根据《华润置地物业工程前期介入手册V1.0》要求，物业工程前期介入规划阶段主要包括以下几项工作（）。A、获取信息B、现场考察C、规划方案审核D、施工图审核
根据《华润置地物业工程前期介入手册V1.0》要求，物业工程前期介入规划阶段主要包括以下几项工作（）。
- A、获取信息
- B、现场考察
- C、规划方案审核
- D、施工图审核
相关考题：
根据《华润置地接管验收工作指引（2011版）》要求，物业接管验收档案属于全体业主所有。前期物业服务合同终止，业主大会选聘新的物业公司的，原物业公司应当在前期物业服务合同终止之日起（）内，向业主委员会移交物业接管验收档案。A、10日B、15日C、20日D、30日
《华润置地物业工程前期介入手册》规定，物业前介小组应安排人员到项目现场进行考察并编制考察报告，考察报告应于现场考察后（）个工作日内完成并提交至地产公司项目部/设计部门。A、3B、4C、5D、6
根据《华润置地接管验收工作指引（2011版）》要求，物业公司应当自物业交接后的（）内，持前期物业服务合同、物业接管验收协议等向物业所在地的区、县（市）房地产行政主管部门办理备案手续A、10日B、15日C、20日D、30日
《华润置地物业工程前期介入手册》规定，在项目开工后，项目部应将总分包单位进行施工图深化的时间节点传递至物业公司，物业公司在收到施工图深化审核文件后，由前介专业人员组织相关专业工程师按照“施工图深化阶段工作要点”进行审核，并在（）个工作日内形成《施工图深化设计建议书》，提交至项目部。A、3B、4C、5D、6
《华润置地物业工程前期介入手册》规定，接到地产公司承接查验通知后，物业承接查验工作小组按《新建物业承接查验方案》对物业图纸资料、物业用房、房屋本体、共用部位、公共设备设施、园林、市政、物业房屋室内进行初次查验，查验工作小组负责人根据《工程承接查验问题整改跟踪记录》上所记录的不合格项，统计汇总后（）个工作日内发出《整改通知单》交项目部、施工单位并签字确认。A、3B、4C、5D、6
根据《华润置地物业工程前期介入手册V1.0》规定，承接查验的移交工作开始前，承接查验小组应编制《物业附属物料清单》，在其中明确需移交的（）及其它需移交物料，以保障移交工作的准确及全面。A、分户资料B、检测工具C、附属配件D、钥匙
根据《华润置地物业工程前期介入手册V1.0》规定，物业移交前，地产公司与物业公司应签订物业承接查验协议，签订协议后（）日内办理物业交接手续，进行物业共用部位、共用设施、物业用房的移交。A、7B、10C、15D、30
根据《华润置地有限公司物业工程前期介入手册》由前介对口职能部门向新项目物业服务团队移交前介工作，所需移交的内容包括：（）等，建立资料清单。A、所有施工图纸、审图纪要、设计变更B、通讯录、与地产相关联系函件C、现场遗留问题的跟进处理资料D、工程后期设施设备安装资料、合同、合格证、使用说明书
根据《华润置地物业工程前期介入手册V1.0》规定，物业承接查验工作实施前（一般入住前3-5个月），地产公司与物业公司成立物业承接查验工作领导小组，并对查验人员进行培训，培训内容包括（）等。A、承接查验流程B、承接查验标准C、承接查验方法D、承接查验时间
根据《华润置地物业工程前期介入手册V1.0》规定，承接查验及现场移交完毕后，物业公司应依照所在地法规要求，向物业所在地区、县（市）房地产行政主管部门进行备案，备案工作所需材料包括（）及其他承接查验有关文件。A、前期物业服务合同B、临时管理规约C、地产公司移资料清单D、查验记录、移交记录
判断题物业管理前期介入就是物业前期管理。A对B错