动态评价指标反映了项目的盈利能力D.静态评价指标的特点是考虑时间因素

下列关于技术方案经济效果评价指标的说法中,不正确的是( )。A.动态分析指标考虑了资金时间价值B.静态分析指标没有考虑资金时间价值C.动态分析指标反映了技术方案的盈利能力D.动态分析指标中最常用的指标是动态投资回收期

现要分析甲乙丙三个因素对评价指标FNPV 的敏感性,已知甲乙丙三个因素的敏感度系数分别是-0.2,0.03,-0.07,则下列说法正确的是( )。A.敏感度系数的值越大,则该因素对评价指标越敏感B.甲因素对评价指标最敏感C.乙因素对评价指标最不敏感D.甲因素和评价指标反方向变化E.丙因素和评价指标同方向变化

关于敏感度系数SAF的说法,正确的是( )。A、SAF越大,表示评价指标A对于不确定因素F越敏感 B、SAF>0表示评价指标A与不确定因素F同方向变化 C、SAF表示不确定因素F的变化额与评价指标A的变化额之间的比例 D、SAF可以直接显示不确定因素F变化后评价指标A的值

下列关于敏感性分析的说法中,错误的是()。A:可分为单因素和多因素敏感性分析B:通常仅进行单因素敏感性分析C:敏感性分析中,评价指标对某种因素的敏感程度可以表示该因素按一定比例变化时使评价指标值的变化程度D:盈亏平衡分析属于敏感性分析的一种类型

下列关于敏感性分析的说法,错误的是( )。A.敏感性分析要分析项目主要因素发生变化时对项目经济评价指标的影响程度B.项目对某种因素的敏感程度可以表示为该因素按一定比例变化时评价指标的变化C.项目对某种因素的敏感程度可以表示为评价指标达到某个临界点时允许某个因素变化的最大极限D.敏感性分析图的纵坐标表示敏感性因素的变化幅度

设备招标评审要素确定后可以采用打分法来进行评标,关于打分法的说法正确的有(  )。A.打分法的好处是简便易行B.各评标人不是独立给分C.对评标人的水平要求高D.评标考虑因素较为全面E.若采用打分法评标,评分要素和各要素的分值分配均应在招标文件中加以说明

下列关于建设项目财务评价指标的说法中,不正确的是()。A、动态评价指标考虑了资金时间价值B、静态评价指标没有考虑资金时间价值C、动态评价指标反映了项目的盈利能力D、静态评价指标的特点是考虑时间因素

运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是()。A、通过判断组织优缺点来分析组织内部情况B、无需考虑客户意见C、从供应商的角度分析组织的优势和劣势D、根据公司高层意见来拟定战略

有关评分法优缺点说法正确的是()A、与员工解释有难度B、对每个项目的分数相加很合理C、不能有效传达组织认为有价值的因素D、随时间变化对要素进行调整比较容易

有关战略的说法正确的有()。A、战略是事关组织的全局的长远谋划B、不同的组织战略要求不同的组织结构,组织结构必须根据战略的调整而调整C、组织结构必须服从组织战略要求D、公司战略的变化没有导致组织结构的变化

根据评价主体不同,区域教育评价组织机构有自评组织机构、()和社会评价组织机构。

敏感度系数可以表达为()A、不确定因素的变化/评价指标的变化B、不确定因素的变化率/评价指标的变化率C、不确定因素的变化率/评价指标的变化D、评价指标的变化率/不确定因素的变化率

下面关于单因素敏感性分析说法正确的是()。A、单因素敏感性分析是对单一不确定因素变化的影响进行分析,即假设各个不确定性因素之间相互独立,每次只考察一个因素,其他因素保持不变,以分析这个可变因素对经济评价指标的影响程度和敏感程度B、分析指标的确定,一般是根据项目的特点、不同的研究阶段、实际需求情况和指标的重要程度来选择,与进行分析的目标和任务有关C、由于敏感性分析是与确定性经济分析分别独立进行的,敏感性分析的指标可以与确定性经济评价指标一致,也可以视需要另立新的分析指标D、影响项目经济评价指标的不确定性因素很多,但事实上没有必要对所有的不确定因素都进行敏感性分析E、敏感性分析的目的在于寻求敏感因素,可以通过计算敏感度系数和临界点来判断

在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是()A、决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构。B、决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构。C、决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素。D、决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素。

单选题有关评分法优缺点说法正确的是( )A与员工解释有难度B对每个项目的分数相加很合理C不能有效传达组织认为有价值的因素D随时间变化对要素进行调整比较容易

单选题下列关于敏感性分析的说法中,错误的是()。A可分为单因素和多因素敏感性分析B通常仅进行单因素敏感性分析C敏感性分析中,评价指标对某种因素的敏感程度可以表示该因素按一定比例变化时使评价指标值的变化程度D盈亏平衡分析属于敏感性分析的一种类型

单选题运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是()。A通过判断组织优缺点来分析组织内部情况B无需考虑客户意见C从供应商的角度分析组织的优势和劣势D根据公司高层意见来拟定战略

判断题《环评法》明确规定规划环评组织编制工作由承担规划组织编制的国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门来组织进行,同时负责组织公众参与以及环境影响跟踪评价,规划和环评可以不同步进行。A对B错

多选题下列关于敏感性分析的说法,正确的有( )。A敏感性分析要分析项目主要因素发生变化时对项目经济评价指标的影响程度B项目对某种因素的敏感程度可以表示为该因素按一定比例变化时评价指标的变化C项目对某种因素的敏感程度可以表示为评价指标达到某个临界点时允许某个因素变化的最大极限D敏感性分析图的纵坐标表示评价指标值及其变化E敏感性分析图的横坐标表示敏感性因素的变化幅度

单选题有关评分法优缺点说法不正确的是( )A有明确界定的评价指标,通俗易推广B可以根据组织的变化和调整做进一步的动态分析C能有效传达组织认为有价值的因素D省时省力

多选题有关战略的说法正确的有()。A战略是事关组织的全局的长远谋划B不同的组织战略要求不同的组织结构,组织结构必须根据战略的调整而调整C组织结构必须服从组织战略要求D公司战略的变化没有导致组织结构的变化