工作描述的编写时要注意（）。A、工作目标分析要到位B、工作职责界定要清晰C、工作权限要描述清楚D、关键要素挑选要准确E、核心能力描述要突出
工作分析效果评估方案制定的第四步是（）。A、确定工作分析效果评估的主体和客体B、确定工作分析效果评估的目标C、确定评估方法D、选择评估标准
最早起源于美国，是一种以工作为导向的工作分析方法，它以工作者应发挥的职能为核心，对工作的每项任务要求进行详细分析，对工作内容的描述非常全面具体。这种工作分析方法是（）。
关键事件法中“事件”包括主体、行为过程、行为结果三个要素。
针对办公室主任的工作责任，必须分析办公室主任每天、每月、每年所做的具体工作是什么，他为什么做这些工作，他怎样完成这些工作，这些内容即成为（）。A、工作分析的客体B、工作分析的内容C、工作分析的对象D、工作分析的标的
人员导向性分析系统JEM、PAQ、MPDQ、TTAS分别指的是（） ①职务分析问卷法 ②工作要素法 ③临界特质分析系统 ④管理人员职务描述问卷法A、③②④B、①②④C、①④③D、②③④
（）推动工作分析研究与发展的直接动力。A、自给自足的小农经济生产模式和封建主义统治B、现代人力资源管理工作C、社会分工后的人力资源配置和人的全面发展D、薪酬的内部一致性和外部竞争力
工作分析需要解决的问题有（）。A、What——做什么B、Why——为什么C、Who——谁来做D、When——何时做E、Where——在哪里做
实扁平式结构适合于注重研究与开发、灵活型的组织。（）适合于传统行业的组织，组织层次较多，管理幅度小。
使用面谈法时选择对象应该（）A、尽量广泛B、尽量单一C、随机抽取D、固定岗位