多选题谈判班子的人员配备一般包括（）A谈判领导人或主谈人B主谈人的助手C翻译人员D具有专业特长的人员E谈判必须的工作人员

多选题
谈判班子的人员配备一般包括（）
A

谈判领导人或主谈人

B

主谈人的助手

C

翻译人员

D

具有专业特长的人员

E

谈判必须的工作人员

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谈判班子成员的构成不包括() A、首席代表B、专业人员C、销售代表D、商务人员
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在比较复杂的谈判中,为了提高谈判的效果,可以将谈判班子组织为( )。 A.台前班子B.台上班子C.台下班子D.幕后班子E.台中班子
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商务谈判中，谈判班子的成员组成一般包括（ ）。A. 专业技术人员B. 法律人员C. 领导或负责人D. 秘书人员
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组成谈判班子的原则是()。
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谈判的人事管理包括() A.控制结束的气氛B.探询可能的转机C.选择谈判适用的人才及其定位D.决定谈判班子的构成原则
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商务谈判前的准备阶段,主要应当包括以下几项工作。() A.组建谈判班子B.建立良好的谈判气氛C.对谈判背景进行认真的调查研究D.制定计划
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所谓模拟谈判,就是将谈判班子成员一分为二,或在谈判班子外,再建一个实力相当的谈判班子;由一方实施己方的谈判方案,另一方以对手的立场、观点和谈判作风为依据,进行实战操练、预演或彩排。() 此题为判断题(对，错)。
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对谈判班子的组成原则描述正确的是() A.谈判的成功往往与参与谈判的人员有着密切的联系，个别人高超的谈判技巧，往往能够保证谈判获得预期的结果B.谈判人员的性格可能各种各样，作为一个谈判集体，要由同一种性格的人员组成，通过“性格的同质作用”，使每个人的才能得到充分发挥C.在组建谈判班子时，必须做到知识互补，使谈判班子成员都是处理不同问题的专家;还应当考虑到具体成员在能力上的互补D.组建谈判班子，首先遇到的是人数问题，如果谈判班子人数太多，协调的难度就会增加;谈判班子人数太少，又会疲于应付，对谈判不利
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谈判人员在分工时,第一层人员具体职责包括() A.协调谈判班子的情况B.阐明己方参加谈判的意愿、条件C.监督谈判程序D.找出双方的分歧或差距
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一般情况下，谈判班子需要由哪四个方面的人员组成。
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组建整体优化的谈判班子应考虑的因素不包括（）。A、层次清楚，分工明确B、性格配合，知识结构的良好配合C、性别因素D、从实际出发尽可能使谈判班子精干而有效率E、职务因素
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在比较复杂的谈判中，为了提高谈判的效果，可以将谈判班子组织为（）。A、台前班子B、台上班子C、台下班子D、幕后班子E、台中班子
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谈判准备阶段的最后一项工作是（）A、组成谈判班子B、拟订谈判方案C、模拟谈判D、准备谈判资料
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人员准备的内容包括（）A、谈判班子的规模B、谈判人员的素质C、谈判人员的构成D、谈判人员的培训E、谈判人员的选择
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谈判班子应有各类人员组成，每次谈判都应如此。
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谈判成功和失败的决定性因素是（）A、谈判人员的个体素质B、谈判班子的人员配备C、谈判班子的内部管理D、谈判人员的相互配合
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谈判班子的人员配备一般包括（）A、谈判领导人或主谈人B、主谈人的助手C、翻译人员D、具有专业特长的人员E、谈判必须的工作人员
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简述谈判班子的人员配备。
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谈判人员准备就是组建谈判班子
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谈判班子的组织成员一般包括（）A、技术人员B、商务人员C、法律人员D、财务人员E、翻译人员
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单选题“墙毁于其隙，木毁于其节”这句话用于谈判班子的人员构成中主要是指（）A代理人安排的合理性B谈判班子的人员安排的理想性C谈判班子的内部管理的重要性D谈判人员的相互配合的重要性
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多选题谈判班子的组织成员一般包括（）A技术人员B商务人员C法律人员D财务人员E翻译人员
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问答题一般情况下，谈判班子需要由哪四个方面的人员组成。
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问答题简述谈判班子的人员配备。
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单选题谈判成功和失败的决定性因素是（）A谈判人员的个体素质B谈判班子的人员配备C谈判班子的内部管理D谈判人员的相互配合
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多选题人员准备的内容包括（）A谈判班子的规模B谈判人员的素质C谈判人员的构成D谈判人员的培训E谈判人员的选择
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多选题在比较复杂的谈判中，为了提高谈判的效果，可以将谈判班子组织为（）。A台前班子B台上班子C台下班子D幕后班子E台中班子
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