项目的施工分包类型包括（）A、土建分包B、电气分包C、劳务分包D、专业分包
项目的施工分包类型包括（）
- A、土建分包
- B、电气分包
- C、劳务分包
- D、专业分包
相关考题：
某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括()。A.对桩基础分包进行管理B.审查桩基础分包单位的索赔C.组织对项目各阶段的重大决策D.参与选择桩基础分包单位E.与业主签订补充协议
某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括()。A、对桩基础分包进行管理B、审查桩基础分包单位的索赔C、对分包单位的工期延误处以经济罚款D、参与选择桩基础分包单位E、与业主签订补充协议
分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工项目的类型和项目规模B.施工项目规模和施工方案C.施工项目的类型和项目的专业性D.施工项目的专业性和项目规模
分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。A、施工项目的类型和项目规模B、施工项目规模和施工方案C、施工项目的类型和项目的专业性D、施工项目的专业性和项目规模
在施工准备阶段中，施工单位确定分包商后尚应完成（ ）等协调工作。A.检查和落实分包商的资质条件B.建立与分包商的工作联系制度C.检查分包商的项目进度计划D.提供和落实分包项目的施工图纸E.审核分包商的施工安全规程
分包项目的目标成本的编制，以预算部门提供的分包项目施工图预算为收入依据，按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量，单价按（），计算分包项目的目标成本。A、指导价B、市场价C、合同约定的下浮率D、定额站提供的中准价
单选题分包项目的目标成本的编制，以预算部门提供的分包项目施工图预算为收入依据，按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量，单价按（），计算分包项目的目标成本。A指导价B市场价C合同约定的下浮率D定额站提供的中准价
多选题在施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位的任务包括（ ）。[2008年真题]A整个项目的施工组织与管理B工程实体的施工C对施工分包单位的管理D工程施工管理E对业主选定的分包单位的认可
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