一家大型汽车修理公司的经营者想对备用零件实施适时制控制系统,这个系统是不适合的,主要是由于()A、很难识别那些需要最严密控制和项目B、汽车零件太过于分散化,不适宜使用适时制控制方法C、销售率和订货前置期必须是确定的D、原材料和零件的运输应该符合规划安排
一家大型汽车修理公司的经营者想对备用零件实施适时制控制系统,这个系统是不适合的,主要是由于()
- A、很难识别那些需要最严密控制和项目
- B、汽车零件太过于分散化,不适宜使用适时制控制方法
- C、销售率和订货前置期必须是确定的
- D、原材料和零件的运输应该符合规划安排
相关考题:
甲公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,该公司最适宜采取的组织结构是(.)。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制
下列关于适时制库存控制系统的说法中,正确的有()。A.只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时,供应商才会将原料或零件送来B.每当产品生产出来就被客户拉走C.提高了企业运营管理效率D.该系统又称看板管理系统
下列关于存货的控制系统的说法,不正确的是( )。A.存货的控制系统包括ABC控制系统和适时制存货控制系统B.ABC控制法是把企业种类繁多的存货,依据其重要程度、价值大小或者资金占用等标准分为三类C.适时制存货控制系统可以减少对库存的需求,但不能消除对库存的需求D.适时制存货控制系统集开发、生产、库存和分销于一体,可以大大提高企业的运营管理效率
以下()属于适时制存货管理系统的特征。A、适时制使用者决定安全存货的最优水平B、适时制只适用于大公司C、适时制不会真正增加整体的经济效率,因为它仅仅使存货水平沿供应链上移D、适时制很大程度上依靠高质量的材料
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本,那么()组合最可能发生
下列有关适时制库存控制系统表述正确的有()。A、只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时,供应商才会将原料或零件送来B、每当产品生产出来就被客户拉走,存货持有水平就可以大大下降C、适时制库存控制系统需要的是稳定而标准的生产程序D、目前,已有越来越多的公司利用适时制库存控制系统减少甚至消除对库存的需求
填空题一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本,那么()组合最可能发生
单选题一家公司销售一种需求不确定的产品。管理层想要确保在高需求的时期公司能够有充足的存货,从而不会减少销售额(以及失去顾客)。为了达到这个目标,组织应当()。A保持安全存货B使用适时制存货系统C使用材料需求计划系统D制定主生产规划
单选题以下()属于适时制存货管理系统的特征。A适时制使用者决定安全存货的最优水平B适时制只适用于大公司C适时制不会真正增加整体的经济效率,因为它仅仅使存货水平沿供应链上移D适时制很大程度上依靠高质量的材料
单选题一家大型汽车修理公司的经营者想对备用零件实施适时制控制系统,这个系统是不适合的,主要是由于()A很难识别那些需要最严密控制和项目B汽车零件太过于分散化,不适宜使用适时制控制方法C销售率和订货前置期必须是确定的D原材料和零件的运输应该符合规划安排
单选题一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统,这主要是通过与主要供应商谈判,使其接受长期采购订单,这些原材料订单每份订购的数量较少,但订购次数较多。如果适时制采购政策在降低制造业公司的总存货成本上是成功的,以下的()成本变化是最有可能发生的。A采购成本短缺成本B采购成本质量成本C质量成本订购成本D短缺成本持有成本
单选题一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本,那么以下哪种成本变化组合最可能发生?()A购买成本,缺货成本B购买成本,质量成本C质量成本,订货成本D缺货成本,储存成本
多选题下列有关适时制库存控制系统表述正确的有()。A只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时,供应商才会将原料或零件送来B每当产品生产出来就被客户拉走,库存持有水平就可以大大下降C适时制库存控制系统需要的是稳定而标准的生产程序D目前,已有越来越多的公司利用适时制库存控制系统减少甚至消除对库存的需求
单选题汽车修理中除车架和车身外,其他的总成、组合件及零件都换装已修好的备用品,称()。A就车修理法B零件修理法C总成互换法D总成修理法