项目设计确定拟定具体方案

项目设计确定拟定具体方案


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下列排列顺序符合心理测验编制一般程序的是A、确定测验目的-拟定编制计划-设计测试项目-合成测验-试测与分析-测验使用的标准化-搜集信效度资料-编写手册B、确定测验目的-拟定编制计划-试测与分析-设计测试项目-测验使用的标准-编写手册-合成测验-搜集信效度资料C、确定测验目的-拟定编制计划-设计测试项目-试测与分析-合成测验-测验使用的标准化-搜集信效度资料-编写手册D、拟定编制计划-确定测验目的-设计测试项目-试测与分析-测验使用的标准化-搜集信效度资料-合成测验-编写手册E、确定测验目的-拟定编制计划设计测试项目-试测与分析-搜集信效度资料-合成测验-测验使用的标准化-编写手册

拟定培训方案的具体步骤

项目决策涉及多方面的工作,包括:()。 A.确定项目目标B.调查研究,收集资料C.拟定项目备选方案D.确定项目产出物

项目设计确定拟定具体方案

决策的一般程序依次是( )A.发现程序确定目标拟定方案比较、分析方案选择方案B.发现程序拟定方案选择方案确定目标比较、分析方案C.发现程序研究程序应用程序量化目标实施方案D.拟定方案比较分析方案选择方案方案实施追踪决策

建设项目业主在项目决策中的责任有( )。A:明确建设方案B:确定项目建设方案C:规划利益分配D:确定项目融资方案E:确定项目的目标和具体参数

下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。( 2015真题 ) A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案

下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。(2015) A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案

下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。A、组织方案设计竞赛 B、确定项目设计合同结构方案 C、拟定施工合同文本 D、确定实施期合同结构总体方案

下列()项目可以采用两阶段招标。A、技术复杂项目B、无法精确拟定技术规格的项目C、初步设计尚未最后确定的项目D、处于概念设计阶段的项目E、招标文件没有最终确定的项目

投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置,具体来讲,投资估算应是建设工程(  )的投资控制目标。A.设计方案选择B.进行初步设计C.施工方案选择D.初步方案确定E.最终方案确定

下列关于决策的步骤,正确的是()。A:确定决策目标→拟定可供选择的方案→比较可供选择的方案从中选优B:确定决策目标→比较可供选择的方案→拟定可供选择的方案C:拟定可供选择的方案→确定决策目标→比较可供选择的方案从中选优D:拟定可供选择的方案→比较可供选择的方案从中选优→确定决策目标

投资项目总图运输方案设计中竖向布置的具体工作包括 ( )A.确定厂区绿化方案 B.确定厂区运输方案C.确定建筑物的标高 D.确定场地功能区划E.确定场地排水方式

广告设计规划的运作流程:()、拟定计划纲要、拟定具体执行计划、导入实施。A、市场调查B、分析研究C、项目策划D、策划方案

一个完整的房地产项目营销计划的制定一般要经过()七个步骤。A、分析状况、确定目标、发掘可行方案、确定方案、执行方案、撰写方案和推广方案B、分析状况、确定目标、发掘可行方案、确定方案、执行方案、拟定政策和拟定延伸政策C、分析状况、确定目标、发掘可行方案、评估各种可行方案、确定方案、拟定政策和拟定延伸政策D、分析状况、确定目标、发掘可行方案、评估各种可行方案、确定方案、撰写方案和推广方案

项目决策涉及很多方面的工作,其中最主要的项目决策工作包括()。A、确定项目目标B、确定项目产出物C、拟定项目备选方案D、分析和评估各备选方案的可行性E、选择项目备选方案作出项目决策

下列决策的步骤中,正确的是()。A、拟定可供选择的方案——确定决策目标——比较可供选择的方案,从中择优B、比较可供选择的方案——拟定可供选择的方案——确定决策目标C、确定决策目标——比较可供选择的方案——拟定可供选择的方案D、确定决策目标——拟定可供选择的方案——比较可供选择的方案,从中择优

现场查勘前必须根据现场的具体情况(),按确定的顺序和步骤展开查勘。A、确定查勘的范围B、确定查勘的顺序C、确定查勘的重点D、拟定查勘方案

从微观层面上来说,公共政策具体的制定过程是()。A、确立目标—诊断问题-拟定方案-优选方案-采纳建议B、确立目标-拟定方案-优选方案-采纳建议-诊断问题C、确立目标-拟定方案-诊断问题-优选方案-采纳建议D、诊断问题-确立目标-拟定方案-优选方案-采纳建议

行政决策的首要环节是()A、确定决策目标B、拟定备选方案C、分析论证书D、设计决策程序

企业经营决策的一般程序是()A、确定目标-分析原因-拟定方案-评估论证-方案选优-实施B、提出问题-分析问题-拟定方案-评估论证-方案选优-实施C、提出问题-明确目标-拟定方案-评估论证-方案选优-实施D、确定目标-拟定方案-评估论证-方案选优-确定方案-实施

组织的计划过程是一下哪种顺序。()A、环境分析→确定目标→拟定可供选择的方案→选择方案→编制计划B、环境分析→拟定可供选择的方案→确定目标→选择方案→编制计划C、确定目标→选择方案→编制计划→拟定可供选择的方案→环境分析D、选择方案→编制计划→拟定可供选择的方案→环境分析→确定目标

配送规划方案评选的步骤主要包括()A、拟定配送路线方案B、对各方案引发的数据进行计算C、确定评价项目D、对方案进行综合评价

正确的稽核项目准备管理流程是()A、拟定《稽核方案》→初审→复审→审批→确定稽核组成员→拟定并下发稽核通知书→资料搜集→稽核前培训B、拟定《稽核方案》→初审→复审→审批→确定稽核组成员,下发人员抽调单→拟定并下发稽核通知书→资料搜集→稽核前培训C、拟定《稽核方案》→初审→复审→审批→确定稽核组成员,下发人员抽调单→拟定并下发稽核通知书→稽核前培训D、拟定《稽核方案》→初审→复审→审批→确定稽核组成员,下发人员抽调单→拟定并下发稽核通知书→资料搜集

单选题一个完整的房地产项目营销计划的制定一般要经过()七个步骤。A分析状况、确定目标、发掘可行方案、确定方案、执行方案、撰写方案和推广方案B分析状况、确定目标、发掘可行方案、确定方案、执行方案、拟定政策和拟定延伸政策C分析状况、确定目标、发掘可行方案、评估各种可行方案、确定方案、拟定政策和拟定延伸政策D分析状况、确定目标、发掘可行方案、评估各种可行方案、确定方案、撰写方案和推广方案

单选题企业经营决策的一般程序是()A确定目标-分析原因-拟定方案-评估论证-方案选优-实施B提出问题-分析问题-拟定方案-评估论证-方案选优-实施C提出问题-明确目标-拟定方案-评估论证-方案选优-实施D确定目标-拟定方案-评估论证-方案选优-确定方案-实施

名词解释题项目设计确定拟定具体方案

多选题项目决策涉及很多方面的工作,其中最主要的项目决策工作包括()。A确定项目目标B确定项目产出物C拟定项目备选方案D分析和评估各备选方案的可行性E选择项目备选方案作出项目决策