质量工程师 题目列表
利用单值控制图控制过程时，若实际过程稳定，则控制图上（）。A.不存在点子超出控制限的情况B.出现点子超出控制限的概率只有1. 35‰左右C.出现点子超出控制限的概率为2. 7‰D.出现点子超出LCL的概率只有1. 35‰左右E.出现连续8点递增是小概率事件
关于数据分层的说法，正确的是（）。A.分层的层数依赖于数据量的大小B.分层适当是指分层后，同层内的数据波动小，而层与层之间的差异明显C.分层适当是指分层越细越好D.无论是否有分层的相关标志或信息，都可对数据进行分层
对某产品进行连续验收，N=1 000，规定AQL=1. 0(%)，检验水平为Ⅱ，查得一次正常抽样方案为（80，2)，加严检验方案为（80，1),放宽检验方案为（32，1)。检验了 20批产品，样本中的不合格品数依次为：0， 1， 0， 2, 3， 2, 3， 0， 0， 0, 1， 0， 0， 0, 1， 0， 0, 1， 0， 0。从第（ ）批开始应转为加严检验。A. 5 B. 6C. 7 D. 8
关于正态分布的说法，正确的有（ ）。A.正态分布是质量管理中最重要也是最常用的分布B.正态分布有两个参数μ与σ，其中μ为均值，σ2是正态分布的方差C. σ是正态分布的标准差，σ愈大，分布愈分散；σ愈小，分布愈集中D.标准差σ不变时，不同的均值对应的正态曲线的形状完全相同E.均值μ不变时，不同的标准差对应的正态曲线的形状完全相同
PDCA循环的内容分为四个阶段，下列各项属于C阶段的任务的是（ ）。A.根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程B.按策划阶段所制定的计划去执行C.根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告成果D.把成功的经验加以肯定，形成标准；对于失败的教训，也要认真地总结
A企业的核心产品是某种化工材料，通过几年的技术改造，企业的设备和设施达 到了国内一流、国际先进的水平，但其产出率却与国际先进水平存在明显的差距。企 业领导决定成立攻关型QC小组以提高该化工产品的产出率。小组从绘制的图形上发现该产品的产出率不是很稳定、波动很大、有几处连续多 点落在中心线同一侧，小组经过分析后发现，这些聚集点对应于不同的班组，小 组怀疑班组是影响化工产品产出率的一个因素，为此，小组进一步分别收集了 A、B、C三个班组的30批产品的产出率数据，绘制了频数直方图（见下图）。 从图上可以看出（ ）。A. B班的产出率要高于A班和C班 B.三班工人的产出率相差不大C.三班工人产出率的波动相差不大 D. A班的平均产出率约为0.85
某车间为了提高产品合格率，由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性，对改善成果的最终确认；副组长全面指导质量管理小组工作；组员负责资源提供和成果评审。QC小组以当家做主、质量第一、循序渐进和统计学为指导思想进行活动。图8 -5是该小组根据当月抽样样本中的合格品数据制作的直方图，该图属于（ ）直方图。A.陡壁型 B.双峰型C.孤岛型 D.锯齿型