助理项目管理师三级 题目列表
单选题在项目管理中，将任务与责任人对应关系的图表是（）A优先网络图B关键路径C工作分解结构D责任分配矩阵
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单选题（）是工作分解结构的作用之一。A实施项目计划B为决策部门提供科学依据C将项目工作与项目财务账目联系起来D工作排序
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单选题项目收尾包括（）A合同收尾和质量收尾B进度收尾和质量收尾C进度收尾和管理收尾D管理收尾和合同收尾
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单选题在进行项目决策时，（）所得的结论将更可靠。A一般机会研究B特定机会研究C详细可靠性研究D初步可靠性研究
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问答题一般机会研究包括哪些？
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单选题在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间，这是因为（）。A增加资源有可能导致效率低下B在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动C项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D增加更多的资源可能产生额外的工作
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单选题一般情况下，在一个项目生命期的阶段花费成本最多（）A启动B规划C执行D收尾
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单选题项目控制活动发生在（）。A计划过程结束时B执行过程需要时C启动过程之后D整个项目进行中
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单选题某项目初期投资1万元，期望的现金注入在第一年为1千元，第二年为2千元，第三年为2千元，第四年为5千元，第五年为2千无。则该项目的回收期限为（）年。A两年B三年C四年D五年
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单选题（）是编制质量检查表原则之一。A系统B准确C齐全D符合目的性
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单选题下面各种类型的组织中，（）最常发生冲突。A职能型组B矩阵型组织C项目型组织D项目协调员型组织
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单选题当一个项目经理强调的5点中有2点得到了一致同意，而且其他3点可以解决，他在使用（）解决问题的模式。A强迫B妥协C撤退D缓和
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单选题项目管理的好处在于能够（）辩别问题，从而产生（）A迅速地，执行活动B在早期，正确的行为活动C在招待期间，项目计划D迅速地，客户通知
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单选题项目范围（）。A只是在项目开始时才加以考虑B在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题C应该从项目概念形成阶段到结束阶段一直加以管理与控制D主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题
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单选题工作A的悲观估计为36天，最可能估计为21天，乐观估计为6天，那么工作A的期望完成时间是（）。A36天B25天C21天D26天
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