生产组织管理中明确总部的职责是建立标准，有效评价，提升资源转化效率和效益
生产组织管理中明确总部的职责是建立标准，有效评价，提升资源转化效率和效益
相关考题：
关于有效的绩效管理体系的说法，正确的是().A:有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B:有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工C:有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D:绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持E:绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
关于有效的绩效管理体系的说法，正确的有()。A:有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B:有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工C:有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D:绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持E:绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益
依据《新奥能源安全生产标准化管理规定》规定，以下属于安全管理部门职责的是（）。A、监督执行安全生产法律、法规、规章和标准，参与本.单位安全生产决策B、负有协同人力资源、绩效管理部门建立、健全本.单位安全生产责任制职责C、明确本.单位所适用技术规范和标准，组织制定本.单位各岗位安全技术操作规程（作业指导书）D、根据本.单位主要负责人的授权负有组织本.单位生产安全事故应急预案制定及演练职责；协同调度管理部门（模块）承担本.单位应急管理工作E、参与审查有关承包、承租单位的安全生产条件和相关资质
执行人责任管理制度规定，执行管理部门职责有（）A、负责就具体工作中需进行的确认条件制定标准B、负责组织执行本制度，明确职责分工和资源配置C、负责为执行提供资源支持D、负责对执行过程进行实时监督E、负责执行人责任落实情况的评价、改进和闭环
某企业生产的产品质量合格，并能按时完成生产任务，但市场供过于求，这反映出（）A、厂家生产有效率，但无效果和效益B、厂家生产既无效率也无效果和效益C、厂家生产有效率，也有效果和效益D、厂家生产有效果和效率，但无效益
下列关于有效的绩效管理体系的说法，正确的是（）。A、有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B、有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工C、有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D、绩效管理工作能够被组织上下接受和得到支持E、绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维妒成本
多选题关于有效的绩效管理体系的说法，正确的是（ ）。[2012年真题]A有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工C有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持E绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
单选题某企业生产的产品质量合格，并能按时完成生产任务，但市场供过于求，这反映出（）A厂家生产有效率，但无效果和效益B厂家生产既无效率也无效果和效益C厂家生产有效率，也有效果和效益D厂家生产有效果和效率，但无效益
多选题下列关于有效的绩效管理体系的说法，正确的是（）。A有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工C有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D绩效管理工作能够被组织上下接受和得到支持E绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维妒成本
单选题推进人力资源、财务和物资等重要资源的集约化管理，不断提升公司发展的效率效益。这指的是（）A集团化运作B精益化管理C集约化发展D标准化建设