以下()度量了项目每个阶段计划的和完成的工作量。A、时间和工作表B、甘特图C、时间和移动图D、生产和运输图
以下()度量了项目每个阶段计划的和完成的工作量。
- A、时间和工作表
- B、甘特图
- C、时间和移动图
- D、生产和运输图
相关考题:
项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( ) 。A. 可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B. 在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D. 在制订项目计划之前不可能完成估算
在项目开始之后,可能需要检查和分析项目的进展情况,并对任务、资源或成本进行优化调整,分析和优化项目可以包括以下()内容。A、分析项目计划以保证完成日期B、分析项目计划以满足预算要求C、分析项目计划以优化其工作量D、分析项目计划以满足额外开支
对发布版本计划()A、每个版本的范围是固定的,不允许调整B、不包括每个版本的发布时间、发布内容、迭代数量C、每个版本计划都要准时完成,不能推迟发布D、概念阶段/项目早期就开始制定版本计划,并每个迭代进行及时维护
刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?() A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
你在管理一个大型建筑项目,这个项目已经分解为子项目(或阶段)。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时,你计划执行收尾过程,并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作()A、确保没有涉及团队,心避免引入多项目管理间接成本B、识别干系人C、使用挣值技术来决定是否完成这个项目。D、解散项目的所有资源,与卖方联系重新完成所有合同谈判
单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()A可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D在制定项目计划之前不可能完成估算
多选题在项目开始之后,可能需要检查和分析项目的进展情况,并对任务、资源或成本进行优化调整,分析和优化项目可以包括以下()内容。A分析项目计划以保证完成日期B分析项目计划以满足预算要求C分析项目计划以优化其工作量D分析项目计划以满足额外开支
单选题()度量了项目每个阶段计划的和完成的工作量。A时间和工作表B甘特图C时间和移动图D生产和运输图