在实施具体检修、操作任务前,应对工作任务全过程进行危险点分析,辨识工作任务全过程可能存在的全部危险点,制定()措施,填入危险点预控与分析栏内。
Jb5132044. 分析双母线倒母线操作危险点及预控措施。（10分）
开展危险点预控的要点（）。A、看准问题；B、把握重点；C、克服难点；D、抓牢关键；
把握危险点预控的重点（）。A、在车间；B、在技术员；C、在班组；D、在生技部；
做好危险点预控的关键（）。A、在危险点的确定；B、在落实；C、在总结；D、在认识；
班组开展危险点分析预控工作，应充分利用长期安全生产实践中的丰富经验，把危险点分析预控与行之有效的安全管理工作结合起来。（）
预防事故的重点，应放在预控（）上。A、人的行为；B、设备；C、危险点；D、作业环境；
危险点分析预控是对工作前危险点危险源的分析与工作中危险点危险源的控制。（）
做好危险点分析预控，班长是责无旁贷，必须做好以下工作（）A、要带头接受危险点分析预控这种安全管理的科学方法；B、要使危险点分析预控工作能够结合本班实际有效开展；C、要加强督促和管理，使危险点分析预控工作在实践中不断完善，取得良好的实效；D、要在车间领导和技术人员的指导下，去完成危险点分析预控工作；
开展带电作业项目作业指导书危险点分析，要有很强的科学性，分析预控危险点活动，找出预控危险点的规律性。
危险点分析栏不需打封线，以便在施工中填写动态危险点及其对应的预控措施。
如工作负责人没有交代、布置危险点预控措施，工作班成员有权拒绝作业。
研究和制订危险点预控措施，填写（）。A、危险点预控卡B、安全卡C、作业卡D、工作卡
开展危险点预控的难点（）。A、是在具体工作中危险点预控卡上的危险点的确定；B、是对危险点预控认识不足；C、是班组成员不愿执行；D、是班长不履行职责；
如工作班成员因故不清楚危险点预控措施，无权拒绝作业。