单选题你的项目是要给生产线增加两台机器。你计算了每一个活动的可能日期。“准备地基”活动的计划最早开工是5月16日，最早完工是5月31日，最迟开工日期为6月1日，最迟完工日期是6月16日。“安装灯光”活动的计划最早开工是6月3日，最早完工是6月30日，最迟开工日期为7月1日，最迟完工日期是7月28日。两个活动为完成—开始关系，按照最早开工原则，项目历时应该是多少天（）A44天B46天C48天D50天
单选题
你的项目是要给生产线增加两台机器。你计算了每一个活动的可能日期。“准备地基”活动的计划最早开工是5月16日，最早完工是5月31日，最迟开工日期为6月1日，最迟完工日期是6月16日。“安装灯光”活动的计划最早开工是6月3日，最早完工是6月30日，最迟开工日期为7月1日，最迟完工日期是7月28日。两个活动为完成—开始关系，按照最早开工原则，项目历时应该是多少天（）
A
44天
B
46天
C
48天
D
50天
参考解析
解析：
暂无解析
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你计划在户外进行项目管理培训课程中有关团队建设的部分。参加者将从事一个游戏以淘汰“最弱的”队员。赢的人将得到公司的达尔文奖。你只能在一年的某些时段安排此活动,因为该活动将在格林兰进行。开始这项活动的最佳时间是7月中旬。当你发展项目计划时,更通用的日期约束之一是()? A.最早开始日期B.最晚结束日期C.固定的最晚开始D.固定的最早结束
你在准备你的项目日程表。你很久以前就不再使用项目计划软件了,认为它选项太多、过于费解和复杂。你将你的老板给你的关于约束条件理论的书扔到一边,因为你根本不懂哪些繁文缛节。为了让你的生活简单,让你的血压降低,你决定对每个活动计算出一个简单的、确定性的最早最晚开始日期和最早最晚完成日期。因此,你决定用()。 A.甘特图B.GERTC.CPMD.蒙特·卡罗分析
活动的最早可能完成时间是()。A、该活动箭尾事件的最早可能发生时间B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间D、该活动箭头事件的最早可能发生时间
事件j的最早时间TE(j)是指A、以事件j为开工事件的工序最早可能开工时间B、以事件j为完工事件的工序最早可能结束时间C、以事件j为开工事件的工序最迟必须开工时间D、以事件j为完工事件的工序最迟必须结束时间
在计划网络图中，节点i的最迟时间TL（i）是指（）A、以节点i为开工节点的活动最早可能开工时间B、以节点i为完工节点的活动最早可能结束时间C、以节点i为开工节点的活动最迟必须开工时间D、以节点i为完工节点的活动最迟必须结束时间
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关于时差的描述，除了哪一个以外都是正确的？（）A、总时差指的是一个活动不影响项目完工日期的条件下自它的最早开工可以延迟的时间量B、随着项目的进展和项目计划的变更，时差也随之变化C、自由时差指的是一个活动不影响任何紧后活动的最早开工的条件下可以延迟的时间量D、总时差也叫做闲散时间，分享时差或路径时差
你在负责某个项目看到如下信息：活动B最早结束日期是第3天，最晚结束日期是第6天，最早开始日期是第2天。活动L非常难得到资源。成本绩效指数CPI是1.1，进度绩效指数SPI是0.8。基于上述信息你需要对哪些方面更多关注（）A、时差B、资源C、成本D、进度
你的项目是要给生产线增加两台机器。你计算了每一个活动的可能日期。“准备地基”活动的计划最早开工是5月16日，最早完工是5月31日，最迟开工日期为6月1日，最迟完工日期是6月16日。“安装灯光”活动的计划最早开工是6月3日，最早完工是6月30日，最迟开工日期为7月1日，最迟完工日期是7月28日。两个活动为完成—开始关系，按照最早开工原则，项目历时应该是多少天（）A、44天B、46天C、48天D、50天
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在你计划中的某个活动有如下信息：最早开始（ES）25天；最晚开始（LS）30天；最早结束（EF）50天；最晚结束（LF）55天基于这些信息，你可以分析出（）A、项目的时差是5天B、项目可能被耽误C、这个任务不在关键路径上D、这个任务在关键路径上
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单选题网络图中的节点中，标出的两个时间是（ ）。A最早完工时间和最迟完工时间B最早开工时间和最迟完工时间C最早开工时间和最迟开工时间D最迟开工时间和最迟完工时间