中铁项目部应按月或季度开展责任成本分析，并作为经济活动分析的重要组成部分，责任成本分析由（）组织，主要分析实际成本与责任成本的偏差情况。A、项目总经济师B、项目总工程师C、项目经理D、项目分管领导
中铁项目部应按月或季度开展责任成本分析，并作为经济活动分析的重要组成部分，责任成本分析由（）组织，主要分析实际成本与责任成本的偏差情况。
- A、项目总经济师
- B、项目总工程师
- C、项目经理
- D、项目分管领导
相关考题：
局关于集团公司经济活动分析管理办法的中铁四财（2010）202号文规定，“分部”、项目经理部及子（分）公司所属其他机构或单位的经济活动分析的第一责任人分别是（）。A、“分部”经理B、项目经理C、行政主要领导D、公司主要领导
有关机械设备成本分析与核算要求不正确的（）A、项目部应按照机械设备的台班或工作量制定核算办法，经上级审批后组织实施B、建立燃油、电力、配件消耗台账，按月开展机械使用费用成本分析C、对设备使用台班数量、修理费用、能源消耗等指标进行分析发现异常、查找原因并及时采取措施D、劳务队伍自带设备不需要成本分析与核算
下列选项哪些属于项目部成本精细化管理职责。（）A、抓好项目收尾各项管理工作B、按季度开展经济活动分析，编制分析报告C、执行上级公司各项成本管理制度D、组织架子队、作业层实体承包，并负责日常管理及考核工作
多选题项目部成本管理工作的内容包括（）。A开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现B在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制C中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算D落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作E对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析
单选题项目经济活动分析应在（）的基础上进行。A责任成本分析B产值进度分析C业主验工分析D项目综合分析