大庆油田勘探开发研究院院长王启民,先后主持参与了大庆油田实现稳产高产的重大开发试验项目,多次获国家科技进步奖。()被中国石油天然气总公司党组授予“新时期铁人”荣誉称号。A、1996年B、1997年C、1998年D、1999年

大庆油田勘探开发研究院院长王启民,先后主持参与了大庆油田实现稳产高产的重大开发试验项目,多次获国家科技进步奖。()被中国石油天然气总公司党组授予“新时期铁人”荣誉称号。

  • A、1996年
  • B、1997年
  • C、1998年
  • D、1999年

相关考题:

以下关于新时期的“铁人”王启民的表述中,符合事实的是( )。A.他先后主持了6项重大石油开发试验项目B.他曾被评为省部级劳动模范C.他曾获得“中青年有突出贡献专家”荣誉称号D.他是依靠科技推动大庆油田发展的科学家

大庆油田含油产状分几级?

大庆油田的开发方针是:年采油速度在2%左右,年含水上升率控制在2%以内,达到设计产量5000×104t以后稳产10年,采出程度达到40%~50%。

2005年,以成功收购()盆地三个石油勘探区块为标志,大庆油田第一次在海外拥有了勘探开发权。

1956年后我国先后发现的油田有哪几个?()A、华北油田B、大港油田C、大庆油田D、胜利油田

1985年,“大庆油田长期高产稳产注水开发技术”获得了()。

大庆油田“四位一体”的战略体系是指原油持续稳产、整体协调发展、构建和谐矿区和()。

大庆油田勘探范围包括黑龙江省全境、内蒙古海拉尔、吉林延吉、珲春等()个盆地。

从()年起,大庆油田开始实施原油年产5000万吨长期稳产规划。

从1976年到2002年,大庆油田实现()万吨连续27年高产稳产。

1995年,江泽民同志为大庆油田开发35周年题词:()、()。

2006年,大庆油田推出“基层建设十大标杆”单位:“传承大庆传统的采油队”()、“永做油田精品的联合站”()、“创新管理的采油队”()、“永远追求新起点的联合站”()、“精干高效的采油队”()、“新区创业明星队”()、“英勇善战的修井铁军”()、“科学严谨的录井队”()、“勇克油田水处理技术难关的先锋”油田建设设计研究院()、“挑战采收率极限的科研团队”勘探开发研究院()。

大庆油田在1976年实现了原油()万吨的目标,连续()年高产稳产,创造了世界油田开发史上的奇迹。2008年以来,大庆油田又响亮的提出了“实现原油()万吨持续稳产”的目标。

()同志1960年参加大庆石油会战,为大庆油田开发建设做出了重要贡献,是石油工人的杰出代表,被誉为“铁人”。A、马恒昌B、王进喜C、王启民D、苏广铭

20世纪60年代,中国大庆油田还处于保密时期,但是日本三菱重工集中大量专家和人员设计出适合中国大庆油田的采油设备,三菱重工以最快的速度和最符合中国要求的设备一举中标。 原来是1964年4月20日,人民日报发表了社论《大庆油田大庆人》,首次披露大庆油田,综合介绍了大庆油田的精神面貌。这个新闻引起了日本的注意,他们立即下达了获取中国大庆油田状况的商业情报任务,当时,绝大多数中国人尚不知道大庆油田在哪,更不用说油田的生产状况和其他内部信息了。那么对日本情报人来说,“获取中国大庆油田状况的商业情报任务”意味着他们应该获取有关大庆油田的哪些信息呢?在对油田一无所知的情况下,他们分析了一般油田可能带来的商机和需求,通过提出若干问题,实现任务的细化和分解,如有田的具体位置在哪里?产油能力如何?工人使用什么样的工具及作业状态如何?通过对这些问题的整理,确定了本次情报任务的具体内容:1.大庆油田的确切位置2.大庆油田的大致储量和产油量3.大庆油田的规模4.大庆油田作业的设备状况。案例中日本人运用了什么方法确定任务的具体内容?

大庆油田何年开始全面开发?

()年底大庆油田结束试验性开发,进入全面开发建设。

大庆油田年产原油5000万吨以上持续稳产了()年。

到()年,大庆油田实现了年产5000万吨第一个10年稳产目标。

大庆油田5000万吨以上高产稳产是从1976年到()年。

大庆油田创造了我国石油工业()、()、()三个第一。

()年大庆油田实现原油年产量上千万吨。

大庆油田从()年起即着手进行原油年产5000万吨稳产十年规划的编制工作。

2005年10月,大庆油田推出了新时期的“五面红旗”:姜传金、()、权贵春、()、王保江。

判断题大庆油田的开发方针是:年采油速度在2%左右,年含水上升率控制在2%以内,达到设计产量5000×104t以后稳产10年,采出程度达到40%~50%。A对B错

问答题大庆油田何年开始全面开发?

问答题20世纪60年代,中国大庆油田还处于保密时期,但是日本三菱重工集中大量专家和人员设计出适合中国大庆油田的采油设备,三菱重工以最快的速度和最符合中国要求的设备一举中标。 原来是1964年4月20日,人民日报发表了社论《大庆油田大庆人》,首次披露大庆油田,综合介绍了大庆油田的精神面貌。这个新闻引起了日本的注意,他们立即下达了获取中国大庆油田状况的商业情报任务,当时,绝大多数中国人尚不知道大庆油田在哪,更不用说油田的生产状况和其他内部信息了。那么对日本情报人来说,“获取中国大庆油田状况的商业情报任务”意味着他们应该获取有关大庆油田的哪些信息呢?在对油田一无所知的情况下,他们分析了一般油田可能带来的商机和需求,通过提出若干问题,实现任务的细化和分解,如有田的具体位置在哪里?产油能力如何?工人使用什么样的工具及作业状态如何?通过对这些问题的整理,确定了本次情报任务的具体内容:1.大庆油田的确切位置2.大庆油田的大致储量和产油量3.大庆油田的规模4.大庆油田作业的设备状况。案例中日本人运用了什么方法确定任务的具体内容?