问答题某企业在实际执行销售业务时，为了增加销售过程中的灵活性，授予销售业务人员比较大的折扣政策、赊销信用付款政策等权限。为了提高效率，销售业务人员可以单独与客户进行谈判。对金额重大的销售合同，由销售经理根据销售政策做出正式决策。每年末，会计主管根据以往的经验、债务单位的实际财务状况和现金流量的情况，以及其他相关信息，编写应收账款可收回性分析报告，交财务部复核。应收账款记账员根据应收账款可收回性分析报告，分析坏账准备计提比例，如发生较大变化，编写会计估计变更建议，经销售经理复核后报董事会批准。要求：分析该企业销售与收款业务存在的问题，并进行内部会计控制制度设计上的改进。
问答题
某企业在实际执行销售业务时，为了增加销售过程中的灵活性，授予销售业务人员比较大的折扣政策、赊销信用付款政策等权限。为了提高效率，销售业务人员可以单独与客户进行谈判。对金额重大的销售合同，由销售经理根据销售政策做出正式决策。每年末，会计主管根据以往的经验、债务单位的实际财务状况和现金流量的情况，以及其他相关信息，编写应收账款可收回性分析报告，交财务部复核。应收账款记账员根据应收账款可收回性分析报告，分析坏账准备计提比例，如发生较大变化，编写会计估计变更建议，经销售经理复核后报董事会批准。要求：分析该企业销售与收款业务存在的问题，并进行内部会计控制制度设计上的改进。
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在以下销售与收款授权审批关键点控制中，下列做到恰当控制的是【】A．在销售发生之前，赊销已经正确审批B．对于赊销业务，未经赊销批准的销货一律不准发货C．销售价格、销售条件、运费、折扣必须经过审批D．对于超过既定销售政策和信用政策规定范围的特殊销售业务，被审计单位采用集体决策方式
在以下销售与收款授权审批关键点控制中你认为做到恰当控制的有( )。A．在销售发生之前，赊销已经正确审批B．未经赊销批准的销货一律不准发货C．销售价格、销售条件、运费、折扣必须经过审批D．对于超过既定销售政策和信用政策规定范围的特殊销售业务，w公司采用集体决策方式
在以下销售与收款授权审批控制关键点中，你认为未做到恰当控制的是( )。A．在销售发生之前，赊销已经正确审批B．未经赊销批准的销货一律不准发货C．销售价格、销售条件、运费、折扣由销售人员根据客户情况进行谈判D．对于超过既定销售政策和信用政策规定范围的特殊销售业务，该公司采用集体决策方式
共8题。每题的备选项中，只有1个最符合题意。某企业年销售产品收入为3600万元，企业销售利润率为10%，其信用条件是：2/10，n/30，享受现金折扣的客户占40%，其余在信用期内付款。管理成本占销售收入的1%，坏账损失占销售收入的2%，收账费用占销售收入的3%。企业为了扩大销售，决定在原方案的墓础上将赊销条件改为“2/10，1/20，n/60”，预计销售收入将增加2000万元。估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的折扣；15%的客户会利用1%的折扣，其余客户在信用期内付款。管理成本占原销售收入的比率变为2%，坏账损失为原销售收入的3%，收账费用为原销售收入的4%。企业预计在下一年度里销售利润率保持不变，资金成本率为10%，全年按360天训—算。该公司目前信用政策下的平均收款时间为( )天。A．15B．20C．22D．30
某企业年销售产品收入为3 600万元，企业销售利润率为10%，其信用条件是：2/10， n/30，享受现金折扣的客户占40%，其余在信用期内付款。管理成本占销售收入的1%，坏账损失占销售收入的2%，收账费用占销售收入的3%。企业为了扩大销售，决定在原方案的基础上将赊销条件改为“2/10，1/20，n/60”，预计销售收入将增加2000万元。估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的折扣；15%的客户会利用1%的折扣，其余客户在信用期内付款。管理成本占原销售收入的比率变为2%，坏账损失为原销售收入的3%，收账费用为原销售收入的4%。企业预计在下一年度里销售利润率保持不变，资金成本率为 10%，全年按360天计算。根据上述资料回答下列问题(计算结果保留两位小数)：该公司日前信用政策下的平均收款时间为( )天。A．15B．20C．22D．30
在以下销售与收款授权审批关键点控制中，未做到恰当控制的是（ ）。A．在销售发生之前，赊销已经正确审批B．未经赊销批准的销货一律不准发货C．销售价格、销售条件、运费、折扣由销售人员根据客户情况进行谈判D．对于超过既定销售政策和信用政策规定范围的特殊销售业务，采用集体决策方式
在以下销售与收款授权审批关键点控制中你认为做到恰当控制的是（ ）。A．在销售发生之前，赊销已经正确审批B．未经赊销批准的销货一律不准发货C．销售价格、销售条件、运费、折扣必须经过审批D．对于超过既定销售政策和信用政策规定范围的特别销售业务，采用集体决策方式
万达公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售，公司拟改变现有的信用政策，有关数据如下：项 目 当前新方案信用期N/302/10,1/20，N/30年销售量(件)72 00079 200销售单价(元)55变动成本率0.80.8收账费占赊销额的比率4%4%预计的坏账损失率占赊销额的5%占未享受折扣额的5%平均存货水平(件)10 00011 000如果采用新方案，估计会有20%的顾客(按销售量计算，下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。假设该项投资的资本成本为10%；一年按360天计算。要求：(1)确定改变信用政策增加的边际贡献。(2)确定改变信用政策增加的应收账款应计利息。(3)确定改变信用政策增加的存货应计利息。(4)确定改变信用政策增加的税前净损益，并分析应否改变信用政策。(5)简单分析企业实施信用政策时，为了加强应收账款的监控，可采用的监控方法有哪些。
甲公司生产并销售某种产品，目前采用现金销售政策，年销售量18000件，产品单价10元，单位变动成本6元，年平均存货周转次数为3（按销售成本计算）。为了扩大销售量，甲公司拟将目前的现销政策改为赊销并提供一定的现金折扣，信用政策为2/10、n/30，改变信用政策后，年销售量预计提高12%，预计50%的客户（按销售量计算，下同）会享受现金折扣优惠，40%的客户在30天内付款，10%的客户平均在信用期满后20天付款。逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款3%的收账费用，存货周转次数保持不变，应付账款年平均余额将由目前的90000元增加至110000元。等风险投资的必要报酬率为15%，一年按360天计算。要求：（1）计算改变信用政策引起的以下项目的变动额：边际贡献、现金折扣成本、应收账款占用资金的应计利息、收账费用、存货占用资金的应计利息、应付账款资金来源的利息节约。（2）计算改变信用政策引起的税前损益变化，并说明该信用政策改变是否可行。
东方公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售，公司拟改变现有的信用政策（2/10,1/20,n/30），有关数据如下： 如果采用新信用政策，估计会有20%的顾客（按销售量计算，下同）在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。 假设等风险投资的最低报酬率为10%；一年按360天计算。 20%的顾客（按销售量计算，下同）在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。 要求： （1）计算信用政策改变后的收益增加； （2）计算原信用政策下应收账款占用资金应计利息； （3）计算新信用政策下应收账款占用资金应计利息； （4）计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加； （5）计算改变信用政策后存货占用资金应计利息增加； （6）计算改变信用政策后收账费用增加； （7）计算改变信用政策后坏账损失增加； （8）计算改变信用政策后现金折扣成本增加； （9）计算改变信用政策后税前损益的增加； （10）根据以上计算结果，为该企业作出信用政策是否改变的决策。
甲公司生产并销售某种产品，目前采用现金销售政策，年销售量180000件，产品单价10元，单位变动成本6元，为了扩大销售量，甲公司拟将目前的现销政策改为赊销并提供一定的现金折扣，信用政策为“2／10，n／30”，改变信用政策后，年销售量预计提高12％，预计50％的客户(按销售量计算，下同)会享受现金折扣优惠，40％的客户在30天内付款，10％的客户平均在信用期满后20天付款，收回逾期应收账款发生的收账费用为逾期金额的3％。等风险投资的必要收益率为15％，一年按360天计算。要求：计算改变信用政策引起的以下项目的变动额：(1)边际贡献变动额。(2)现金折扣成本变动额。(3)应收账款占用资金的应计利息变动额。(4)收账费用的变动额。(5)计算改变信用政策引起的税前损益变化，并说明该信用政策改变是否可行。
在以下销售与收款授权审批关键点控制中，未做到恰当控制的是（）A、在销售发生之前，赊销已经正确审批B、未经赊销批准的销货一律不准发货C、销售价格、销售条件、运费、折扣由销售人员根据客户情况进行谈判D、对于超过既定销售政策和信用政策规定范围的特殊销售业务，采用集体决策方式
在以下销售与收款授权审批关键点控制中，恰当控制的有（）A、在销售发生之前，赊销已经正确审批B、未经赊销批准的销货一律不准发货C、销售价格、销售条件、运费、折扣必须经过审批D、对于超过既定销售政策和信用政策规定范围的特殊销售业务，被审计单位采用集体决策方式
某公司估计在目前的营运政策下，今年赊销净额将达100万元。该公司销售的变动成本率为0.8，资本成本为16%。目前的信用政策为N／25，即无现金折扣。由于部分客户经常拖欠货款，平均收现期为30天，坏账成本为1%。该公司的财务主管拟改变信用政策，信用条件为2／10，N／40，预期影响如下：销售额增加10万元；增加部分的坏账成本比率为4%；全部销售的平均收现期为45天；估计占赊销额50%的客户会享受折扣，此外由于销售规模增加，企业需每年追加存货资本占用5万元。 （1）计算改变信用政策预期相关资本变动额。 （2）计算改变信用政策预期利润变动额。 （3）若信用期延长为40天，销售额增加10万元，增加部分的坏账成本比率为4%；全部销售的平均收现期为45天，估计占赊销额50%的客户会享受折扣，企业所能提供的最高折扣率为多少。
问答题某企业设立销售部门，处理订单、签订合同、执行销售政策和信用政策，并由财会部门负责开票。销售部经理对30万元以内的赊销业务有权批准，并根据具体情况确定产品售价。货到付款的业务，由销售业务员负责赴购买方收款，并将现金或者支票等票据转交财会部门。要求：分析该企业销售与收款业务存在的问题，并进行内部会计控制制度设计上的改进。
单选题在以下销售与收款授权审批关键点控制中，未做到恰当控制的是（）A在销售发生之前，赊销已经正确审批B未经赊销批准的销货一律不准发货C销售价格、销售条件、运费、折扣由销售人员根据客户情况进行谈判D对于超过既定销售政策和信用政策规定范围的特殊销售业务，采用集体决策方式
问答题甲公司生产并销售某种产品，目前采用现金销售政策，年销售量180000件，产品单价10元，单位变动成本6元，为了扩大销售量，甲公司拟将目前的现销政策改为赊销并提供一定的现金折扣，信用政策为“2/10，n/30”，改变信用政策后，年销售量预计提高12%，预计50%的客户（按销售量计算，下同）会享受现金折扣优惠，40%的客户在30天内付款，10%的客户平均在信用期满后20天付款，收回逾期应收账款发生的收账费用为逾期金额的3%。等风险投资的必要报酬率为15%，一年按360天计算。要求计算改变信用政策引起的以下项目的变动额：（1）边际贡献变动额。（2）现金折扣成本变动额。（3）应收账款占用资金的应计利息变动额。（4）收账费用的变动额。（5）计算改变信用政策引起的税前损益变化，并说明该信用政策改变是否可行。
多选题在以下销售与收款授权审批关键点控制中，下列选项能够做到恰当控制的有（ ）A销售价格、销售条件、运费、折扣等必须经过审批B对于超过既定销售政策和信用政策规定范围的特殊销售业务，被审计单位采用集体决策方式C在销售发生之前，赊销已经正确审批D非经正当审批，不得发出货物
多选题在以下销售与收款授权审批关键点控制中，恰当控制的有（）A在销售发生之前，赊销已经正确审批B未经赊销批准的销货一律不准发货C销售价格、销售条件、运费、折扣必须经过审批D对于超过既定销售政策和信用政策规定范围的特殊销售业务，被审计单位采用集体决策方式
问答题甲公司生产并销售某种产品，目前采用现金销售政策，年销售量180000件，产品单价10元，单位变动成本6元，年平均存货周转次数（按销售成本计算）为3次，为了扩大销售量，甲公司拟将目前的现销政策改为赊销并提供一定的现金折扣，信用政策为“2／10，n／30”，改变信用政策后，年销售量预计提高12％，预计50％的客户（按销售量计算，下同）会享受现金折扣优惠，40％的客户在30天内付款，10％的客户平均在信用期满后20天付款，收回逾期应收账款发生的收账费用为逾期金额的3％，存货周转次数保持不变，应付账款年平均余额将由目前的90000元增加至110000元。等风险投资的必要报酬率为l5％，一年按360天计算。计算改变信用政策引起的税前损益变化，并说明该信用政策改变是否可行。
问答题甲公司对从事销售与收款业务方面规定：按市场营销管理制度要求制定相应的销售政策，为了增加销售过程中的灵活性，授予销售业务人员比较大的折扣政策、付款政策等权限。为了提高效率，销售业务人员可以单独与客户进行谈判；重要的特殊销售业务，由总裁做出决策。建立了国外应收账款的风险控制制度。公司制定了加强业务管理系统的规定，规范了内外销售合同、利润分析单及装运单制作、签订、审批、留存程序，明确了收汇风险小组及财务部的职责。公司根据实际情况将年初确定的营销指标进行分解，下达给各相关营销机构和人员，并确定销售利润指标和货款回笼的相关要求，考核营销费用。结合甲公司情况设计企业销售业务会计核算制度。
单选题以下关于被审计单位销售业务循环中“授权”控制活动中，存在缺陷的是（ ）。A在销售发生之前，赊销已经正确审批B未经批准的销货一律不准发货C销售价格、销售条件、运费、折扣由销售人员根据客户情况进行谈判并签订合同D对于超过既定销售政策和信用政策规定范围的特殊销售业务，采用集体决策方式
多选题被审计单位通常采用的收入确认舞弊手段包括()。A为了达到粉饰财务报表的目的而虚增收入或提前确认收入B为了达到报告期内降低税负或转移利润等目的而少计收入或延后确认收入C为了增加销售收入而放宽赊销政策D为了增加收入回款速度而提出现金折扣政策
单选题某企业生产某种自行车，年销售量为5000万台，每台单价3600元，该企业变动成本率为70%，该企业现在实行的信用条件为“N/30”，有80%的客户在信用期满时付款，剩余20%的客户在信用期满后第10天付款，商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模，预计推出新的信用政策，改变信用政策后，信用条件为“2/10，1/30，N/60”，实行新的信用政策可以增加20%的销售量，预计有30%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款，20%的客户在信用期满时付款，剩余客户在信用期满后第20天付款，商业信用管理成本占销售收入的2%，坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变，资金的机会成本率为12%，一年按360天计算。根据上述资料，回答下列问题：(3)实行新的信用政策后，现金折扣成本为()万元。A178000B92000C68000D216000