公司管理层每年至少与分管项目业委会主任沟通多少次,形成沟通记录,并针对其提出的意见或建议制定整改措施并落实()A、2次B、1次C、4次D、3次

公司管理层每年至少与分管项目业委会主任沟通多少次,形成沟通记录,并针对其提出的意见或建议制定整改措施并落实()

  • A、2次
  • B、1次
  • C、4次
  • D、3次

相关考题:

A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制,并建议项目参建单位都提供各自的联络人,便于后续有效的沟通。对此做法,最准确的描述是()。 A.沟通联络机制相当于一份沟通计划B.沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求C.沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表D.沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性

督察长发现基金及公司运作中存在问题时,做法不当的是( )。A.应当及时告知公司总经理和相关业务负责人B.应当提出处理意见和整改建议,并监督整改措施的制定和落实C.基金公司总经理对存在问题不整改或者整改未达到要求的,督察长应当向公司董事会、中国证监会及相关派出机构报告D.直接参与实施整改措施

静脉用药调配中,对于用药错误或不能保证成品输液质量的处方或用药医嘱,药师应当A.实行双人核对制B.与医师沟通,提出调整建议C.有权拒绝调配,并做记录与签名D.按操作规程的规定,填写各项记录E.停止调配,立即上报并查明原因

静脉用药调配中,摆药、混合调配和成品输液,应当A.实行双人核对制B.与医师沟通,提出调整建议C.有权拒绝调配,并做记录与签名D.按操作规程的规定,填写各项记录E.停止调配,立即上报并查明原因

督察长发现基金及公司运作中存在问题时,应当及时告知公司( )和相关业务负责人,提出处理意见和整改建议,并监督整改措施的制定和落实。A.董事长B.董事会C.股东会D.总经理

属于招标采购项目沟通管理主要工作内容的有()。A、制定与政府监管部门、委托人等相关人员的沟通计划B、利用或建立信息体系C、编制沟通管理的措施D、制定团队成员之间交流与沟通计划并实施E、收集并分析市场信息

监理方和被监理方沟通的内容一般有( )。A.通报与委托方沟通的情况B.通报并统一监理的内容和制度及需要配合的事宜C.反馈委托方对项目监理工作意见D.统一对监理服务质量的评价与改进意见E.针对问题提出解决问题的意见或建议等

项目中沟通的对象包括( )。A:项目管理团队内部的沟通B:与上级管理层的沟通C:与项目参与方的沟通D:与项目外层利益相关人的沟通E:与其他项目管理团队的沟通

“房地产经纪人对看房人提出的中肯建议,频频点头并即刻将建议记录在笔记本上”,显示该房地产经纪人善于使用(  )。 A:口头沟通B:书面沟通C:单向沟通D:非语言沟通

品质管理部至少多久组织一次供方沟通会,对合作中存在的问题共同探讨解决办法,对供方提出的合理意见和建议要制定改善措施并予以落实。()A、每月B、每季度C、每半年D、每年

督察长发现基金及公司运作中存在问题时,应当及时告知公司()和相关业务负责人,提出处理意见和整改建议,并监督整改措施的制定和落实。A、董事会B、总经理C、监事会D、股东大会

提高言语沟通能力不包括()A、评价自己与患者沟通的状况B、反思自己的沟通方式C、制定并落实改善计划D、对他人反馈不敏感E、提高沟通准确性

进行跟踪活动的主要原因是:()A、确保内部审计师的建议能及时得到考虑。B、确定管理层针对报告结果已采取适当措施。C、使内部审计师评价其建议的有效性。D、记录管理层对审计报告的反馈意见并及时完成审计归档。

在组织中,下级向上级提出自己的意见和建议被称为()A、下行沟通B、上行沟通C、横向沟通D、斜向沟通

下级向上级提出自己的意见和建议,属于()A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、非正式沟通

落实职工的“五权”中,建议权是指班组职工提出的意见、建议,每月由()负责收集,班组长负责处理,并制定责任制,以保证有效落实。A、工会小组长B、副工长C、车间主任

监事会应制定工作制度和年度工作计划,每年至少组织()专项检查活动,并就所发现问题责成高级管理层提出整改意见并贯彻落实。A、1次B、2次C、3次D、4次

单选题落实职工的“五权”中,建议权是指班组职工提出的意见、建议,每月由()负责收集,班组长负责处理,并制定责任制,以保证有效落实。A工会小组长B副工长C车间主任

单选题提高言语沟通能力不包括()A评价自己与患者沟通的状况B反思自己的沟通方式C制定并落实改善计划D对他人反馈不敏感E提高沟通准确性

单选题监事会应制定工作制度和年度工作计划,每年至少组织()专项检查活动,并就所发现问题责成高级管理层提出整改意见并贯彻落实。A1次B2次C3次D4次

单选题“房地产经纪人对看房人提出的中肯建议,频频点头并即刻将建议记录在笔记本上”,显示该房地产经纪人善于使用(  )。[2010年真题]A口头沟通B书面沟通C单向沟通D非语言沟通

多选题基于集团审计目的,如果拟承接新业务,集团项目组了解集团及其环境、集团组成部分及其环境的途径可能包括(  )。A与前任集团项目组的沟通B与组成部分管理层的沟通C集团管理层提供的信息以及与集团管理层的沟通D直接查阅前任集团项目组的审计工作底稿

多选题在承接新业务时,集团项目组了解集团及其环境、集团组成部分及其环境的途径至少包括()。A集团管理层提供的信息以及与集团管理层的沟通B直接查阅前任集团项目组的审计工作底稿C与前任集团项目组的沟通D与组成部分管理层的沟通

多选题针对首次承接新业务,集团项目组了解集团及其环境、集团组成部分及其环境的途径至少包括()。A与前任集团项目组的沟通B与组成部分管理层的沟通C集团管理层提供的信息以及与集团管理层的沟通D直接查阅前任集团项目组的审计工作底稿

多选题如果是新业务,集团项目组可以通过下列()途径了解集团及其环境、集团组成部分及其环境。A集团管理层提供的信息B与集团管理层的沟通C如适用,与前任集团项目组、组成部分管理层或组成部分注册会计师的沟通D集团层面控制的变化

单选题对于新业务,下列途径不能使集团项目组了解集团及其环境、集团组成部分及其环境的是( )。A集团管理层提供的信息B与集团管理层的沟通C与对集团具有重要影响的业务人员的沟通D与前任集团项目组、组成部分管理层或组成部分注册会计师的沟通

多选题ABC会计师事务所拟承接D集团财务报表审计业务。按照审计准则的要求,集团项目组了解集团及其环境、集团组成部分及其环境的途径至少包括(  )。A集团管理层提供的信息以及与集团管理层的沟通B查阅前任集团项目组的审计工作底稿C与前任集团项目组的沟通D与组成部分管理层的沟通