填报需求计划应考虑合理的()时间,防范延误工期的风险。A、计划审核B、采购C、生产D、运输E、调试安装

填报需求计划应考虑合理的()时间,防范延误工期的风险。

  • A、计划审核
  • B、采购
  • C、生产
  • D、运输
  • E、调试安装

相关考题:

进度表的确定应根据以下进行考虑:项目网络图、估算的活动工期、资源需求、资源共享情况、项目执行的工作日历、进度限制、最早和最晚时间、风险管理计划、活动特征等统一考虑。() 此题为判断题(对,错)。

谈工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。

工期索赔的分析包括( )等。A.延误原因分析B.延误责任的界定C.延误方式分析D.网络计划(CPM)分析E.工期索赔的计算

非关键工作延误,只有其延误时间超过( )时,才会对其超过部分予以延期。A:计划工期B:流水节拍C:自由时差D:总时差

根据《标准施工招标文件》,由发包人提供的材料由于发包人原因发生交易地点变更的,发包人应承担的责任是( )。A:由此增加的费用,工期延误B:工期延误,但不考虑费用和利润的增加C:由此增加的费用和合理利润,但不考虑工期延误D:由此增加的费用,工期延误,以及承包商合理利润

工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()(2014)A.延误时间之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质

工期延误按(),可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路

根据网络计划时间参数计算得到的工期称之为( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合理工期

(2019年)根据网络计划时间参数计算得到的工期称之为( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合理工期

根据《标准施工招标文件》,由发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求, 发包人应承担的责任是( )。A.由此增加的费用、工期延误B.工期延误,但不考虑费用和利润的增加C.由此增加的费用和合理利润,但不考虑工期延误D.由此增加的费用、工期延误,以及承包商合理利润

根据《标准施工招标文件》,由发包人提供的材料由于发包人原因发生交货日期延误,发包人应承担的责任是( )。A.由此增加的费用.工期延误B.工期延误,但不考虑费用和利润的增加C.由此增加的费用和合理利润,但不考虑工期延误D.由此增加的费用.工期延误,以及承包商合理利润

某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。【问题】1、确定网络计划图1和图2的关键线路。

某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。【问题】4、假设不可抗力均为非业主风险,监理工程师应签证合理索赔金额是多少?

某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。【问题】3、监理工程师应签证延长合同工期几天?为什么?(用网络计划图表示)

某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。【问题】2、延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期8天是否合理?为什么?

安全防范需求调查的目的是为工程设计和()奠定基础。A、风险评估B、风险防范C、施工要求D、施工计划

工期索赔的分析包括()等。A、延误原因分析B、延误责任的界定C、延误方式分析D、网络计划(CPM)分析E、工期索赔的计算

施工进度计划评审的主要工作包括()等。A、检查进度是否满足规定工期要求B、资源需求过程是否合理C、计划中所考虑技术方案的可行性D、与质量监督时间的一致性E、进度计划完成的可能性

网络计划工期优化时,选择应缩短持续时间的关键工作宜考虑哪些因素?

如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失,发包人应()。A、承担由此增加的费用,但不承担工期延误B、承担由此造成的工期延误,但不承担由此增加的费用C、承担由此增加的费用和工期延误,但不补偿承包人利润损失D、承担由此增加的费用和工期延误,并向承包人支付合理利润

项目经理工作开展的一半的时候,发现了一个之前完全没有预估到的风险,需要延长项目的工期,用考虑使用:()A、应急储备时间B、管理储备时间C、让客户接受延误时间D、告诉客户,进度延误

单选题项目经理工作开展的一半的时候,发现了一个之前完全没有预估到的风险,需要延长项目的工期,用考虑使用:()A应急储备时间B管理储备时间C让客户接受延误时间D告诉客户,进度延误

单选题根据《标准施工招标文件》,由发包人提供的材料由于发包人原因发生交易地点变更的,发包人应承担的责任是()。A由此增加的费用,工期延误B工期延误,但不考虑费用和利润的增加C由此增加的费用和合理利润,但不考虑工期延误D由此增加的费用,工期延误,以及承包商合理利润

多选题施工进度计划评审的主要工作包括()等。A检查进度是否满足规定工期要求B资源需求过程是否合理C计划中所考虑技术方案的可行性D与质量监督时间的一致性E进度计划完成的可能性

单选题安全防范需求调查的目的是为工程设计和()奠定基础。A风险评估B风险防范C施工要求D施工计划

多选题工期索赔的分析包括()等。A延误原因分析B延误责任的界定C延误方式分析D网络计划(CPM)分析E工期索赔的计算

单选题如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失,发包人应()。A承担由此增加的费用,但不承担工期延误B承担由此造成的工期延误,但不承担由此增加的费用C承担由此增加的费用和工期延误,但不补偿承包人利润损失D承担由此增加的费用和工期延误,并向承包人支付合理利润