生产组织管理中明确总部的职责是建立标准,有效评价,提升资源转化效率和效益

生产组织管理中明确总部的职责是建立标准,有效评价,提升资源转化效率和效益


相关考题:

管理就是通过对组织资源的计划、组织、领导和控制,以有效益和高效率的方式实现组织目标的过程。() 此题为判断题(对,错)。

标准化的目的之一是建立最佳秩序,即建立一定环境和一定条件的最合理秩序。标准化的另一目的,就是(20)。A.提高资源的转化效率B.提高劳动生产率C.保证公平贸易D.获得最佳效益

效益审计检查和评价的是被审计单位(项目)管理和使用资源的( )。A.经济性B.效率性C.效果性D.有效性

关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是().A:有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B:有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工C:有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D:绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持E:绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

关于有效的绩效管理体系的说法,正确的有()。A:有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B:有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工C:有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D:绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持E:绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

明确企业内部安全生产管理的组织形式及各层次的管理职责和责任人,是建立安全生产管理体系的内容之一。( )

采购管理的要点不包括()。A、控制成本,提升采购管理效益B、提高生产速度,有效防控风险C、保证及时供应,提升采购管理效率D、促进管理创新,提升采购管理水平

项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系,并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全.文明生产,努力提高经济效益

组织管理的原则中规定总部、大区、基地三级组织间管理界面要清晰,同一层级组织部门间职责清晰,管控流程高效并有效控制风险,业务运营与IT系统融合,智能制造提升组织效率。

依据《新奥能源安全生产标准化管理规定》规定,以下属于安全管理部门职责的是()。A、监督执行安全生产法律、法规、规章和标准,参与本.单位安全生产决策B、负有协同人力资源、绩效管理部门建立、健全本.单位安全生产责任制职责C、明确本.单位所适用技术规范和标准,组织制定本.单位各岗位安全技术操作规程(作业指导书)D、根据本.单位主要负责人的授权负有组织本.单位生产安全事故应急预案制定及演练职责;协同调度管理部门(模块)承担本.单位应急管理工作E、参与审查有关承包、承租单位的安全生产条件和相关资质

效益审计检查和评价的是被审计单位(项目)管理和使用资源的()。A、经济性B、效率性C、效果性D、有效性

执行人责任管理制度规定,执行管理部门职责有()A、负责就具体工作中需进行的确认条件制定标准B、负责组织执行本制度,明确职责分工和资源配置C、负责为执行提供资源支持D、负责对执行过程进行实时监督E、负责执行人责任落实情况的评价、改进和闭环

生产组织管理篇明确生产组织过程中所必须建立的管理制度、技术标准、岗位工作标准

生产组织管理中明确总部的职责是客户导向,持续创新,让股东放心,大区满意

生产组织管理中明确大区的职责是成本费用中心,制度和标准执行者、落地者

国家电网公司的基本方针中,()的核心就是推进人力资源、财务和物资等重要资源的集约化管理,不断提升公司发展的效率效益。A、集团化运作B、集约化发展C、精益化管理D、标准化建设

推进人力资源、财务和物资等重要资源的集约化管理,不断提升公司发展的效率效益。这指的是()A、集团化运作B、精益化管理C、集约化发展D、标准化建设

某企业生产的产品质量合格,并能按时完成生产任务,但市场供过于求,这反映出()A、厂家生产有效率,但无效果和效益B、厂家生产既无效率也无效果和效益C、厂家生产有效率,也有效果和效益D、厂家生产有效果和效率,但无效益

()的目的是促进最佳社会效益、经济效益、环境效益和获得最佳资源、能源使用效率。A、标准执行状况评价B、工程建设标准化C、标准实施效果评价D、标准科学性评价

建立一个( )的HSE管理体系是全面推行HSE的首要条件。A、组织严密B、目标和职责明确C、行为高效D、实施安全E、实现社会效益

下列关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是()。A、有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B、有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工C、有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D、绩效管理工作能够被组织上下接受和得到支持E、绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维妒成本

建设队伍要建立健全企业管理标准化体系,实现企业管理的(),提高企业管理的效率和效益。A、标准化B、安全质量提升C、集约化D、精益化

多选题关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是(  )。[2012年真题]A有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工C有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持E绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

单选题某企业生产的产品质量合格,并能按时完成生产任务,但市场供过于求,这反映出()A厂家生产有效率,但无效果和效益B厂家生产既无效率也无效果和效益C厂家生产有效率,也有效果和效益D厂家生产有效果和效率,但无效益

单选题效益审计检查和评价的是被审计单位(项目)管理和使用资源的()。A经济性B效率性C效果性D有效性

多选题下列关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是()。A有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工C有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D绩效管理工作能够被组织上下接受和得到支持E绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维妒成本

单选题推进人力资源、财务和物资等重要资源的集约化管理,不断提升公司发展的效率效益。这指的是()A集团化运作B精益化管理C集约化发展D标准化建设