为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存叫()。 A、经常库存B、安全库存C、季节性库存D、促销库存
独立需求库存控制模型的基本假设不包含()。 A.物料的消耗相对稳定;B.物料的供应比较稳定;C.订货提前期是固定的D.允许延期交货
制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想?()A 改变生产率，使之与需求同步B 推迟交货C 改变库存水平D 即改变库存水平，又推迟交货E 转包
独立需求库存控制模型的基本假设不包含()项。 A.物料的消耗相对稳定B.物料的供应比较稳定C.允许延期交货D.订货提前期是固定的
与生产率相关的变动成本包括基本生产成本,库存成本,延期交货成本与生产率相关的变动成本。 () 此题为判断题(对，错)。
综合生产计划的相关成本包括基本生产成本,库存成本,延期交货成本和与生产率相关的变动成本。() 此题为判断题(对，错)。
独立需求库存控制模型的基本假设不包含（）项。A、物料的消耗相对稳定B、物料的供应比较稳定C、允许延期交货D、订货提前期是固定的
以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转？（）A、提高全员的削减库存意识B、加强对市场需求的预测并提供预测的准确性C、确定合理的库存服务水平和准时交货水平D、降低安全库存到合理的水平
当需求变动较大或者不可预测时，由于安全库存的需要（）变得很高：A、需求水平B、存货水平C、产品水平D、存货数目
制定生产大纲，哪种是准时生产的思想？（）A、改变生产率，使之与需求同步B、推迟交货C、改变库存水平D、既改变库存水平，又推迟交货E、转包
以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转（）A、提高全员的削减库存意识B、加强对市场需求的预测并提供预测的准确性C、确定合理的库存服务水平和准时交货水平D、提高安全库存水平
制定生产大纲，（）是准时生产的思想。A、改变生产率，使之与需求同步B、推迟交货C、改变库存水平D、转包
平衡需求与生产能力的直接具体措施不包括（）A、 调节生产能力B、 加强采购管理C、 设置库存和延期交货D、 价格调控
经营者储存超过实际需要库存量的货物，以防万一出现供应商延期交货或不能交货，这种超过实际需要量的库存被称为（）A、缓冲库存B、多余库存C、附加库存D、过量库存
当需求变动较小或者不可预测时，存货水平由于安全库存的需要变得很高。
单选题平衡需求与生产能力的直接具体措施不包括（）A 调节生产能力B 加强采购管理C 设置库存和延期交货D 价格调控
单选题制定生产大纲，哪种是准时生产的思想？（）A改变生产率，使之与需求同步B推迟交货C改变库存水平D既改变库存水平，又推迟交货E转包
多选题以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转？（）A提高全员的削减库存意识B加强对市场需求的预测并提供预测的准确性C确定合理的库存服务水平和准时交货水平D降低安全库存到合理的水平
单选题当需求变动较大或者不可预测时，由于安全库存的需要（）变得很高：A需求水平B存货水平C产品水平D存货数目
单选题以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转（）A提高全员的削减库存意识B加强对市场需求的预测并提供预测的准确性C确定合理的库存服务水平和准时交货水平D提高安全库存水平
多选题预期库存是“预期到”某事件的发生（会产生未来需求）而累积的库存。下列哪些项是预期库存形成的原因（）A在高峰季节形成的库存B可能出现的罢工C假期停工D价格变动E以上都不是
单选题制定综合生产计划时，哪种方式是准时生产的思想？（）A改变生产率，使之与需求率同步B推迟交货C改变库存水平D既改变库存水平，又推迟交货
多选题库存管理方法的评价指标基本有（ ）。A需求类型 B客户满意度 C延期交货D库存周转次数 E企业运作方式
单选题经营者储存超过实际需要库存量的货物，以防万一出现供应商延期交货或不能交货，这种超过实际需要量的库存被称为（）A缓冲库存B多余库存C附加库存D过量库存
问答题简述变动库存水平、需求高峰时期延期交货两种的优缺点。
判断题库存管理方法的基本评价指标有客户满意度、延期交货和库存周转次数。（ ）A对B错