为减小经营风险,会展企业在代理商管理中所需的措施有()。A、建立代理商的定期书面报告制度B、严格落实代理商招展权限和价格制度C、加强资金管理,防范资金流失D、构建代理商绩效评价体系,但也要照顾某些代理商
为减小经营风险,会展企业在代理商管理中所需的措施有()。
- A、建立代理商的定期书面报告制度
- B、严格落实代理商招展权限和价格制度
- C、加强资金管理,防范资金流失
- D、构建代理商绩效评价体系,但也要照顾某些代理商
相关考题:
在指定会展招展代理时,赋予代理商在某一地区一定时间内的招展权,在该地区内不再有其他的代理商为本项目招展,但本招展单位可以在该地区招展,这种招展代理方式称之为()。A.独家代理B.排他代理C.一般代理D.承包代理
在指定会展招展代理时,赋予代理商在某一地区一定时间内的招展权,在该地区内不再有其他的代理商为本项目招展,但本招展单位可以在该地区招展,这种招展代理方式称之为()。A、独家代理B、排他代理C、一般代理D、承包代理
代理权代理的内涵是()A、代理商需投入流转资金即买断经营B、产品在售出以前所有权属于生产企业C、产品在售出以前所有权属于代理商D、代理商要承担市场变化产生的风险E、代理商不承担市场变化产生的风险
单选题在指定会展招展代理时,赋予代理商在某一地区一定时间内的招展权,在该地区内不再有其他的代理商为本项目招展,但本招展单位可以在该地区招展,这种招展代理方式称之为()。A独家代理B排他代理C一般代理D承包代理
多选题代理商的类型大致有()。A区域代理商B采购代理商C佣金代理商D销售代理商