在提供证据协助采购和生产过程资源使用效率方面，以下哪种审计程序效果最差（）A、评价公司关于采购的政策B、对过去6个月的生产成本项目进行对比分析，并调查增幅较大的项目其中的原因C、将公司产品的销售利润率与行业平均数进行比较D、对采购和生产过程的控制进行测试，以便发现其中存在的问题
在提供证据协助采购和生产过程资源使用效率方面，以下哪种审计程序效果最差（）
- A、评价公司关于采购的政策
- B、对过去6个月的生产成本项目进行对比分析，并调查增幅较大的项目其中的原因
- C、将公司产品的销售利润率与行业平均数进行比较
- D、对采购和生产过程的控制进行测试，以便发现其中存在的问题
相关考题：
某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目，在项目的采购过程中，某项采购合同是在甲方的授意下签订的，然而在项目进展过程中，项目经理发现该采购产品高于市场价格，而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定要求。当项目经理发现此类问题进行调查时，发现该供应商的资质和声誉都存在问题，并且就在不久前已经被其他公司并购，最麻烦的是合同的付款条件是提前支付相关款项，合同的大部分采购款已经支付。在项目的中期验收中，甲方发现了部分采购产品存在的问题，并要求项目组进行返工和更换相关产品。项目经理则以采购供应商是由甲方推荐为由，拒绝进行返工和更换。而甲方则认为，项目合同里面并没有规定由甲方承担采购责任，甲方只是为项目组推荐了部分供应商，而供应商以被收购，原先的公司已经不存在，原先的责任人已经离职为由，拒绝根据合同相关条款更换产品，项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下，项目处于停滞状态。【问题1】（6分）结合案例，请指出项目组在采购合同管理中存在什么问题？【问题2】（6分）在采购合同中，支持方式的规定一般包括哪些方面的内容？甲方的做法是否妥当，是否该为此承担主要责任？【问题3】（6分）供应商是否可以以公司变更、负责人离职为由，拒绝履行公司变更前签订的协议？为什么？对此项目经理该如何处理？
某注册会计师负责对W公司2008年度财务报表进行审计。W公司下列控制活动中，属于经营业绩评价方面的有( )。A.由内部审计部门定期对内部控制的设计和执行效果进行评价B.定期与客户对账并发现的差异进行调查C.对照预算、预测和前期实际结果，对公司的业绩复核和评价D.综合分析财务数据和经营数据之间的内在关系E.将内部证据与外部信息来源相比较
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目，在项目的采购过程中，某项采购合同是在甲方的授意下签订的，然而在项目进展过程中，项目经理发现该采购产品高于市场价格，而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定要求。当项目经理发现此类问题进行调查时，发现该供应商的资质和声誉都存在问题，并且就在不久前已经被其他公司并购，最麻烦的是合同的付款条件是提前支付相关款项，合同的大部分采购款已经支付。在项目的中期验收中，甲方发现了部分采购产品存在的问题，并要求项目组进行返工和更换相关产品。项目经理则以采购供应商是由甲方推荐为由，拒绝进行返工和更换。而甲方则认为，项目合同里面并没有规定由甲方承担采购责任，甲方只是为项目组推荐了部分供应商，而供应商已被收购，原先的公司已经不存在，原先的责任人已经离职为由，拒绝根据合同相关条款更换产品，项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下，项目处于停滞状态。【问题1】（6分）结合案例，请指出项目组在采购合同管理中存在什么问题？【问题2】（6分）在采购合同中，支付方式的规定一般包括哪些方面的内容？甲方的做法是否妥当，是否该为此承担主要责任？【问题3】（6分）供应商是否可以以公司变更、负责人离职为由，拒绝履行公司变更前签订的协议？为什么？对此项目经理该如何处理？
下列有关招标采购与项目管理关系的表述中，正确的有()。A、采购管理是项目管理的重要环节B、项目失败是由于采购管理环节的问题C、可以将招标采购作为一个项目进行管理D、可以借助项目管理的方法和工具以便有效完成招标采购任务E、采购管理本身具有项目的一般特征，涉及整合、范围、时间、质量、费用、人力资源、沟通、风险、资源采购以及干系人等各方面的管理任务
财政部在《关于规范利用外国政府贷款采购非贷款国货物的通知》中对使用外国政府贷款采购非贷款国货物的规定包括( )。A、项目单位和采购代理公司必须根据贷款国关于采购比例的规定要求进行招标采购B、项目单位和采购代理公司应按国内和贷款国主管部门批准的采购清单编制招标文件C、在采购代理公司与中标商签订的合同中，应包括需用外国政府贷款的非贷款国货物清单D、项目单位可以适当理由要求中标商或其代理商将贷款以现金的方式返还给项目单位E、国内转贷银行应在金融协议中明确提款的程序，要求贷款国银行须在收到转贷银行提款授权后在规定的时间内将款项直接付给供货商
下列关于采购人的内部监督说法正确的有()。A、采购人必须按照《政府采购法》规定的采购方式和采购程序进行采购B、政府采购项目的采购标准和采购结果应当公开C、按照法律规定的采购方式和采购程序进行采购是对采购人的基本要求D、采购活动的决策和执行程序应当明确，并相互监督、相互制约
一家中等规模的制造厂商的生产经理开始过量订购原材料，并要求送货方将所购原材料发往生产经理自己单独开办的批发公司，这为经理伪造了收货单据，并批准根据发票付款。以下哪种审计程序最有可能发现上述舞弊行为？A.选取现金付款样本，并将其与采购定单、收货报告、发票和支票复印件进行比较。B.选取现金付款样本，并与供货商核实采购金额、采购价格以及装运日期。C.在收货码头进行观察，清点已收到的原材料，并将清点数字与收货人员完成的收货报告进行比较。D.开展分析测试，比较生产水平、已采购原材料数量和原材料存货水平，并对存在差异进行调查。
CIA在审计描述公司采购部门的流程图时最有可能发现以下哪种内部控制薄弱环节？A.公司的采购政策尚未得到更新B.公司没有利用其供应商按采购数量提供的折扣C.针对已收货物进行的付款没有经过恰当级别的授权D.公司在收到货物之前就对供应商付款
内部审计师在审计采购职能时发现，公司采购了一些已经积压的存货。审计师应该建议公司采取以下( )纠正措施。A.要求采购代理对所有的采购请求进行审批B.就订购的所有原材料与使用部门进行确认C.使用历史记录点系统D.对积压存货进行定期报告
为了提高采购效率，公司政策规定，不超过2000元的采购付款，可以由采购人员直接审批，不必再通过上级领导的批准。为了查明是否存在采购人员向虚构的公司付款的行为，内部审计人员应采取下列哪种措施：A.应用审计软件，对付款超过2000元的付款审批程序进行审查B.对所有的付款业务进行审查C.应用审计软件，对向新的供应商付款的业务进行审查，审查是否有采购商品的入库记录或接受劳务的记录D.对2000元以下付款的清单进行检查确定是否经过审批
内部审计师在审计过程中发现，有人通过向虚构的供应商发送采购订单的方式进行舞弊，对于这种现象以下哪种控制程序效果最差：A.要求所有物资都必须向竞标成功的供应商采购，而且负责供应商招标业务的人员不能同时负责采购业务B.根据采购入库情况，对验收合格的货物进行付款C.根据生产需求，采购部门与供应商签订采购合同并经过审批D.严格执行预算，采购金额不得超过预算总额
某制造企业的采购经理自己拥有一家公司，该采购经理利用职务之便，伪造企业收货凭证，其实则将采购的原材料运往自己开办的公司中，并根据采购发票进行付款。下列审计程序中对发现该经理的舞弊行为时最有效的是：A.将付款单与采购发票核对B.审查付款计划的审批流程C.监督购买货物的验收程序D.对生产水平、已采购原材料数量和原材料存货水平及其差异开展分析测试
一家中型制造公司的生产经理采购较多的原材料，并将它们转运到一家批发公司，他同时也在这家批发公司中任职。他伪造了制造公司的验收单据，并审批了付款发票。以下( )项审计程序最有可能发现这一舞弊行为。A.对现金支付进行抽样，比较采购订单、验收报告、发票和支票副本B.对现金支付进行抽样，确认采购金额、采购价格和供货商的运送日期C.观察货物装卸台，盘点收到的材料，将盘点记录与验收人员的验收报告进行比较D.进行分分析性测试，将生产、材料采购与原材料存货水平进行比较，并调查它们之间的差异
一个组织的政策允许采购员在未获任何其他核准的情况下授权支付最多50,000美元的支出。以下哪项审计程序能最有效地确定是否存在向虚构公司进行支付的舞弊形式？A.使用通用审计软件列出金额超过50,000美元的所有采购，以确定这些采购是否获得适当的核准。B.开发快照技术来跟踪被怀疑采购员的所有交易。C.使用通用审计软件对金额低于50,000美元的所有采购进行抽样，以确定这些采购是否获得适当的核准。D.使用通用审计软件对向新供应商进行支付的发票进行抽样，并找出证明已经收到服务或货物的证据。
审计师正在公司厂房对放射性物质采购、分配和使用的控制系统进行审计测试。在该公司，放射性物质的采购、分配和使用过程有良好的文件记录，而且公司安全部门的员工对本部门的程序也非常熟悉。由于该过程涉及采购和设备部门，审计师正在考虑对这两个部门处理放射性物质的程序也进行审查。在这种情况下，审计师应该：A.相信安全部门详细严格的相关程序，不应该将审计时间用于审查其他部门，因为安全部门对放射安全负有主要责任B.根据需要，调整审计时间安排和预算，并与采购和设备部门的有关人员进行面谈，确定是否存在对安全部门已有程序进行补充的额外控制C.测试已确定存在的安全部门的内部控制措施；如果结果不理想，审计师应考虑是否将审计范围延伸至其他部门D.将有关采购，设备和其他部门的问题推延至可以对这些部门安排审计项目时再提出
小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件采购方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中（ ）不属于项目采购管理过程控制的范畴。A.对关键备件的供应商进行深入调查，对供应商进行分级管理B.对于紧急采购的备件，可以先采购，后进行供方审核评价C.定期盘点库存，将报废的或不再需要的备件及时进行处理D.对于出现货到即损情况的供应商应重点关注，及时重新评定
（）负责组织对严重不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品进行评价、处置和验证；对一般不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品评审报告进行审核；负责组织对工程交付后发生的不合格品进行调查和处置。A、公司总经理B、公司分管领导C、质量管理部经理D、质量管理部质量主管
某内部审计师正在对采购部门进行审计。公司规定金额超过2000美元的采购必须进行招标，除非执行副总裁核准放弃。在最近的审计中，共发生了3000例采购，其中18例金额超过2000美元。下列哪类审计程序能够提供证明招标程序得到有效执行的恰当证据？（）A、选择需进行招标购买的代表性样本，并追溯相关的采购订单，以确定采购金额超过2000美元B、选择采购金额超过2000美元的代表性样本，核对相关文本，以确定所有的招标程序或放弃程序记录在案C、与采购部门主管面谈，查询是否存在违背规定的招标行为D、与执行副总裁面谈，查询授权放弃招标的情形和频数
内部审计师对公司的生产循环审计进行初步调查。管理当局声称，公司对废品销售的控制是有效的。以下（）项程序可以验证这一声明。A、将公司当期的废品销售与以前期间的废品销售进行比较B、与收集、保管废品的员工进行沟通C、将生产过程中预期的废品数量与销售的废品数量进行比较D、将废品的实地盘存记录与永续盘存记录进行比较
不定项题（一）资料2017年3月，某审计组对X公司2016年度财务收支情况进行审计。有关采购业务情况和资料如下：1审计组在调查了解中发现:（1）采购部门按照物资使用部门提出的采购量，与供应商签订采购合同； （2）公司未设置独立的验收部门和专职的验收人员，会计人员进行验收并根据采购部门提供的票据信息对采购原材料的数量.单价.金额等信息核实后登记入账；（3）对于采购不合格的物资，通知采购部门与供应商联系办理退.换或手续；（4）采购物资验收合格后，全部直接运送至使用部门等待使用。2在审查采购业务记录真实性时，发现物资采购明细账中有一笔12月27日采购业务，核对采购发票，采购金额为15000元，增值税进项税额2550元，采购过程中发生运费1000元（不考虑增值税），采购人员差旅费500元。3审核应付款项明细表发现，有一笔4年前发生的对乙公司6万元债务。（二）要求：根据上述资料，为下列问题从备选答案中选出正确的答案。“资料1”中，不符合采购业务内部控制要求的有：A采购部门按照物资使用部门提出的采购量，与供应商签订采购合同B会计人员进行验收并根据采购部门提供的票据信息对采购原材料的数量.单价.金额等信息核实后登记入账C采购部门与供应商联系办理退.换或手续D验收合格的采购物资由使用部门进行物资保管
单选题在提供证据协助采购和生产过程资源使用效率方面，以下哪种审计程序效果最差（）A评价公司关于采购的政策B对过去6个月的生产成本项目进行对比分析，并调查增幅较大的项目其中的原因C将公司产品的销售利润率与行业平均数进行比较D对采购和生产过程的控制进行测试，以便发现其中存在的问题
单选题某内部审计师正在对采购部门进行审计。公司规定金额超过2000美元的采购必须进行招标，除非执行副总裁核准放弃。在最近的审计中，共发生了3000例采购，其中18例金额超过2000美元。下列哪类审计程序能够提供证明招标程序得到有效执行的恰当证据？（）A选择需进行招标购买的代表性样本，并追溯相关的采购订单，以确定采购金额超过2000美元B选择采购金额超过2000美元的代表性样本，核对相关文本，以确定所有的招标程序或放弃程序记录在案C与采购部门主管面谈，查询是否存在违背规定的招标行为D与执行副总裁面谈，查询授权放弃招标的情形和频数
单选题( )是指对从规划采购过程到采购合同履行管理过程的所有采购过程进行审查，目的是确认程序和内容是否符合政府相关法律、法规及企业内部的采购政策，并找出经验与教训供其他项目借鉴。A采购审计B采购监督C采购分析D采购考核
单选题（）负责组织对严重不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品进行评价、处置和验证；对一般不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品评审报告进行审核；负责组织对工程交付后发生的不合格品进行调查和处置。A公司总经理B公司分管领导C质量管理部经理D质量管理部质量主管