如何严格质量管理和质量控制

如何严格质量管理和质量控制


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主要通过严格检验来控制和保证出厂或转入下道工序的产品质量的质量管理阶段是()。 A.质量控制阶段B.质量检验阶段C.统计质量控制阶段D.全面质量管理阶段

是质量管理的基本特点,也是ISO 9000:2000所强调的质量管理八项基本原则之一。A.严格的质量管理监督B.质量控制C.持续的质量改进D.质量验证

创建鲁班奖工程要求三严是指()。 A.严格的质量管理B.严格的质量控制C.严格的质量标准D.严格的质量检验

质量控制和质量管理的关系是(  )A.质量控制是质量管理的一部分B.质量管理是质量控制的一部分C.质量管理和质量控制相互独立D.质量管理和质量控制相互包容

质量控制和质量管理的关系,主要表现在()A、作用相同B、职能范围相同C、质量控制是质量管理的全部D、质量控制是质量管理的一部分

菲根堡姆提出地质量管理的主要任务是()。A、制定质量方针和质量目标B、对组织内部进行全面质量管理C、建立质量管理体系D、实施严格的质量控制

质量控制的基本原理是运用(),进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A、全面全过程质量管理的思想和动态控制的原理B、全方位质量管理的思想和动态控制的原理C、全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D、全过程质量管理的思想和动态控制的原理

质量控制和质量管理的关系是()。A、质量管理是质量控制的职能之一B、质量控制是质量管理的职能之一C、质量管理和质量控制相互独立D、质量管理和质量控制相互包容

主要通过严格检验来控制和保证出厂或转入下道工序的产品质量的做法属于质量管理发展中的哪个阶段()A、质量控制阶段B、质量检验阶段C、统计质量控制阶段D、全面质量管理阶段

话务质量管理的目的是通过严格的()和监督,确保话务管理工作的进行。A、束缚B、约束C、制度D、控制

钢桥制造质量管理应有相应的制造技术标准、健全的质量管理体系和()。A、制造质量检验制度B、完善的质量保证措施C、详细的质量卡控点D、严格的质量控制方案

质量管理体系中所使用的文件应予以控制,因为这些文件规定了质量管理体系及其过程如何(),和运行结果如何证实。文件失控,将影响到组织质量管理体系的有效实施。A、开展B、有效运行C、实施D、操作

根据《药品委托生产监督管理规定》,受托方应当严格执行质量协议,有效控制生产过程,确保委托生产药品及其生产符合()和()的要求。A、注册《药品生产质量管理规范》B、注册《药品经营质量管理规范》C、《药品生产质量管理规范》《药品经营质量管理规范》D、《药品生产质量管理规范》《药品临床实验研究管理规范》

实现质量目标的重要保证是()。A、严格的质量管理体系B、尽责的管理人员C、有效的信息系统D、产品质量的分析和控制

创建鲁班奖工程要求三严是指()。A、严格的质量管理B、严格的质量控制C、严格的质量标准D、严格的质量检验

建立质量控制点,搞好工序质量控制;细化工艺文件,严格工艺纪律。开展群众性质量管理活动,提高工序能力,是建立产品生产现场质量管理体系的又一个重要方面。

质量管理的发展大概经历了()、()和()3个阶段。A、全面质量管理;单纯质量检验;统计质量控制B、单纯质量检验;统计质量控制;全面质量管理C、单纯质量检验;全面质量管理;统计质量控制D、统计质量控制;单纯质量检验;全面质量管理

现场质量管理主要包括过程质量控制、质量管理点质量改进和质量管理小组活动等。

单选题主要通过严格检验来控制和保证出厂或转入下道工序的产品质量的做法属于质量管理发展中的哪个阶段()A质量控制阶段B质量检验阶段C统计质量控制阶段D全面质量管理阶段

问答题如何严格质量管理和质量控制

单选题质量管理体系中所使用的文件应予以控制,因为这些文件规定了质量管理体系及其过程如何(),和运行结果如何证实。文件失控,将影响到组织质量管理体系的有效实施。A开展B有效运行C实施D操作

多选题创建鲁班奖工程要求三严是指()。A严格的质量管理B严格的质量控制C严格的质量标准D严格的质量检验

单选题菲根堡姆提出地质量管理的主要任务是()。A制定质量方针和质量目标B对组织内部进行全面质量管理C建立质量管理体系D实施严格的质量控制

单选题质量控制和质量管理的关系是()。A质量管理是质量控制的职能之一B质量控制是质量管理的职能之一C质量管理和质量控制相互独立D质量管理和质量控制相互包容

单选题钢桥制造质量管理应有相应的制造技术标准、健全的质量管理体系和()。A制造质量检验制度B完善的质量保证措施C详细的质量卡控点D严格的质量控制方案

单选题“精心设计、严格控制、认真检查”是项目的()。A质量管理策略B质量保证策略C质量控制策略D质量管理过程策略

单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制