公司成都区域营销团队和各区域筹备组的市场营销部（或经营科）需在零星混凝土项目的（）上注明下发的项目编码
公司成都区域营销团队和各区域筹备组的市场营销部（或经营科）需在零星混凝土项目的（）上注明下发的项目编码
相关考题：
根据如下描述,判断是属于哪一种组织形式的营销部门。“这种营销组织形式有利于电信企业营销部门全面掌握该区域的市场情况,根据市场环境的变化,统筹制定各项业务发展规划和经营策略。”() A.职能型组织B.区域性组织C.专业性营销组织D.客户式营销组织
在项目合同顺利签订之后，由项目营销人员负责，公司市场营销部组织完成风险防范商务策划。联合公司（）进行项目的盈利能力测算，查找出潜在风险点、亏损点，并针对这些潜在风险制定防范或解决措施。A、合约法务部B、财务资金部C、物资部D、技术质量部
根据如下描述，判断是属于哪一种组织形式的营销部门。“这种营销组织形式有利于电信企业营销部门全面掌握该区域的市场情况，根据市场环境的变化，统筹制定各项业务发展规划和经营策略。”（）A、职能型组织B、区域性组织C、专业性营销组织D、客户式营销组织
资料归档中，零星项目的纸质版放行单及协议书原件由各区域自行归档留存，每月28日之前由本*区域内业（含分公司/筹备组）将当月所有项目的放行单、协议书扫描件统一上交至公司市场营销部商务与合约主管处归档
项目中标后公司（）应及时向公司（）办理交接手续，并进行项目有关情况的交底工作，双方均应留有工作交接清单。A、技术管理部门；市场营销部门B、市场营销部门；生产管理部门C、市场营销部门；技术管理部门D、技术管理部门；生产管理部门
市场营销组织的演进经历了六个阶段：简单的销售部门、销售部门兼有营销职能、（）、现代营销部门、有效营销公司、以过程和结果为基础的公司。A、独立的营销部门B、营销职能扩大的营销部门C、早期营销部门D、营销职能弱化的营销部门
地市或县级公司营销部（客户服务中心）负责将35千伏、10千伏接入项目的（）确认单、（）告知项目业主。