对主要预算项目及关键业绩指标的完成情况相对预算目标发生偏离时要及时进行预警。主要经济指标与预算节点目标偏差超过（），预算完成率与去年同比降低（）个百分点以上时需要预警。
对主要预算项目及关键业绩指标的完成情况相对预算目标发生偏离时要及时进行预警。主要经济指标与预算节点目标偏差超过（），预算完成率与去年同比降低（）个百分点以上时需要预警。
相关考题：
以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是( )。A、预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B、预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终的目标是促成全年业绩的实现C、预算的考核，是指对预算编制本身的考核D、预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核
关于全面预算考评,下列说法正确的是() A、全面预算考评是企业内部各级责任单位和个人预算执行情况的评价。预算的考评有两层含义：即评价制度和奖惩制度。B、预算考评的主要目的在于通过沟通、激励和控制，推动责任单位和员工的行为表现共同朝着企业整体目标前进。C、预算考评应以企业各级预算执行为主体考评对象，以预算目标为考评标准，以预算完成情况为考评核心，通过比较预算的实际完成情况与预算目标，确定差异并查明差异产生的原因，D、预算考评机制设计要点：以项目支出为评价重点，关注部门预算的产出与结果，构建合理的预算绩效评价体系E、具体地讲，预算考评包括期中预算考评和期末预算考评两种形式。期末预算考评又多以成本费用、利润及投资报酬率的考核为主。
对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的要求不包括( )。A.预算调整目标不应偏离企业目标利润太远B.预算调整事项不能偏离企业发展战略C.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化D.预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面
企业集团预算考核原则中的（），是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程序，进行综合考核。A可控性原则B总体优化原则C例外原则D公平公正原则
在搜索推广中，让第一条推广信息上线的操作步骤是（）A、建立推广账户结构----提交关键词----撰写推广创意----设置预算及出价----完成推广信息及修改；B、提交关键词----建立推广账户结构----撰写推广创意----设置预算及出价----完成推广信息及修改；C、撰写推广创意----提交关键词----建立推广账户结构----设置预算及出价----完成推广信息及修改；D、设置预算及出价----提交关键词----撰写推广创意----建立推广账户结构----完成推广信息及修改；
企业制定战术目标时应将（）有机结合。A、关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B、关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C、关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D、关键风险因子、关键预算指标、绩效目标
下属成员单位上报其预算方案时，应当符合以下质量标准和要求（）。A、预算指标及目标值不偏离集团战略目标B、预算目标是经过努力而可实现的C、每一个预算指标背后都蕴含相关经营策略及行动方案D、预算责任明确E、所有向集团总部上报的预算，都必须由所在单位预算管理第一责任人签字
企业集团预算考核原则中的（）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核。A、可控性原则B、总体优化原则C、例外原则D、公平公正原则
单选题企业制定战术目标时应将（）有机结合。A关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D关键风险因子、关键预算指标、绩效目标
多选题下属成员单位上报其预算方案时，应当符合以下质量标准和要求（）。A预算指标及目标值不偏离集团战略目标B预算目标是经过努力而可实现的C每一个预算指标背后都蕴含相关经营策略及行动方案D预算责任明确E所有向集团总部上报的预算，都必须由所在单位预算管理第一责任人签字
单选题今年一个公司报告了糟糕的销售业绩，这是因为销售团队是新的，缺乏经验。如果这年的销售数据用于设定下一年的销售预算，以下哪项是最有可能发生的结果（）。A预算设得太高，销售团队超越那些目标的激励会更少B预算设得太低，销售团队实现这些目标的激励会更少C预算设得太低，销售团队超越那些目标的激励会更少D预算设得太高，销售团队有实现这些目标的激励
单选题以下哪种预算类型将公司的目标与负责实现这些目标的项目或部门联系在一起（）A资本预算B现金流预算C支出预算D项目预算