单选题价值链分析法(Value-Chain Analysis)是从()的价值链分析演变而来的,这种方法认为信息技术在组织的战略牵引方面能起关键作用。A霍顿B申农C诺兰D波特

单选题
价值链分析法(Value-Chain Analysis)是从()的价值链分析演变而来的,这种方法认为信息技术在组织的战略牵引方面能起关键作用。
A

霍顿

B

申农

C

诺兰

D

波特


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企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。A:价值链分析法B:PEST分析法C:杜邦分析法D:波士顿矩阵分析法

企业进行内部战略环境分析的方法有()。A:量本利分析法B:价值链分析法C:核心竞争力分析法D:SWOT分析法E:五种竞争力分析法

企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是( )。A.价值链分析法B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法

企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是( )A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法

企业进行内部战略环境分析的方法有( )。A、PESTEL分析法B、价值链分析法C、核心竞争力分析法D、SWOT分析法E、内部因素评价矩阵

战略管理会计的主要方法包括()。A、价值链分析法B、战略成本动因分析法C、竞争对手分析法D、本量利分析法

资源审核的基本方法和审核要点是()A、 价值链分析法B、 脚本分析法C、 PEST分析法D、 SWOT分析法

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请谈谈对价值链分析法的理解。

价值链分析法

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战略分析是战略规划最重要的一环,常见的战略分析方法有()。A、PEST分析法B、竞争因素分析C、SWOT分析法D、价值链分析

信息化战略规划的主要方法不包括()A、战略目标集转化法B、价值链分析法C、关键成功因素法D、波特五力竞争模型

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下列属于战略分析法的是()A、SWOT法B、敏感分析法C、PEST法D、价值链分析法

企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是( )。A、价值链分析法B、PEST分析法C、杜邦分析法D、波士顿矩阵分析法

多选题组织战略的规划方法有()ASWOT矩阵法B波特五力模型C关键成功因素法D战略目标集转化法E价值链分析法

单选题企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是( )。A价值链分析法BPESTEL分析法C杜邦分析法D波士顿矩阵分析法

单选题(  )是企业基本战略分析法中最著名和有效的方法。A价值分解法B因果分析法CSWOT分析法D价值链分析法

单选题企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是( )。A价值链分析法B杜邦分析法CPESTEL分析法D波士顿矩阵分析法

多选题战略管理会计的主要方法包括()。A价值链分析法B战略成本动因分析法C竞争对手分析法D本量利分析法

单选题价值链分析法认为在组织的战略牵引上起关键作用的是()A组织结构B信息资源C信息技术D组织行为

单选题教材罗列了许多制定战略规划的方法,()不在其中。ASWOT矩阵法B价值链分析法C层次分析法D波特五力模型

单选题企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法是( )。A价值链分析法B杜邦分析法CPESTEL分析去D波士顿矩阵分析法

多选题下列属于战略分析法的是()ASWOT法B敏感分析法CPEST法D价值链分析法

判断题战略目标集转化法、价值链分析法、关键成功因素法、挣值分析法都是辅助人们制定信息化战略的规划方法。A对B错