单选题质量改进团队是（　　）。A一个固定的组织B一个临时组织C监督组织D质量控制组织

单选题
质量改进团队是（　　）。
A

一个固定的组织

B

一个临时组织

C

监督组织

D

质量控制组织

参考解析

解析： 质量改进团队不在公司的组织结构图中，是一个临时性组织，团队没有固定的领导，其基本组织结构和活动方式大致相同，通常包括组长和成员。

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质量管理是一个组织全部管理职能的组成部分，质量管理工作的内容包括( )。A．组织结构B．程序C．过程D．改进
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以下关于质量管理的说法,不正确的是()。 A.质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理是企业管理的一个中心环节C.质量管理是一个组织围绕如何使它的产品满足不断更新的质量要求而开展的指挥、组织、策划、实施、改进和监督等所有活动的总和D.与质量管理有关的活动通常只包括质量方针和质量目标的制定
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()是为向本组织及其顾客提供增值效益,在整个组织范围内所采取的提高活动和过程的效果与效率的措施。 A.质量控制B.质量监督C.质量改进D.质量审核
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质量改进的组织有不同的层次，具体可分为（ ）。A.质量委员会B.质量监督部门C.质量改进团队D.质量检验部门E.绿带
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质量改进团队是( )组织。A．正式B．临时性C．固定D．独立的
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质量改进组织工作的第一步是（ ）。A.制定质量改进目标 B.组建质量改进团队 C.成立公司的质量委员会 D.制定改进计划
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质量改进的组织形式依据改进的主体，可分为（ ）和团队改进两种形式。A.组织改进 C.正规化的组织改进B.员工个人的改进 D.业余组织改进
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由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是 ()。A 、 质量控制标准B 、 质量保证措施C 、 质量改进方案D 、 质量方针
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质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质量目标和( )的制定和实施。A.质量策划B.质量保证C.质量计划D.质量控制E.质量改进
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质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的（）活动，通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。A.协调B.组织C.管理D.控制
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质量改进团队是（ ）。A. 一个固定的组织 B. —个临时组织C.监督组织 D.质量控制组织
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关于质量改进团队，下列说法正确的是（ ）。A.质量改进团队是一个常设组织B.有固定的领导C.随改进目标的不一致，质量改进团队的基本组织结构和活动方式也各有不同D.组长通常由质量委员会或其他监督小组指定
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质量管理是一个组织全部管理职能的组成部分，质量管理工作的内容包括（　）。A、组织机构B、程序C、过程D、质量改进
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（）是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。A、质量方针B、质量控制C、质量保证D、质量改进
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公司组织成立质量改进专家团队的一个最主要原因是打破“部门墙”，通过集思广益的形式达到解决问题的目的。
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ISO9000的定义，“质量管理是指导和控制一个组织的与质量有关的相互协调的活动”，这些活动包括：（）A、质量方针B、质量策划C、质量控制D、持续改进
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质量改进的组织形式包括（）A、质量委员会B、质量改进跨职能团队C、质量改进职能部门D、以上都是
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多选题质量改进的组织有不同的层次，具体可分为(　　)。A质量委员会B质量监督部门C质量改进团队D质量检验部门E绿带
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单选题质量改进的组织形式依据改进的主体，可分为（　　）和团队改进两种形式。A组织改进B员工个人的改进C正规化的组织改进D业余组织改进
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单选题关于质量改进团队，下列说法正确的是（　　）。A质量改进团队是一个常设组织B有固定的领导C随改进目标的不一致，质量改进团队的基本组织结构和活动方式也各有不同D组长通常由质量委员会或其他监督小组指定
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单选题质量改进团队是（　　）组织。A正式B临时性C固定D独立的
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单选题质量改进团队是（　　）。A一个固定的组织B一个临时组织C监督组织D质量控制组织
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单选题质量改进组织有不同的层次，可分为质量委员会与(　　)。A质量改进团队B质量检验部门C质量管理部门D生产车间
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单选题质量改进组织工作的第一步是（　　）。A制定质量改进目标B组建质量改进团队C成立公司的质量委员会D制定改进计划
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单选题全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是（）A过程管理团队B质量改进团队C行动改正团队D过程改正团队
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单选题由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是（　　）。A质量控制标准B质量保证措施C质量改进方案D质量方针
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单选题质量管理是一个组织全部管理职能的组成部分，质量管理工作的内容包括（　）。A组织机构B程序C过程D质量改进
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单选题质量目标通常依据组织的（ ）制定，并且对组织的相关职能和层次分别规定质量目标。A质量控制B质量方针C质量计划D质量改进
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