单选题在项目经费的具体使用，工作安排及项目计划控制方面，有一定的决定权的是（）。A项目经理B部门经理C总监理D执行经理
单选题
在项目经费的具体使用，工作安排及项目计划控制方面，有一定的决定权的是（）。
A
项目经理
B
部门经理
C
总监理
D
执行经理
参考解析
解析：
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论网络工程项目管理中的进度控制网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
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2012年国家火炬计划项目总立项数2108项，其中产业化示范项目1834项，环境建设项目274项。2012年火炬计划重点支持项目445项。2012年，国家火炬计划项目中央财政安排经费3.2亿元支持重点项目。在2012年火炬计划重点支持项目中，有几个领域获得的支持资金超过中央财政安排经费总额的10%?A.4B.5C.3D.6
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(2019年)社会工作者小李计划向某社区基金会申请项目资助。在项目申请书中,小李应说明的内容有()。A.申请项目的意义和重要性B.项目的具体实施过程及预期效果C.项目预算构成和经费使用途径D.基金会的评委构成及其资助偏好E.向资助方及相关人士的交代方法
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一般推广方式的基本特征是（）A、推广项目由地方制定，自上而下地安排项目经费B、推广项目由地方制定，自下而上地申请项目经费C、推广项目由中央制定，自下而上地制定推广计划D、推广项目由中央制定，自上而下地制定推广计划
对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程项目本阶段各项工作的时间得到控制，这是（）的内容。A、工程项目前期工作计划B、工程项目建设总进度计划C、工程项目年度计划D、工程项目生产运作计划
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