填空题（），能够防止订购数量超出公司的需要
填空题
（），能够防止订购数量超出公司的需要
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阳光贸易公司委托某个体工商户甲前往广州订购一批名牌服装，由于阳光贸易公司因疏忽未明确服装的品牌、数量，以致甲订购的服装总价额超出阳光公司的支付能力，后债权人找到阳光贸易公司要求付款时，阳光贸易公司以甲超越授权为由拒绝。对于债权人的这一货款，应当由()。A:阳光贸易公司清偿B:甲清偿C:阳光公司清偿一部分，甲清偿一部分D:阳光公司清偿，甲负连带清偿责任
某高层建筑采购外墙面砖合同，进行交货检验时，发现交货数量少于订购的数量，但是没有超过合同约定的合理尾差限度，采购方应（ ）。 A、按实际交货数量支付 B、按订购数量支付 C、待供货方补足数量后再按订购数量支付 D、按订购数量支付但扣除少交部分的违约金
某材料采购合同，现场交货清点时发现，实际交货数量比订购数量少10%。采购方支付的货款应为()A、订购数量的货款并扣除按订购数量计算的违约金B、订购数量的货款并扣除按少交部分计算的违约金C、实际交付数量的货款并扣除按订购数量计算的违约金D、实际交付数量的货款并扣除按少交部分计算的违约金
经济订购批量是指（）A、使订购费用与储存费用之和最小时的一次订购的数量B、使储存费用与运输费用之和最小时的一次订购的数量C、使储存费用与保管费用之和最小时的一次订购的数量D、使订购费用与缺货损失之和最小时的一次订购的数量
哪些控制措施能够防止原材料订购数量超出公司需要？（）A、在向采购部门提交采购申请书之前，由用户部门的一位监督人员审查所有采购申请书B、当系统显示低库存水平时由采购部门自动重新订货C、一项要求在接收一批新的货物之前审查采购订单的政策D、一项要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策
下列控制措施中，能防止订购数量超出组织的需求的是：（）A、进行岗位轮换制度。B、当仓存部门提示库存数量高时由采购部门重新订货。C、要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的数量。D、在向采购部门提交采购申请书之前，由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。
数量折扣视为机会成本时是指放弃可获得的最大订购量折扣而形成的机会成本，等于（）。A、最大订购量折扣B、该公司拟选订购政策的折扣C、最大订购量折扣与该公司拟选订购政策的折扣之间的差额D、最大订购量折扣与该公司拟选订购政策的折扣之和
某公司委托某个体工商户甲前往新疆订购一批苹果，由于该公司疏忽未明确苹果的质量、数量，以至甲订购的苹果总价额超出该公司的支付能力。后债权人找到该公司要求付款时，该公司以甲超越授权为由拒绝。对于债权人的这一贷款，应当由（）。A、该公司清偿B、甲清偿C、该公司清偿一部分，甲清偿一部分D、该公司清偿，甲负连带清偿责任
单选题下列控制措施中，能防止订购数量超出组织的需求的是：（）A进行岗位轮换制度。B当仓存部门提示库存数量高时由采购部门重新订货。C要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的数量。D在向采购部门提交采购申请书之前，由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。
单选题某公司委托某个体工商户甲前往新疆订购一批苹果，由于该公司疏忽未明确苹果的质量、数量，以至甲订购的苹果总价额超出该公司的支付能力。后债权人找到该公司要求付款时，该公司以甲超越授权为由拒绝。对于债权人的这一贷款，应当由（）。A该公司清偿B甲清偿C该公司清偿一部分，甲清偿一部分D该公司清偿，甲负连带清偿责任
单选题经济订购批量是指（）A使订购费用与储存费用之和最小时的一次订购的数量B使储存费用与运输费用之和最小时的一次订购的数量C使储存费用与保管费用之和最小时的一次订购的数量D使订购费用与缺货损失之和最小时的一次订购的数量