企业筹资战略规划可以划分为( )。A、企业发展期和成长期B、快速增长型和保守型C、企业成长期和衰败期D、以上都不对
采用以成本为核心的预算管理模式的企业通常不需要编制销售预算。
风险企业的生命周期大致可以分为，种子期、起步期、（）以及重建期五个阶段。A、成长期、发展期B、成长期、成熟期C、发展期、成熟期D、成长期、衰退期
收益导向下的预算管理模式有（）。A、以资本为核心B、以收入为核心C、以目标利润为核心D、以目标成本为核心E、以现金流量为核心
在（），企业应把促销规模降到最低限度，以保证足够的利润收入。A、成长期B、成熟期C、投入期D、衰退期
下列预算模式中，以现金流量为起点的预算管理模式是（）。A、处于初创期的企业预算管理B、企业增长期的预算管理C、市场成熟期的预算管理D、衰退期的预算管理
以（）为中心的预算主题主要适用于产品处于市场成熟期的企业、大型企业集团的成本中心。A、销售B、利润C、成本D、投资
全面预算以（）为起点，配置资源到销售预算、生产预算、采购预算等各个预算当中。A、利润目标B、战略目标C、增长率目标D、企业价值目标
企业获取利润的黄金季节是（）。A、产品投入期B、产品成长期C、产品成熟期D、产品衰退期
在企业发展的不同阶段，．对于企业文化建设最为重要的阶段是（）A、企业创立期B、企业成长期C、企业成熟期D、企业衰退期
常见的全面预算编制模式有（）。A、以销售为核心的预算管理模式B、以目标利润为核心的预算管理模式C、以成本为核心的预算管理模式D、以现金流量为核心的预算管理模式
对于产业型企业集团，其预算目标必须以（）为前提。A、市场预测B、生产能力C、目标利润D、企业环境
预算管理模式按控制的内容可分为（）。A、以销售为核心的预算管理模式B、以成本为核心的预算管理模式C、以利润为核心的预算管理模式D、以现金流量为核心的预算管理模式E、以财务为核心的预算管理模式
以销售为中心的预算主题适用于以快速成长为目标的企业、处于市场增长期的企业、季节性经营的企业。
以（）作为预算主题的企业，以出资人为核心。A、销售B、利润C、成本D、投资
在（）企业应把促销规模降到最低限度，以保证足够的利润收入。A、产品导入期B、产品成长期C、产品成熟期D、产品衰退期
根据企业生命周期理论，企业的发展过程可以分为（）等阶段。A、初创期B、成长期C、成熟期D、衰退期E、稳定期
企业通过在市场中发掘潜在客户，并对客户进行识别和细分，运用各种措施使企业与目标客户建立起联系，这是客户生命周期中的（）。A、考察期CRMB、发展期CRMC、稳定期CRMD、衰退期CRM
某企业实施高水平的弹性员工福利计划，则该企业最有可能是（）A、成熟稳定期的大企业B、初创成长期的小企业C、初创成长期的大企业D、成熟稳定期的小企业
判断题以利润作为预算主题的企业，以管理者为核心。A对B错
单选题风险企业的生命周期大致可以分为，种子期、起步期、（）以及重建期五个阶段。A成长期、发展期B成长期、成熟期C发展期、成熟期D成长期、衰退期
单选题全面预算以（）为起点，配置资源到销售预算、生产预算、采购预算等各个预算当中。A利润目标B战略目标C增长率目标D企业价值目标
判断题以销售为中心的预算主题适用于以快速成长为目标的企业、处于市场增长期的企业、季节性经营的企业。A对B错
单选题下列预算模式中，以现金流量为起点的预算管理模式是（）。A处于初创期的企业预算管理B企业增长期的预算管理C市场成熟期的预算管理D衰退期的预算管理
单选题在（），企业应把促销规模降到最低限度，以保证足够的利润收入。A成长期B成熟期C投入期D衰退期
多选题常见的全面预算编制模式有（）。A以销售为核心的预算管理模式B以目标利润为核心的预算管理模式C以成本为核心的预算管理模式D以现金流量为核心的预算管理模式