在接受咨询的专家之间组成一个小组，面对面地进行讨论与磋商，最后对需要预测的课题得出比较一致的意见，这种预测方法是（）A、指数平滑预测法B、回归模型预测法C、专家小组法D、特尔斐法
在接受咨询的专家之间组成一个小组，面对面地进行讨论与磋商，最后对需要预测的课题得出比较一致的意见，这种预测方法是（）
- A、指数平滑预测法
- B、回归模型预测法
- C、专家小组法
- D、特尔斐法
相关考题：
WT0的一成员甲对另一成员乙的产品采取保障措施，双方随即进行了磋商，但没有就解决办法达成一致，成员乙向WT0争端解决机构(DSB)申请成立专家小组。专家小组对案件进行了审理并作出了报告，但成员甲对专家组报告不服，又向DSB的上诉机构提出上诉。DSB最后通过了专家小组和上诉机构的解决争端报告，裁定成员甲违反WT0协议，限定其在6个月内修改有关措施。但双方对裁定的期限存在争议，成员甲提出仲裁请求，WT0总干事在与各方磋商后，任命了仲裁员，成立仲裁庭，对该案件进行了仲裁。下列表述正确的是：（ ）A．DSB的专家组是常设机构，双方对专家组成远不能达成一致时，由WT0总干事任命B．DSB的上诉案件通常由上诉机构7名成员中的3名组成合议庭审理，包括对最后报告的审查、讨论C．DSB的上诉机构只审查专家组报告涉及的法律问题和专家组作出的法律解释D．仲裁为WT0争端解决机制的必经程序
作为小组讨论的主持人,在组织小组讨论时应该做到A.等所有小组成员到会场后主持人最后到场SXB 作为小组讨论的主持人，在组织小组讨论时应该做到A．等所有小组成员到会场后主持人最后到场B．当出现讨论偏离主题、争论激烈时，主持人就要结束讨论C．当某个人健谈而形成“一言堂”时，主持人应让其充分表现自己D．当讨论出现沉默不语时，主持人可通过适当方式来打破僵局E．对小组成员，主持人不用组织大家互相介绍
共用题干某公司在招聘测试中，将14名候选人随意划分为三个小组，每组4～5人不等，要求他们就本公司高级管理人员的内部提拔晋升问题进行讨论，最后要求形成一致性意见。每隔10分钟，给小组发布一些有关讨论话题的新的变化信息，迫使小组成员不断地改变方案，引发新的小组争论，从而选拔合适的人才。根据以上资料，回答下列问题：使用评价中心应当注意的问题有()。A:评估人员一般要在现场进行指导B:评估人员一般为企业的直线经理或相关专家C:参评人员要接受严格的训练D:评估人员与被试应当不熟悉
WTO的一成员甲对另一成员乙的产品采取保障措施，双方随即进行了磋商，但没有就解决办法达成一致，成员乙向WTO争端解决机构(DSB)申请成立专家小组。专家小组对案件进行了审理并作出了报告，但成员甲对专家组报告不服，又向DSB的上诉机构提出上诉。DSB最后通过了专家小组和上诉机构的解决争端报告，裁定成员甲违反WTO协议，限定其在6个月内修改有关措施。但双方对裁定的期限存在争议，成员甲提出仲裁请求，WTO总干事在与各方磋商后，任命了仲裁员，成立仲裁庭，对该案件进行了仲裁。下列表述正确的是：A.DSB的专家组是常设机构，双方对专家组成员不能达成一致时，由WTO总干事任命B.DSB的上诉案件通常由上诉机构7名成员中的5名组成上诉庭审理C.DSB的上诉机构只审查专家组报告涉及的法律问题和专家组做出的法律解释D.仲裁为WTO争端解决机制的必经程序
为确保小组讨论的效果，在小组讨论时应该（）A、由小组成员现场讨论确定本次讨论的主题和提纲B、参与小组讨论的人数不限C、讨论时间由小组成员的讨论兴致和讨论的进展状况而定D、小组成员可以随便就座E、讨论地点应选择小组成员感觉舒适、方便的地方
这是一个咨询与治疗小组。在小组工作者的带领下已进行了几次会面。这一次会面主要是讨论婚前发生性行为的利弊。有的成员一直都沉默不语，而有的成员之间则因意见不同产生了冲突，并逐渐升温。面对小组成员中出现的冲突，社会工作者又应如何对待？
多选题下列关于竞争性磋商小组的说法，正确的是（）A磋商小组由采购人代表和评审专家共3人以上单数组成，其中评审专家人数不得少于磋商小组成员总数的2/3B采购代理机构人员可以参加本机构代理的采购项目的评审C采购人代表不得以评审专家身份参加部门或单位采购项目的评审D技术复杂、专业性强的采购项目，评审专家中应当包含1名法律专家
单选题团体咨询的优点主要是（ ）。A在团体活动中有类似真实的社会情境，并提供尝试新行为的机会B有利于咨询者对求助者进行直接观察C面对面的磋商、分析和讨论的形式十分直接和自然D求助者容易消除顾虑，谈出自己内心深处的想法
问答题某咨询公司聘请了许多分散在各地的专家，为咨询项目做顾问，每个咨询项目都要征询多位专家的意见，以便较全面地把握问题，向用户提供更好的咨询服务。但在实践中，专家的意见往往不一致，甚至矛盾，他们也很难集中讨论，如何在专家之间交互信息和综合意见成为一个难点。因此，该公司想开发一套GDSS，试讨论该项目的必要性和可行性。
多选题WTO的一成员甲对另一成员乙的产品采取保障措施，双方随即进行了磋商，但没有就解决办法达成一致，成员乙向WTO争端解决机构（DSB）申请成立专家小组。专家小组对案件进行了审理并作出了报告，但成员甲对专家组报告不服，又向DSB的上诉机构提出上诉。DSB最后通过了专家小组和上诉机构的解决争端报告，裁定成员甲违反WTO协议，限定其在6个月内修改有关措施。但双方对裁定的期限存在争议，成员甲提出仲裁请求，WTO总干事在与各方磋商后，任命了仲裁员，成立仲裁庭，对该案件进行了仲裁。下列表述正确的是（ ）。ADSB的专家组是常设机构，双方对专家组成员不能达成一致时，由WTO总干事任命BDSB的上诉案件通常由上诉机构7名成员中的3名组成合议庭审理，包括对最后报告的审查、讨论CDSB的上诉机构只审查专家组报告涉及的法律问题和专家组做出的法律解释D仲裁为WTO争端解决机制的必经程序
单选题世界贸易组织的争端解决机构是总理事会，争端解决的程序是（ ）。A成立专家小组——磋商——上诉机构审议——通过专家组报告——争端解决机构裁决——执行和监督B磋商——成立专家小组——通过专家组报告——上诉机构审议——争端解决机构裁决——执行和监督C上诉机构审议——争端解决机构裁决——执行和监督——磋商——成立专家小组——通过专家组报告D争端解决机构裁决——上诉机构审议——成立专家小组——磋商——通过专家组报告——执行和监督
单选题德尔菲法是采用（）方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。A背对背的交流B背对背的通信C面对面的交流D面对面的通信
填空题特尔斐法和专家小组法都是请一批专家进行判断预测，二者的主要区别是，前者专家们发表意见是背靠背，后者专家们面对面进行讨论与（）。