施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A、调整采购部门管理人员B、调整材料平均价格C、增加材料平均的资金投入D、任命采购项目经理
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。
- A、调整采购部门管理人员
- B、调整材料平均价格
- C、增加材料平均的资金投入
- D、任命采购项目经理
相关考题：
项目监理机构批准工程延期不包括的条件是()。 A.施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期B.施工进度滞后，经采取措施赶工，进度符合计划要求C.因非施工单位原因造成施工进度滞后D.施工进度滞后影响到施工合同约定的工期
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同
施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是()。A、 ①—②—③—④B、 ②—①—④—③C、 ②—①—③—④D、 ①—③—②—④
某施工方的施工进度控制的环节有：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。其控制顺序正确的是()。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②
施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同
施工方进度控制的主要工作环节是（）。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划B、施工进度计划的检查与调整C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。A、调整采购部门管理人员B、调整料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同
某施工方的施工进度控制的环节有： ①编制施工进度计划； ②组织施工进度计划实施； ③编制资源需求计划； ④施工进度计划检查与调整。 其控制顺序正确的是（）。A、①③②④B、③①④②C、③①②④D、①②③④
项目监理机构批准工程延期应同时满足（）条件A、施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期B、因非施工单位原因造成施工进度滞后C、施工进度滞后影响到施工合同约定的工期D、因施工单位原因造成施工进度滞后E、因连续大雨影响进度
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同
项目监理机构批准工程延期不包括的条件是（）。A、施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期B、施工进度滞后，经采取措施赶工，进度符合计划要求C、因非施工单位原因造成施工进度滞后D、施工进度滞后影响到施工合同约定的工期
单选题施工方进度控制的主要工作环节是（）。A编制施工进度计划及相关的资源需求计划B施工进度计划的检查与调整C编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
单选题施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（ ）。A①-②-③-④B②-①-③-④C②-①-④-③D①-③-②-④
单选题施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于（）。A控制性施工进度计划B实施性施工进度计划C指导性施工进度计划D综合性施工进度计划