班组技术管理的基本要求做到:凡事有人负责,(),凡事有章可循,()。

班组技术管理的基本要求做到:凡事有人负责,(),凡事有章可循,()。


相关考题:

关于核安全文化描述错误的是()。 A、一次干对、一次干好,并严格执行规定B、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责C、安全、质量、进度、经费与效益应该综合平衡考虑D、严谨的工作方法、质疑的工作态度、保守的工作习惯、相互交流的工作方式

根据本讲,建立岗位责任制的“四个凡事”指()。 A.凡事有章可循B.凡事有人负责C.凡事有据可查D.凡事有人监督

1.执行统一的企业标准,要做到凡事有标准可依、有章可循,规范公司经营管理秩序,提高工作创新水平。( )

凡事有人负责

反违章工作要做到()重奖重罚。A、有章可循,有据可查B、有章可循,有人负责,有据可查

核电厂质量保证基本要求是:凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督。

检修质量管理必须按系统、分层次、程序化、责任制,做到“四个凡是”,既“凡事有据可查,凡事有章可循,凡事有人负责,()”,加强全过程管理。A、凡事有过必纠B、凡事有人过问C、凡事有人监督D、凡事有条不紊

安全管理“四个凡事”指:凡事有人负责,(),凡事有据可查,凡事有人监督。A、凡事有法可依B、凡事有情可原C、凡事有章可循D、凡事有理可说

“凡事有章可循”也可以这样变通:有的工作即使没有程序,也可以先干起来,在实践中总结经验教训后再编程序。

不做害羞的事,不求自己的益处,不轻易发怒,不计算人的(),不喜欢不义,只喜欢真理;凡事包容,凡事相信,凡事盼望,凡事忍耐;A、恶B、过犯

业主、监理、施工项目部严格执行安全管理标准化制度要求,将各项制度责任分解到人,做到“四个凡事”:即:凡事()、凡事()、凡事()、凡事()、落实制度执行与工程结算挂钩机制,加强执行过程的监督、考核与评价,保证各项要求有效贯彻。

()就是在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准,做到凡事都有章可循、有标准可依。A、统一公司制度;B、统一行为规范;C、统一企业标准;D、统一公司标准。

班组长不需要凡事亲力亲为。

执行统一的企业标准,要做到凡事有标准可依、有章可循,规范公司经营管理秩序,提高工作创新水平。

QHSE体系文件建立的透明性原则:要求()、员工都以文件为准则,规范自己的行为,达到“做我所写的,写我所做的”。“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督检查。”A、管理者;B、工程师;C、基层领导;D、部门领导;

怎样做到诚信有“度”()A、慎重承诺B、凡事都要讲诚信C、诚信不需要灵活

在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准,做到凡事都有章可循、有标准可依,这指的是()A、统一企业标准的基本要求B、统一行为规范的基本要求C、统一公司品牌D、统一企业标准的基本要求

凡事有人检查

凡事有章可循

安全管理“四个凡事”是指凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,()。A、凡事有人监督B、凡事有人管理C、凡事有人检查D、凡事有人监察

问答题凡事有人负责

单选题在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准,做到凡事都有章可循、有标准可依,这指的是()A统一企业标准的基本要求B统一行为规范的基本要求C统一公司品牌D统一企业标准的基本要求

问答题凡事有人检查

问答题凡事有章可循

单选题()就是在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准,做到凡事都有章可循、有标准可依。A统一公司制度;B统一行为规范;C统一企业标准;D统一公司标准。

单选题不做害羞的事,不求自己的益处,不轻易发怒,不计算人的(),不喜欢不义,只喜欢真理;凡事包容,凡事相信,凡事盼望,凡事忍耐;A恶B过犯

单选题下列关于会计岗位责任制设置要求的描述,不够科学合理的是()A凡事有人负责B凡事有人监督C凡事有章可循D凡事职责分离