组织项目后评价，提出项目后评价报告是（）的职权。A、项目董事会B、项目总经理C、业主项目经理D、总监理工程师
组织项目后评价，提出项目后评价报告是（）的职权。
- A、项目董事会
- B、项目总经理
- C、业主项目经理
- D、总监理工程师
相关考题：
在实施建设项目法人责任制的情况下，项目总经理的职权包括（ ）。 A、审核、上报项目初步设计和概算文件 B、编制并组织实施归还贷款和其他债务计划 C、编制项目财务预算、决算 D、研究解决建设过程中出现的重大问题 E、组织项目后评价，提出项目后评价报告
在实施建设项目法人责任制的情况下，项目董事会的职权包括（ ）。 A、提出项目开工报告 B、负责提出项目竣工验收申请报告 C、编制项目财务预算、决算 D、研究解决建设过程中出现的重大问题 E、组织项目后评价，提出项目后评价报告
在开展中央企业固定资产投资项目后评价时，项目单位的主要工作是()A:筛选后评价项目B:负责项目后评价的组织和管理C:制定本企业项目后评价的实施细则D:完成项目自我总结评价报告E:向后评价承担机构提供必要的信息资料
实行项目法人责任制的工程项目中，项目法人单位项目总经理的职权是（ ）。A.筹措建设资金B.组织项目后评价，提出项目后评价报告C.审核.上报项目初步设计和概算文件D.研究解决建设过程中出现的重大问题
水利项目实行法人负责制后，项目总经理的职权包括（）。A、提出项目开工报告B、组织编制项目初步设计文件C、编制项目财务预、决算D、负责提出项目竣工验收申请报告E、组织项目后评价，提出项目后评价报告
多选题水利项目实行法人负责制后，项目总经理的职权包括（）。A提出项目开工报告B组织编制项目初步设计文件C编制项目财务预、决算D负责提出项目竣工验收申请报告E组织项目后评价，提出项目后评价报告
单选题建设项目董事会具有的职权之一是（）。A审核、上报项目初步设计和概算文件B向有关部门报送项目建设进度、生产信息和统计资料C负责组织项目试生产和单项工程预验收D组织项目后评价，提出项目后评价报告
单选题项目后评价的步骤为（）。A提出问题→筹划准备→深入调査，搜集资料→分析研究→编制项目后评价报告B提出问题→深入调査，搜集资料→筹划准备→分析研究→编制项目后评价报告C提出问题→筹划准备→分析研究→深入调查，搜集资料→编制项目后评价报告D提出问题→深入调查，搜集资料→分析研究→筹划准备→编制项目后评价报告
多选题根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的职权有（ ）。A负责筹措建设资金B组织编制项目初步设计文件C组织项目后评价D组织项目竣工验收E提出项目开工报告