当库存余额达到（ ）时，必须采取紧急行动检查是否已经订货，确保很快交货。A.最大库存量B.最小库存量C.再订货量D.库存容量
某采购商的A供应商，去年订单确认的交货总批次为40次，按时按量交货的实际批次为36次，则A供应商的准时交货率为()。A:70%B:80%C:90％D:95％
下列属于缺货成本的内容的是（ ）。A.库存风险成本B.库存服务成本C.等待延期交货D.取消本次订单E.永久更换供应商
根据《建设工程材料设备采购合同》，供货方不能按期交货的行为可以分为（ ）。A.交货数量与合同不符B.延期交货C.逾期交货D.提前交货E.交货质量不符
如果办公用品供应公司不能完全按订单供货，就会把脱销的物品在客户的订单上作记号表示延期交货，并将这些物品列入延期交货档案供管理部门查阅或打印。顾客对公司表示不满，因为公司不能在脱销货品有货时立即掌握情况和发货。试问下列各项中哪一个是保证脱销物品尽快交货的最好方法？A.每天将延期交货档案与收到的货品进行对照。B.增大库存批量以减少发生脱销情况的次数。C.与供货商建立电子数据交换以缩短补充库存的时间。D.每天将已交货和延期交货的总和与全部售出的订单的总和做一次对帐。
盘点的任务是（）A、查明有无超过储存期限的库存B、查明库存发生盈亏的真正原因C、查明库存货物的质量情况D、查清实际库存量是否与账卡相符
库存管理效益评定的主要要素包括客户满意度、交货时间和（）。A、库存量B、库存成本C、库存周转率D、管理人员数
定期订货法中，其订货量的关系式为：（）A、订货量=实际库存量—目标库存量B、订货量=目标库存量—实际库存量C、订货量=目标库存量+实际库存量D、订货量=日库需要量+实际库存量
为了防止生产临时用量增加或交货误期等特殊原因而预计的保险储备量称为（）。A、存货控制B、安全库存C、库存量D、存货组织
盘点的任务不包括（）A、查清实际库存量是否与账卡相符B、查明库存发生盈亏的真正原因C、查明有无超过储存期限的库存D、只看数量，不需要看质量
简述变动库存水平、需求高峰时期延期交货两种的优缺点。
经营者储存超过实际需要库存量的货物，以防万一出现供应商延期交货或不能交货，这种超过实际需要量的库存被称为（）A、缓冲库存B、多余库存C、附加库存D、过量库存
根据Incoterms@2010，下列说法错误的是（）A、FAS术语属于实际交货B、在实际交货中，货物连同单据和风险一并转移给买方C、DES属于象征性交货D、在象征性交货中，若卖方啦提交了单据，即使货物在运输途中灭失或受损，买方也不能拒绝付款赎单
在交货数量前加上“约”或“大约”字样，按惯例《UCP600》的规定这种约定可解释为交货数量不超过（）的增加幅度。A、10％B、5％C、2.5％D、1.5％
库存控制管理的定量订货法中，订货点的确定取决于（）。A、只与物资的需求速率有关B、只与订货周期有关C、只与库存满足率有关D、交货期或订货提前期的需要量和安全库存量
如果缺货引起的延期交货成本低于节约的库存成本，那么这种方案是可取的，它可以实现企业总成本最低的目标。
供应商不能按要求交货期交货的修复物料，必须向委托方填写（）申请。A、延期B、退单C、技术协议更改
下列属于缺货成本的内容的是（）。A、库存风险成本B、库存服务成本C、等待延期交货D、取消本次订单E、永久更换供应商
多选题下列属于缺货成本的内容的是()。A库存风险成本B库存服务成本C等待延期交货D取消本次订单E永久更换供应商
单选题供应商不能按要求交货期交货的修复物料，必须向委托方填写（）申请。A延期B退单C技术协议更改
判断题超过实际需要量的库存我们称为“缓冲库存”。A对B错
单选题定期订货法中，其订货量的关系式为（）。A订货量=实际库存量—目标库存量B订货量=目标库存量—实际库存量C订货量=目标库存量+实际库存量D订货量=日库需要量+实际库存量
单选题存货完好率是指（）。A货物损坏、差错的数量与运输总量的比值B完好货物交货量与总交货量的比值C某一时期设备完好台数与同期设备总台数的比值D某批货物质量完好数量与该批货物总库存量的比值
单选题库存控制管理的定量订货法中，订货点的确定取决于（）。A只与物资的需求速率有关B只与订货周期有关C只与库存满足率有关D交货期或订货提前期的需要量和安全库存量
多选题盘点的任务是（）A查明有无超过储存期限的库存B查明库存发生盈亏的真正原因C查明库存货物的质量情况D查清实际库存量是否与账卡相符
单选题盘点的任务不包括（）A查清实际库存量是否与账卡相符B查明库存发生盈亏的真正原因C查明有无超过储存期限的库存D只看数量，不需要看质量