单选题一般来说,小型企业的特点是( )A技术和职能的专业化程度低B专业人员比率大C分权程度高D书面沟通和文件数量多

单选题
一般来说,小型企业的特点是( )
A

技术和职能的专业化程度低

B

专业人员比率大

C

分权程度高

D

书面沟通和文件数量多


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一般来说,哪种类型的企业薪酬水平相对较高?() A.龙头型企业B.追赶型企业C.小型企业D.国有企业

下列关于规模较小企业投保团体保险的论述,错误的是( )。A.逆选择行为非常容易在小型企业内发生B.利用团体保险节省费用的效果在小型企业里也是很显著的C.对于小型企业团体保险福利计划的决策通常比规模较大企业严格和审慎得多D.小型企业要评价基本面信息,还要考虑每个参与计划的员工健康和其他关键条件

小型企业的融资限额,有如下规定()。 A、一类行单户小型企业融资限额为3000万元(含);B、二类行单户小型企业的融资限额为2000万元(含);C、三类行单户小型企业融资限额为1000万元(含);D、全额担保风险系数为零的担保方式下的信贷业务不受限额限制。

中小型企业(中译英)

下列不属于责任有限的特点是( )。A.设立程序复杂,保密性差B.股东不稳定,不可能被收购C.适合于中型企业D.适合于中小型企业

一般来说,受欢迎的儿童的主要特点是()。 (A)独立活动能力强 (B)家庭富有(C)外表超群 (D)智力较高

我国的中小企业划分类型不包括( )。A、中小型企业B、中型企业C、小型企业D、微型企业

简述小型企业会计机构的运作要求。

以下哪几种类型的企业,在建设银行认定为小企业客户:()。A、大型企业B、中小型企业C、小型企业D、微小型企业

简述中小型企业的地位。

小型企业会计机构运作的要求?

成批生产或单件小批量生产的企业类型属于()A、小型企业B、中型企业C、大型企业D、中小型企业

小企业管理标识(自定义标识11)中的“小型企业B”用以标识()。A、过渡期小企业B、中型企业C、小型企业D、微型企业

MAS是针对以下哪种企业所研发的产品()A、小型企业B、中小型企业C、大中型企业D、中型企业

从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。()

直线型结构的适用范围是()。A、跨地区经营的集团公司B、规模巨大的企业C、中小型企业D、小型企业

下列各项中,对小型企业内部控制特点的说法中不正确的是()。A、小型企业可能使用非正式和简单的程序和方法实现内部控制目标B、小型企业的控制环境可能与大型企业不同C、小型企业可能没有正式的风险评估过程D、小型企业业务报告相关的信息系统和相关业务流程较大型企业更为复杂

关于中小型企业的地位,下列说法错误的是()。A、中小型企业正逐步成为发展社会生产力的主力军B、中小型企业在国民经济中处于主导地位C、中小型企业在农村经济中处于主体地位D、中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手

单选题一般来说,小型企业的特点是( )A技术和职能的专业化程度低B专业人员比率大C分权程度高D书面沟通和文件数量多

单选题在小型企业内部控制活动中,下列各项中对其控制环境的说法中不正确的是()。A小型企业的控制环境可能与大型企业不同B小型企业的治理层可能不包括独立董事,治理职责直接由业主(经理)承担C小型企业控制环境的性质对其他方面控制的重要性不会造成影响D在小型企业审计中,可能无法获取以文件形式存在的有关控制环境要素的审计证据

单选题中小型企业在国民经济中具有重要地位,下列说法错误的是()A中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军B中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军C中小型企业在农村经济中处于主体地位D中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手

单选题下列各项中,对小型企业内部控制特点的说法中不正确的是()。A小型企业可能使用非正式和简单的程序和方法实现内部控制目标B小型企业的控制环境可能与大型企业不同C小型企业可能没有正式的风险评估过程D小型企业业务报告相关的信息系统和相关业务流程较大型企业更为复杂

多选题以下哪几种类型的企业,在建设银行认定为小企业客户:()。A大型企业B中小型企业C小型企业D微小型企业

单选题我国的中小企业划分类型不包括( )。A中小型企业B中型企业C小型企业D微型企业

单选题关于中小型企业,下列说法错误的是 ( )A中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手B中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用C中小型企业因为规模小,所以对技术革新的作用不大D中小型企业资金薄弱,筹资能力差

填空题一般来说,高浓度气体吸收的特点是()。

单选题直线型结构的适用范围是()。A跨地区经营的集团公司B规模巨大的企业C中小型企业D小型企业

单选题一般来说,对中、小型企业来说可能是最适宜的战略应该是谢列哪种战略()?A集中化战略B低成本战略C差异化战略D快速反应战略