简述项目进度管理原则及进度控制体系的建立。
简述项目进度管理原则及进度控制体系的建立。
相关考题：
建立多级网络计划体系,监控承建单位的作业实施计划是指( )。A进度控制的合同措施B进度控制的 建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划是指（ ）。Ａ进度控制的合同措施Ｂ进度控制的经济措施Ｃ进度控制的技术措施Ｄ进度控制的组织措施
下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。A.进行项目进度管理的职能分工B.评价项目进度管理的组织风险C.学习进度控制的管理理念D.优化计划系统的体系结构E.规范进度变更的管理流程
在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。A、对外管理好工程设计的进度B、制订项目进度的总体规划C、控制计划的推行D、编制完整的项目进度管理体系E、对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度
关于进度控制的组织措施，以下说法正确的是（）A. 落实各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任B. 建立进度控制的组织系统C. 按着施工项目的结构、进展阶段或合同结构等进行项目分解， 确定其进度目标，建立控制目标体系D. 确定进度控制工作制度E. 对影响进度的因素分析和预测
建设工程项目进度控制的组织措施有( )。A、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B、建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C、加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D、建立进度协调会议制度E、重视信息技术在进度控制中的应用
按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、管理措施
多选题为了确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师可采取的组织措施包括（ ）。A推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工B建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工C建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度E编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
多选题下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有（ ）。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D编制施工进度控制的工作流程E确定有关进度控制的会议组织设计
单选题项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于()。A项目管理控制B项目进度目标的动态控制C项目进度计划的编制D项目进度的确切实施
多选题建设工程项目进度控制的组织措施有()。A建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D建立进度协调会议制度E重视信息技术在进度控制中的应用
单选题下列选项中不属于项目进度控制中组织措施的是（）。A落实各级进度控制的人员及其工作职责B建立进度控制的工期目标体系C建立进度控制的工作制度D建立并实施关于工期和进度的奖惩制度