单选题以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。A施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C施工项目目标控制是实现施工目标的手段D施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
单选题
以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。
A
施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B
施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C
施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D
施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
参考解析
解析:
施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为。施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标。因此,可以说施工项目目标控制是实现施工目标的手段。施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制四个方面。
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下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有( )。A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是()。A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的成本、进度、质量目标B.施工总承包项目管理的目标包括项目的投资目标C.施工总承包管理方不经投标可直接参与施工D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务
下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有()。A.进度目标指的是项目动用的时间目标B.投资目标指的是总投资目标C.质量目标指的是施工质量目标D.项目策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期
关于控制性施工进度计划的主要作用,下列表述错误的是( )。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据 B.是编制实施性进度计划的依据 C.论证施工总进度目标 D.施工各层目标的确定,明确里程碑事件的进度目标
关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容,以下说法正确的是()A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后,也就确定了相应的“责、权、利”B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况,给予 责任承担者相应的奖惩E. 三者和谐统一,缺一不可。关键是将目标落实到责任上
下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有( )。A、 进度目标指的是项目动用的时间目标B、 投资目标指的是总投资目标C、 质量目标指的是施工质量目标D、 项目策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作E、 项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期
下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有()。A、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B、项目目标动态控制有利于项目目标的实现C、项目目标动态控制应重视事前的主动控制D、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E、当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是( )。A、 施工方项目管理的目标包括建设项目施工的成本、进度、质量目标B、 施工总承包项目管理的目标包括项目的投资目标C、 施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D、 施工总承包方一般不承担具体的施工任务
下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是()。A、业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B、建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等C、施工方的项目管理不包括安全管理D、供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等
下列关于建设工程项目管理的表述,正确的有()。A、建设工程项目管理涉及项目全寿命周期B、施工方的项目管理不仅仅指的是施工总承包方的项目管理C、施工方项目管理的主要任务是项目目标控制D、设计方的项目管理涉及整个实施阶段E、施工方的项目管理是整个项目管理的核心
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育;在施工现场设置警示标志;给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施()。A、正确B、错误
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。以合同形式保证工期进度的实现,保持总进度控制目标与合同总工期目标一致;分包合同工期与总包合同工期一致;供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致,这些措施属于进度目标控制的组织措施()。A、正确B、错误
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制
以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。A、施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B、施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C、施工项目目标控制是实现施工目标的手段D、施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
下列关于建设项目内部控制特点的表述,错误的是()。A、建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制,有明确的目的性B、建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制,是一种动态过程,是手段而非目的C、建设项目内部控制的实施,不受内部和外部环境的影响D、建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分,贯穿于项目建设的全过程
下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是()。A、业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B、设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C、建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D、供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等
下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是()。A、施工项目管理就是最大限度的成本节约;B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据;C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据;D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制。
单选题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育;在施工现场设置警示标志;给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施()。A正确B错误
单选题下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是()。A施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标B施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C施工方项目管理主要服务于本身的利益D施工总承包方一般不承担具体的施工任务
单选题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A施工项目进度控制B施工项目质量控制C施工项目成本控制D施工项目安全控制
单选题下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是()。A施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标B施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标C施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D施工总承包方一般不承担具体的施工任务
多选题下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有()。A进度目标指的是项目动用的时间目标B费用目标指的是总投资目标C质量目标指的是施工质量目标D策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作E项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期
单选题下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是()。A业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等C施工方的项目管理不包括安全管理D供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等
单选题下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是()。A业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等
单选题以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。A施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C施工项目目标控制是实现施工目标的手段D施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
单选题进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()oA施工项目目标控制B建立施工项目管理组织C施工项目合同管理D编制施工项目管理规划