不定项题造成案例中员工工作满意度低的因素有( )。A工作环境B报酬待遇C上级管理人员D工作的挑战性

不定项题
造成案例中员工工作满意度低的因素有(  )。
A

工作环境

B

报酬待遇

C

上级管理人员

D

工作的挑战性


参考解析

解析:

相关考题:

在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。A.高的绩效和高的工作满意度B.高的绩效和低的工作满意度C.低的绩效和低的工作满意度D.低的绩效和高的工作满意度

如果在一个组织中,存在着许多非正式群体,各群体相互之间看法分歧,但这些群体内部的凝聚力却很强。这样,当这些群体对该组织高层领导的态度很不一致时,对该组织的工作效率及员工满意度可作如下推断:() A 工作效率与员工满意度均很高B 工作效率取决于群体目标与组织目标的一致性,员工满意度很高C 工作效率高,员工的平均满意度适中,但满意度高低相当分散D平均工作效率低,员工满意度很高

工作的挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()。A.工作挑战性越大,员工的满意度越高B.工作挑战性越小,员工的满意度越低C.工作挑战性适中,员工的满意度最高D.工作挑战性越小,员工的满意度越高

关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是()。A:高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度B:工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C:工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D:工作满意度极低的员工甚至可能在工作中出现暴力行为

工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()A.工作挑战性越大,员工的满意度越高B.工作挑战性越小,员工的满意度越低C.工作挑战性适中,员工的满意度最高D.工作挑战性越小,员工的满意度越高

关于工作满意度的说法,正确的是( )。A.工作满意度最好被看作是单维的B.可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消在另一个维度上的低满意度C.工作满意度是员工生活满意度的一个组成部分D.员工的人格不会影响其工作满意度

关于工作满意度的说法,正确的是(  )。[2012年真题]A.工作满意度是单维的而不是多维的B.良好的工作环境能够提高员工的工作满意度C.可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度D.员工的人格特征会影响员工的工作满意度E.工作挑战性和工作满意度呈“U”型关系

影响员工满意度的因素有哪些?

关于工作满意度的说法,正确的是( )。A、员工在一个维度上的高满意度可以被用来抵消其在另一个维度上的低满意度B、工作之余的环境和自身的人格特点会影响员工的工作满意度C、工作满意度是员工生活满意度的一个组成部分D、工作满意度与组织承诺不同,但会相互影响E、晋升制度是否公平会影响工作满意度

关于工作满意度的说法,正确的是()。A、工作满意度是单维的而不是多维的B、良好的工作环境能够提高员工的工作满意度C、可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度D、员工的人格特征会影响员工的工作满意度E、工作挑战性和工作满意度呈"U"型关系

关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是()A、高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度B、工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C、工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D、工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

工作满意度的均衡水平模型认为()。A、每个员工的工作满意度水平基本保持恒定B、晋升可提高员工的满意度水平,并维持较长时间C、工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平D、工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动

在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。A、高的绩效和高的工作满意度B、高的绩效和低的工作满意度C、低的绩效和低的工作满意度D、低的绩效和高的工作满意度

在俄亥俄模式中,高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。A、高的绩效和高的工作满意度B、高的绩效和低的工作满意度C、低的绩效和低的工作满意度D、低的绩效和高的工作满意度

工作满意度的均衡水平模型认为()A、每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平B、工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的满意度水平,且满意度不会再回到均衡水平C、要考察员工的满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较D、管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的E、工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动

多选题关于工作满意度的说法,正确的是( )。A员工在一个维度上的高满意度可以被用来抵消其在另一个维度上的低满意度B工作之余的环境和自身的人格特点会影响员工的工作满意度C工作满意度是员工生活满意度的一个组成部分D工作满意度与组织承诺不同,但会相互影响E晋升制度是否公平会影响工作满意度

单选题关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是()。A高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度B工作满意度高的员工更可能长久的留在组织中C工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D工作满意度极低的员工可能在工作中出现暴力行为

不定项题造成案例中员工工作满意度低的因素有( )。A工作环境B报酬待遇C上级管理人员D工作的挑战性

单选题关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是(  )。[2013年真题]A高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度B工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

不定项题造成案例中员工辞职的因素有( )。A工作环境B报酬待遇C上级管理人员D工作的挑战性

单选题在俄亥俄模式中,高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。A高的绩效和高的工作满意度B高的绩效和低的工作满意度C低的绩效和低的工作满意度D低的绩效和高的工作满意度

多选题关于工作满意度的说法,正确的是()。A工作满意度是单维的而不是多维的B良好的工作环境能够提高员工的工作满意度C可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度D员工的人格特征会影响员工的工作满意度E工作挑战性和工作满意度呈U型关系

单选题工作满意度的均衡水平模型认为( )。A每个员工的工作满意度水平基本保持恒定B晋升可提高员工的满意度水平,并维持较长时间C工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平D工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动

多选题工作满意度的均衡水平模型认为()。A每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平B工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的满意度水平,且满意度不会再回到均衡水平C要考察员工的满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较D管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的E工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动

单选题工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是( )。A工作挑战性越大,员工的满意度越高B工作挑战性越小,员工的满意度越低C工作的挑战性适中,员工的满意度最高D工作挑战性越小,员工的满意度越高

多选题下列关于工作满意度的均衡水平模型的描述,正确的为( )。A每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平B工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的工作满意度水平,且工作满意度不会回到均衡水平C要考察员工的满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较D管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度,需要考虑这种工作满意的提高是暂时的还是持久的E工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动