()是指组织中部门、科室的主管人员或经理。A、决策岗位B、管理岗位C、专业岗位D、执行岗位

()是指组织中部门、科室的主管人员或经理。

  • A、决策岗位
  • B、管理岗位
  • C、专业岗位
  • D、执行岗位

相关考题:

反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( ) A、项目组织结构图B、项目结构图C、WBSD、工作流程组织

项目管理的组织结构图应该反映( )。A.各工作单位的组织关系B.各工作部门的组织关系C.各工作人员的组织关系D.项目经理与主管人员之间的组织关系E.主管人员之间的组织关系

传染科属于医院组织结构中的哪个部门A. 门诊部B. 行政部C. 医疗科室D. 医技科室E. 辅助科室

参谋职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权利。()

部门是组织中主管人员为完成规定的()有权管辖的一个特定领域。

在项目组织中,项目管理的主体是()。 A、总经理B、部门经理C、职能经理D、项目经理

某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是()A、劳务关系B、任务关系C、业务关系D、组织关系

医院主要的组织结构部门包括()A、职能处室B、临床科室C、医技科室D、心内科

医院主要的组织结构部门不包括()A、职能处室B、临床科室C、医技科室D、心内科

下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

由经理(或副经理)组织()、()、()等部门对工程进行施工技术。

三级安全教育中的“三级”是指()A、班组、部门、分公司B、班长、工长、部门经理C、工长、部门经理、质安部经理D、以上都不是

一般投诉指科室或站点能立即解决,且不会给客户和社会造成不良影响的投诉,包含电话或函件中对站点生产组织的抱怨

确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用()。A、组织结构模式B、任务分工表C、职能分工表D、工作流程图

项目组织结构图反映项目经理和()的组织关系A、业主方B、主管人员C、合同管理部门D、质量控制部门E、监理单位

项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系()。A、费用(投资或成本)控制、进度控制B、材料采购部门C、合同管理部门D、信息管理和组织与协调等部门E、质量控制部门

()或筹备组相关归口管理部门负责将合同信息传送到厂站,要求厂站站长组织实施对各科室长及关键岗位的合同交底。A、统计主管B、生产服务主管C、设备主管D、运管部经理

在下列各种图、表中,()是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图

部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。

部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域,它在不同的组织中有着不同的称呼。

不同组织培训需求分析的主体是不同的,一般说来,组织的培训需求分析都是由()来进行。A、总经理B、培训部门C、主管人员D、工作人员

在组织中,绝对的集权意味着( )A、没有下级主管人员B、没有上级主管人员C、没有组织结构D、没有职能部门

填空题管理岗位是指组织中部门,科室的()或经理。

判断题部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域,它在不同的组织中有着不同的称呼。A对B错

单选题()是指组织中部门、科室的主管人员或经理。A决策岗位B管理岗位C专业岗位D执行岗位

多选题项目组织结构图反映项目经理和()的组织关系A业主方B主管人员C合同管理部门D质量控制部门E监理单位

单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目