问答题企业进行战略目标决策时，应该把战略目标转化为具体的一系列指标，使其成为各部门、各单位甚至个人的行动指南。依据美国著名管理学家德鲁克提出的八个方面重要目标的分类方法，企业战略目标应如何分类？
问答题
企业进行战略目标决策时，应该把战略目标转化为具体的一系列指标，使其成为各部门、各单位甚至个人的行动指南。依据美国著名管理学家德鲁克提出的八个方面重要目标的分类方法，企业战略目标应如何分类？
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
企业愿景表明企业想成为什么，宽泛、高远，甚至充满野心，是企业基本的经营理念；在企业愿景基础上的企业使命比较具体，表明企业具体业务和追求以区别于其它企业；而企业战略目标是企业使命变为可操作的具体指标，并有规定期限。
美国著名管理学家彼得.德鲁克在（）一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论，成为经营战略的重要理论基础之一。A、《管理——任务、责任和实践》B、《企业战略概念》C、《企业战略论》D、《战略与结构》
正确的战略目标会发挥（）重要作用。A、战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡，使企业获得长期、稳定和协调的发展B、战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核依据C、战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大职工具有很大的激励作用D、战略目标能够使企业使命具体化和数量化
关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D、平衡计分卡是一种绩效管理工具
关于战略管理的相关内容，以下表述中，不正确的是（）。A、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈C、企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果D、战略管理工具方法，必须单独应用
单选题美国著名管理学家彼得·德鲁克在()书中提出了“企业使命和战略目标”的理论，成为经营战略的重要理论基础之一。A《管理--任务、责任和实践》B《企业战略略概念》C《企业战略论》D《战略与结构》
判断题企业愿景表明企业想成为什么，宽泛、高远，甚至充满野心，是企业基本的经营理念；在企业愿景基础上的企业使命比较具体，表明企业具体业务和追求以区别于其它企业；而企业战略目标是企业使命变为可操作的具体指标，并有规定期限。A对B错
单选题一般来说，战略目标是多元的，既包括经济目标，也包括非经济目标。战略目标会因企业使命的不同而不同。以下哪种关于战略目标的说法正确？（）A战略目标一定能达到企业使命和企业目的要求，但它不一定是衡量企业战略管理的标准B战略目标必须能转化为具体的小目标，成为企业各种具体工作的目标，并能用来衡量这些具体工作的成就C只要战略目标制定得当，没有必要能使企业的各种资源和力量按照战略的要求集中地发挥出应有的作用，如果那样，只能导致企业资源的浪费D各目标之间不能相互矛盾而应协调一致，但在近期目标与远期目标之间的选择上应该以近期目标为重点，不必考虑远期目标
单选题关于战略管理的相关内容，以下表述中，不正确的是（）。A企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置B企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈C企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果D战略管理工具方法，必须单独应用
单选题关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D平衡计分卡是一种绩效管理工具
多选题企业制定战略目标的重要作用表现为（）A战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实C战略目标必须具有挑战性，并切实可行D战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和员工有很大的激励作用
多选题下列有关战略目标的表述中正确的有（）A战略目标是对企业使命的进一步具体化B战略目标要有具体的数量特征和时间界限C战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点D战略目标是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准
多选题以下表述中，正确的有（）。A战略实施，是指将企业的战略目标变成现实的管理过程B企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值C为各关键指标设定的目标（预测）值，应与企业的可利用资源相匹配，并有利于执行人积极有效地实现既定目标D企业应加强战略管控，结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法，将战略实施的关键业务流程化