part1财务规划、绩效与分析 题目列表
单选题John Moore最近被聘用为一家制造公司的财务副总监。公司的财务总监Nancy Kay曾经预测年度利润增加16%。但是到了这年的最后一个季度，John估计公司只能报告12%的利润增长。当他把这个报告给Nancy时，她告诉他实现这个数字并不是问题。她解释说正在生产的几个批次将在这个会计年度后完成，但是她会当年的会计系统中记录它们的相关收入。这时，John Moore应该采取的第一个步骤是？（）A遵守他的公司已建立的，解决这类冲突的政策B将此事通知审计委员会C联系他的律师来确定他的权力D与另一个公司的CFO讨论此事，这个CFO不认识John公司的任何员工
单选题COSO风险评估模型侧重于（）A识别所有领域的风险，并确定组织的弱点B各级管理人员对运营和风险概念所持的态度C控制，诸如用于解决组织风险的审批和文件D及时将与已识别风险相关的信息传达给管理层
单选题Arthur Energy的管理者在本会计年度确认了$50，000的或有负债。然而，在年报披露之前，公司解决了问题，并一次性付款42，000美元。董事会决定将该交易包括在随后的年度财务报表中。下列哪一条美国公认会计准则表明管理层的决定是错误？（）A当损失很可能已发生且金额能合理估计时，或有损失必须予以确认。B当公认会计准则或特定行业规则允许在两个或两个以上的会计方法中进行选择时，该选择的方法应予以披露。C如果一个事件导致用于编制财务报表的会计估计变更，财务报表应予以调整。D如果一个事件提供了额外证据，表明在资产负债表日该情形已经存在，导致已使用的会计估计变更，财务报表应予以调整
单选题以下都是管理控制系统下使用预算的优点，除了（ ）。A迫使管理层进行规划B提供绩效标准C促进组织内的交流和合作D限制未授权支出