案例背景： 进入21世纪以来，国内某民营电缆生产企业Y公司，由于其产品市场定位准确、质量稳定，产品的国内外市场认可度不断提升，产品销售额和出口额年平均增长率分别为10%和15%；员工也从原来的不足100人增加到了现在的2000多人，企业规模迅速扩大。然而，企业采用的仍然是成立之初的直线型组织结构。公司创始人，董事长兼总经理J总既管销售，又管生产，是一个非常能干的管理者。 近几年，J总感觉到工作越来越繁重，企业生产经营让他应接不暇。Y公司的电缆生产是按定单生产，基本由J总下达生产指令。碰到交货紧，往往是J总带头和员工一起挑灯夜战。以前企业招聘人员人数少，J总一人就可以决定取舍。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，J总感觉到难以兼顾。过去总是J总临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，效果很差。凡此种种，让J总感觉精疲力竭，顾此失彼。在当前的情况下，Y公司仍采用直线型组织结构是否合适？为什么？
案例背景： 进入21世纪以来，国内某民营电缆生产企业Y公司，由于其产品市场定位准确、质量稳定，产品的国内外市场认可度不断提升，产品销售额和出口额年平均增长率分别为10%和15%；员工也从原来的不足100人增加到了现在的2000多人，企业规模迅速扩大。然而，企业采用的仍然是成立之初的直线型组织结构。公司创始人，董事长兼总经理J总既管销售，又管生产，是一个非常能干的管理者。 近几年，J总感觉到工作越来越繁重，企业生产经营让他应接不暇。Y公司的电缆生产是按定单生产，基本由J总下达生产指令。碰到交货紧，往往是J总带头和员工一起挑灯夜战。以前企业招聘人员人数少，J总一人就可以决定取舍。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，J总感觉到难以兼顾。过去总是J总临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，效果很差。凡此种种，让J总感觉精疲力竭，顾此失彼。 在当前的情况下，Y公司仍采用直线型组织结构是否合适？为什么？
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某电力企业作业人员老张正在进行电力电缆工作,则他应该()。 A.一个人直接进入电缆隧道B.用通风机排除浊气后立即进入电缆隧道C.用通风机排除浊气后需再用气体检测仪检查井内有毒气体含量D.在同事的监护下直接进入电缆隧道
北京FT科技有限责任公司是一家主要经营光电缆原辅材料及设备的专业公司，主要产品有：光纤、聚酯绳以及各种光缆测试设备、施工工具等。自1999年成立以来，公司发展迅速，业务范围遍及国内通讯领域各大光电缆制造企业和电信工程公司，与20余家光电缆骨干企业有长期稳定的业务关系。该公司实力雄厚，技术人员均有多年实际生产经验，熟悉光电缆生产工艺、测试技术。本着诚实、可信的宗旨，公司为客户提供尽善尽美的服务。2003年，FT公司因业务需要，面向社会公开招聘销售人员、货运协调员、前台秘书、电工和销售工程师。请根据案例中的信息为FT公司设计一份员工招聘申请表。
按照《中国银监会关于鼓励和引导民间资本进入银行业的实施意见》规定,国家鼓励和引导民间资本进入银行业,加强对民间投资的融资支持,因此下列说法正确的是:( ) A、支持民间资本与其他资本按更为审慎、严格的条件进入银行业B、支持符合国家产业政策并拥有核心主业的民营企业集团，申请设立企业集团财务公司C、支持主营业务适合融资租赁交易产品的大型民营企业以及民营租赁公司，作为金融租赁公司主要出资人，投资金融租赁公司D、支持生产或销售汽车整车或零配件的民营企业作为汽车金融公司的主要出资人，投资汽车金融公司
张某是某水利施工企业的专职安全管理人员,根据有关法规的要求,陈某应参加下列哪些方面的安全教育培训()。 A、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识B、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法C、国内外先进的安全生产管理经验D、典型事故和应急救援案例分析
面试热点：助力民营企业健康发展一、热点背景在疫情的特殊背景下，多个部委释放出促民营企业发展的利好信号，包括发展改革委、财政部、人民银行等都将推出助力民企高质量发展的一揽子政策。当前，我国政府提出“大众创业，万众创新”政策已经多年，但众多的民营企业却始终难以做大做强，难以真正登堂入室。新时代的大背景下，助力民营企业发展，已经成为政府部门的重要课题。二、模拟题伴随着我国“大众创业，万众创新”口号的提出，我国的民营企业数量增长迅猛，但伴随着社会的发展，我国当前民营企业却屡屡陷入困境，难以做大做强，对此，你怎么看?
近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力；国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨；国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察， 国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括（ ）。A.购买者讨价还价B.产业内现有企业的竞争C.潜在进入者的进入威胁D.供应者讨价还价
随着我国经济的发展，越来越多的民营企业也逐渐发展壮大，并且由于外企的技术溢出效应，国内民营企业的技术差距也在逐渐缩小，更加熟悉国内市场的民营企业给（）带来了更为激烈的竞争。A、事业单位B、国有企业C、外资企业D、个体户
民营经济发展经常遭遇“玻璃门”现象：表面上看法律允许外资进入的领域，民营资本也完全可以进入，一切是晶莹剔透、畅通无阻的。但当民营企业真正进入时会撞到“玻璃门”上，轻者被退回来，重者“头破血流”。为此要（）。A、增强民营经济在国民经济中的控制力和影响力B、保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争C、支持民营企业科技创新，增强民营经济竞争力D、使民营经济成为社会主义市场经济的重要组成部分
江苏省民营经济整体发展水平已经进入全国前列。目前民营企业已达99.8万户，在全国民营企业500强中，江苏占129席，其中35家企业进入全国100强。江苏民营经济（）A、是社会主义经济的重要组成部分B、已成为支撑江苏经济的主导力量C、是同较高生产力水平相适应的经济D、是竞争性领域投资的主体力量
问答题案例背景： 进入21世纪以来，国内某民营电缆生产企业Y公司，由于其产品市场定位准确、质量稳定，产品的国内外市场认可度不断提升，产品销售额和出口额年平均增长率分别为10%和15%；员工也从原来的不足100人增加到了现在的2000多人，企业规模迅速扩大。然而，企业采用的仍然是成立之初的直线型组织结构。公司创始人，董事长兼总经理J总既管销售，又管生产，是一个非常能干的管理者。 近几年，J总感觉到工作越来越繁重，企业生产经营让他应接不暇。Y公司的电缆生产是按定单生产，基本由J总下达生产指令。碰到交货紧，往往是J总带头和员工一起挑灯夜战。以前企业招聘人员人数少，J总一人就可以决定取舍。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，J总感觉到难以兼顾。过去总是J总临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，效果很差。凡此种种，让J总感觉精疲力竭，顾此失彼。你认为Y公司应采用哪种类型的组织结构，如何设计？
单选题随着我国经济的发展，越来越多的民营企业也逐渐发展壮大，并且由于外企的技术溢出效应，国内民营企业的技术差距也在逐渐缩小，更加熟悉国内市场的民营企业给（）带来了更为激烈的竞争。A事业单位B国有企业C外资企业D个体户
多选题张某是某水利施工企业的专职安全管理人员，根据有关法规的要求，陈某应参加下列哪些方面的安全教育培训（）。A安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识B伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法C国内外先进的安全生产管理经验D典型事故和应急救援案例分析
单选题民营经济发展经常遭遇“玻璃门”现象：表面上看法律允许外资进入的领域民营资本也完全可以进入，一切是晶莹剔透、畅通无阻的。但当民营企业真正进入时会撞到“玻璃门”上，轻者被退回来，重者“头破血流”。为此要①发挥非公经济在支撑增长、促进创新、扩大就业、增加税收等方面的重要作用②鼓励有条件的民营企业建立现代企业制度③坚持权利平等、机会均等、规则平等，废除对非公经济各种形式的不合理规定④保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争（）A①②B①④C②③D③④
多选题企业进入国际市场的渠道，一般可分为（）A国内生产B国外生产C直接出口D间接出口E合资生产