通过合并、收买、合资以及自我发展,使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略是( )。 A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略
以企业现有的设备和技术能力为基础,发展与现有产品或劳务不同的新产品或新劳务的战略是()。 A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略
增加同企业现有产品或劳务相类似的新产品或新劳务，这是（）A.集中发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.同心多样化战略
企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是（）A.同心多样化战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.复合多样化战略
企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业，这是（）A.集中发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.同心多样化战略
通过合并、收买、合资以有自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的 发展战略是() 。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略
TCL 电视机厂 1997 年以现有技术为基础，开始生产电脑，这是() 。A.同心多样化发展战略B.纵向一体化发展战略C.集团多样化发展战略D.横向一体化发展战略
海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务，该公司走的是 () 。A.同心多样化发展战略B.纵向一体化发展战略C.集团多样化发展战略D.横向一体化发展战略
某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战略是（）。A、同心多样化发展战略B、横向一体化发展战略C、水平多样化发展战略D、复合型多样化发展战略
企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业，这是（）A、集中发展战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、同心多样化战略
联想公司由电脑业务扩展到软件、金融等业务，该公司走的是（）。A、同心多样化发展战略B、纵向一体化发展战略C、集团多样化发展战略D、横向一体化发展战略
企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是（）A、同心多样化战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、复合多样化战略
增加同企业现有产品或劳务相类似的新产品或新劳务，这是（）A、集中发展战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、同心多样化战略
企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是（）A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、综合一体化战略D、多样化发展战略
多样化发展战略分为（）A、横向多样化发展战略B、纵向多样化发展战略C、向前多样化发展战略D、同心多样化发展战略E、复合型多样化发展战略
甲企业为提高市场竞争能力，获得更大的利润，于是通过谈判和原与自己有竞争关系的乙企业合并来扩大营业。这种发展战略称为（）。A、同心多样化发展战略B、复合型性多样化发展战略C、纵向一体化战略D、横向一体化战略
某制药厂利用原有的制药技术生产护肤产品、运动保健产品，这种发展战略属于（）。A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、同心多样化战略D、复合多样化战略
发展型战略具体又分成（）A、集中型发展战略B、纵向一体化发展战略C、横向一体化发展战略D、同心多样化发展战略E、复合多样化发展战略
单选题增加同企业现有产品或劳务相类似的新产品或新劳务，这是（）A集中发展战略B纵向一体化战略C横向一体化战略D同心多样化战略
单选题某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，则该厂实行的这种战略是 ( )A同心多样化发展战略B横向一体化发展战略C水平多样化发展战略D复合型多样化发展战略
单选题某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（）A同心多样化发展战略B复合型多样化发展战略C横向一体化发展战略D集中型发展战略
单选题当一个企业所在的产业处于上升时期时， 不失为一种生机勃勃的战略。A纵向一体化战略B横向一体化战略C复合型多样化发展战略D同心多样化战略
多选题多样化发展战略分为（）A横向多样化发展战略B纵向多样化发展战略C向前多样化发展战略D同心多样化发展战略E复合型多样化发展战略
多选题发展型战略具体又分成（）A集中型发展战略B纵向一体化发展战略C横向一体化发展战略D同心多样化发展战略E复合多样化发展战略
单选题日本战后很多企业之所以能奇迹般地发展，一个很重要的原因是其实施了( )A纵向一体化战略B横向一体化战略C多样化发展战略D集中型发展战略
单选题联想公司由电脑业务扩展到软件、金融等业务，该公司走的是（）。A同心多样化发展战略B纵向一体化发展战略C集团多样化发展战略D横向一体化发展战略
单选题当一个企业存在的产业处于上升时，（）不失为一个生机勃勃的战略。A纵向一体化战略B横向一体化战略C多样化发展战略D同心多样化战略