公司“产业支撑战略”中的电工电气设备制造板块，重点是在（）实现突破，建设具有较强国际竞争力的电工电气设备制造产业。A、核心技术B、关键设备C、产业链高端D、高精尖领域
公司“产业支撑战略”中的电工电气设备制造板块，重点是在（）实现突破，建设具有较强国际竞争力的电工电气设备制造产业。
- A、核心技术
- B、关键设备
- C、产业链高端
- D、高精尖领域
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推进智能制造发展实施“两步走”战略包含哪些内容?() A、到2020年，智能制造发展基础和支撑能力明显增强B、传统制造业重点领域基本实现数字化制造C、有条件、有基础的重点产业智能转型取得明显进展D、到2025年，智能制造支撑体系基本建立E、重点产业初步实现智能转型
30年来,浦京取得了举世瞩目的成就。浦东的核心竞争力大幅度增强,基本形成以( )为主体、( )为引领、( )为支撑的现代产业体系。 A.现代服务业;战略性新兴产业;先进制造业B.现代服务业;高新技术产业;战略性新兴产业C.战略性新兴产业;先进制造业;现代服务业D.战略性新兴产业;现代服务业;先进制造业
Z公司旗下四大业务板块，分别是金融、零售、飞机发动机、智能制造。经测算，四大业务板块竞争地位分别为强、强、中、弱。所在产业吸引力分别为中、低、中、高。Z公司四大业务中，应该采取增长与发展战略对策的是（ ）。A.金融B.零售 C.飞机发动机D.智能制造
（）应当以特色为战略灵魂、以质量为战略根本、以效益为战略目标、以产业为战略水准，在宏观层面上重视政府主导战略、产品开发战略、形象建设战略、产业融资战略、市场开拓战略、科技支撑战略的综合运用。
某市围绕“十二五规划”中的九大产业为发展导向，对该市传统优势制造行业进行技术改造的同时，大力培育激光与光电、先进装备制造业等新兴产业，加快发展现代服务业，积极构筑现代产业体系。材料中该市的举措有利于（） ①实现经济与环境间的协调发展 ②突出科技创新的战略支撑地位 ③推动地区产业结构的优化升级 ④加快地区经济发展方式的转变A、①②B、①③C、②④D、③④
问答题如何运用战略群体分析在产业中企业的战略地位以及公司可能的战略变化。