销售经理关于销售业务管理方面的工作内容不包括哪些方面（）A、协助总经理制定年、季、月度销售计划，完成销售目标B、检查精品销售进度C、审核商品车资源申报，检查库存及资金状况，确保最大限度优化库存D、抽查销售顾问三表一卡，确保销售数据准确、及时
销售经理关于销售业务管理方面的工作内容不包括哪些方面（）
- A、协助总经理制定年、季、月度销售计划，完成销售目标
- B、检查精品销售进度
- C、审核商品车资源申报，检查库存及资金状况，确保最大限度优化库存
- D、抽查销售顾问三表一卡，确保销售数据准确、及时
相关考题：
关于销售计划管理,下列说法错误的是()。 A、销售计划管理要设定总体目标额及不同产品的销售目标额B、企业应当根据发展战略和年度生产经营计划制定销售计划C、企业应当及时调整计划，调整后的销售计划无需再次审批D、企业应当制定年度销售计划和月度销售计划
销售与收款内部控制的目标包括()。A、保证商品安全完整B、保证销售业务顺畅有效地进行C、保证货款的及时收回及货币资金的安全完整D、确保销售与收款业务的真实与合法E、保证销售退回、折扣与折让手续齐备，记录真实完整
销售部人员管理职责有哪些（）A、招聘、培训销售人员，组建有战斗力的销售团队B、确定专人完成商品车订购及库存管理工作C、检查指导二级网络销售业务开展，确保完成销售目标D、协助客服部做好客户关系管理工作，确保实现客户满意度
展厅经理关于销售业务管理方面的工作内容不包括哪些方面（）A、检查所有销售顾问表卡填写结果及DMS系统录入情况B、销售团队招聘、管理C、协助销售经理召开各类销售会议，更新现场管理看板D、提供库存消化意见和建议
销售经理关于销售业务管理方面的工作内容包括哪些方面（）A、协助总经理制定年、季、月度销售计划，完成销售目标B、检查销售目标实现情况，掌握销售业务进度C、审核商品车资源申报，检查库存及资金状况，确保最大限度优化库存D、抽查销售顾问三表一卡，确保销售数据准确、及时
以下选项中属于展厅主管销售业务管理方面的基本管理项目有（）A、协助销售经理召开各类销售会议，更新现场管理看板B、督促销售顾问按标准要求完成销售流程并提供指导与支持C、提供库存消化意见和建议D、检查所有销售顾问表卡填写结果及DMS系统录入情况，汇总分析，作相应批示并上报销售经理
销售部网络管理职责有哪些（）A、与各大网站建立良好的合作关系，做好网络宣传B、检查指导二级服务网络售后业务开展，确保完成二级服务网络服务目标C、管理督促销售顾问正确实施起亚“体验式销售流程”D、建立二级网络，检查指导二级销售业务，确保完成销售目标
展厅经理关于客户管理方面的工作内容包括哪些方面（）A、指导并协助销售顾问完成客户开发、跟进与维系，建立基盘客户档案B、精品销售的促进C、客户资料汇总与分析（包括战败失控客户汇总与分析）D、处理客户抱怨与投诉
销售部保险/精品业务专员岗位职责是（）A、接听展厅来电，回答客户提问并准确转接B、接受客户当面及电话车险咨询，负责为客户解答保险业务的专业知识C、每日向销售经理或展厅主管通报库存信息D、协助销售经理评估并考核参训人员，并根据人员的实际培训效果制定个人培训计划并实施
销售顾问关于客户管理方面的工作内容不包括哪些方面（）A、按工作计划对潜在客户进行开发与跟进B、按工作计划实施客户邀约与展厅客户接待C、订车进度的管理D、按客户满意度管理要求执行客户管理措施，确保客户满意度提升
作为总经理，关于销售业务管理方面的细项包括哪些方面（）A、市场分析及计划制作B、销售规划（资金规划）C、大宗业务管理（出租车/政府采购/团购）D、会议制度及销售管理（会议/看板/现场/KPI等）
作为总经理，关于销售业务管理方面的细项不包括哪些方面（）A、市场分析及计划制作B、销售规划（资金规划）C、大宗业务管理（出租车/政府采购/团购）D、会议制度及销售管理（会议/看板/现场/KPI等）
前厅经理/副理的工作内容不包括以下哪项（）？A、随时关注酒店流量，确保收益最大化；合理控制房态，亲自处理需要特殊安排的订房事宜B、负责前台印刷品、客用品、小商品、钥匙的盘点查验工作，并将相关报表交运营经理审核C、做好客房清洁及硬件的检查与维护，兼顾不同房态及在岗员工状况，每天抽查客房不少于5间D、配合销售经理实施酒店销售计划，并安排前台员工参与酒店销售工作
多选题经营计划搜集的数据主要有（）。A销售目标B库存目标C资源清单D销售预测