2018年公司预算管理原则为()A、保持稳定B、整合聚焦C、稳中求进D、固强扶弱

2018年公司预算管理原则为()

  • A、保持稳定
  • B、整合聚焦
  • C、稳中求进
  • D、固强扶弱

相关考题:

关于预算,以下表述中,正确的有()。 A、企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的承接分解B、整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略执行的过程控制C、整合预算与营运管理领域的管理会计工具方法,强化预算对生产经营的过程监控D、整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的标杆引导

超声显示正常胃壁五层结构的回声强弱排序是(由内至外)A、强-弱-强-弱-强B、弱-强-弱-强-强C、强-弱-强-弱-弱D、弱-强-强-弱-强E、强-强-弱-弱-强

超声显示正常胃壁为五层回声,强弱排序从胃壁内至外正确的是A、强-弱-强-弱-强B、强-弱-强-强-弱C、强-弱-强-弱-弱D、弱-强-弱-强-弱E、弱-强-强-弱-强

太阳中风的病机,下述哪项是错误的()A、营弱卫强B、阳浮阴弱C、风寒外袭,卫阳不固,营不内守D、风寒外束,正气固外,营阴郁滞

集权管理的特点是( )。A.弹性弱、适应性弱B.弹性弱、适应性强C.弹性强、适应性强D.弹性强、适应性弱

"心肝血虚证"应采用的治则是A.补母B.泻子C.抑强D.扶弱E.正治

根据五行相克规律治疗原则有A.补母B.泻子C.抑强D.扶弱

依照五行理论确立的治则有A.补母B.泻子C.抑强D.扶弱

预算管理使用原则为()。

陈一舟精力事业低谷后获得最大的教训是()。A、聚焦与整合B、欲速则不达C、聚焦、欲速则不达D、整合与兼并

太阳病,发热汗出的主要病机是()A、荣弱卫强B、卫弱荣强C、风性疏泄D、热迫津泄E、卫表不固

企业应当加强对预算执行的管理,批准下达的预算应当保持稳定,不得调整

用于母子关系虚证的治疗原则是()A、抑强B、泻子C、扶弱D、治子E、补母

年久痢其治则为()。A、清热渗湿B、补脏固正立法C、扶阳为主D、以上皆非

企业文化整合就是()的过程。A、大吃小B、强吃弱C、新吃旧D、重新组合

"心肝血虚证"应采用的治则是()A、补母B、泻子C、抑强D、扶弱E、正治

6/8拍子的强弱关系为()A、强 弱 弱 强 弱 弱B、强 弱 次强 弱 次强 弱C、强 弱 弱 次强 弱 弱D、强 弱 弱 弱 弱 弱

翻译:将欲歙之,必固张之;将欲弱之,必固强之;将欲废之,必固兴之;将欲夺之,必固与之。是谓微明。

英美模式的公司治理特点是银行的股权高度(),公司股东监督力()。A、集中;强B、分散;强C、分散;弱D、集中;弱

适用于“土壅木郁”证的治则是()A、抑强为主B、扶弱为主C、补母为主D、泻子为主E、母子同治

超声显示正常胃壁五层结构的回声强弱排序是(从内至外)()。A、强→弱→强→弱→强B、强→弱→强→强→弱C、强→强→弱→弱→强D、弱→强→弱→强→强E、弱→强→强→弱→强

单选题甲公司是一家食品生产企业,过去几年的经营保持稳定。在编制2013年预算时,公司管理层认为由于企业没有明显变化,因此建议以过去几年的预算基础来编制。根据以上信息可以判断,该公司的预算类型属于(  )。A零基预算B增量预算C活动预算D责任预算

单选题年久痢其治则为()。A清热渗湿B补脏固正立法C扶阳为主D以上皆非

单选题太阳病,发热汗出的主要病机是()A荣弱卫强B卫弱荣强C风性疏泄D热迫津泄E卫表不固

填空题预算管理使用原则为()。

判断题企业应当加强对预算执行的管理,批准下达的预算应当保持稳定,不得调整A对B错

单选题英美模式的公司治理特点是银行的股权高度(),公司股东监督力()。A集中;强B分散;强C分散;弱D集中;弱