判断题要对服务绩效进行控制,必朦胧事先确定可用以参照的标准。最终惟一的标准就是与客户的期望基本吻合。()A对B错

判断题
要对服务绩效进行控制,必朦胧事先确定可用以参照的标准。最终惟一的标准就是与客户的期望基本吻合。()
A

B


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绩效考核指员工的( )做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A.实际绩效与组织的期望B.个人成绩与群众测评C.群众测评与组织的期望D.实际绩效群众测评、组织期望

按顾客期望或要求拟定服务标准的具体内容有()。 A、确定顾客期望或要求的重要程度B、将笼统的期望转变为具体的标准C、按照顾客的期望拟定“硬”标准和“软”标准D、评估和选择服务标准E、确定服务接触环节和顾客的期望或要求

这四种差距在服务传递过程中的渐次产生并逐渐累加,最终将体现为第五种差距,即(),也就是服务质量的高低。 A、服务质量标准和实际传递服务的差距B、企业管理者对卷烟零售客户期望的认知和服务质量标准之间的差距C、卷烟零售客户期望与实际获得服务的差距D、实际传递服务与卷烟零售客户感受差距

从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

简述关键绩效指标标准水平的种类,并说明为什么要对关键绩效指标标准水平进行有效控制。

简述关键绩效指标标准水平的种类,并说明为什么要对关键绩效指标的标准水平进行有效控制。

简述关键绩效指标标准水平的种类,并说明为什么要对关键绩效指标标准水平进行有效控制。(1 5分)

要将企业管理者对卷烟零售客户期望的认知准确地转化成服务质量标准,就需要对任务进行标准化。转化的效果和质量取决于任务标准化的程度。

综合柜员职级工资参照人力资源部定薪标准确定,基本工资标准与绩效工资标准的比例为?()A、7:3B、8:2C、6:4D、9:1

绩效考核是指将员工的()做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A、实际绩效与组织的期望B、个人成绩与群众测评C、群众测评与组织的期望D、实际绩效群众侧评、组织期望

绩效考核指员工的()做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A、实际绩效与组织的期望B、个人成绩与群众测评C、群众测评与组织的期望D、实际绩效群众测评、组织期望

客户服务标准最终唯一的标准就是要与企业的期望百分百吻合。

业主与物业服务企业可参照《杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准》选用(),协商确定收费标准,并在物业服务合同中约定。

《阳光产险综合柜员基本管理办法(试行)》中,参照人力资源部定薪标准确定,基本工资标准与绩效工资标准的比例为8:2()

激励性报酬决策的确定所参照的是基本绩效标准的达成状况。

客户服务标准最终唯一的标准就是要与客户的期望百分百吻合。

要对客户服务绩效进行控制,必须事先确定可用以参照的标准。

客户服务标准最终唯一的标准就是与企业的期望百分百吻合。

服务质量管理人员认识差距是指()。A、服务管理人员对客户服务期望的了解与真实顾客期望之间的差距B、服务质景标准与服务人员提供的服务之间的差异C、服务标准与所了解的顾客期望之间的差距D、客户体验到的服务质量与客户期望的服务质董间的差异

造成各类服务失败的原因是()的差距。A、服务质量标准与服务人员提供服务之间差距B、服务与外部沟通之间差距C、客户的期望与服务人员对客户期望的认识之间差距D、企业认识的服务与客户期望的服务之间产生差距E、管理人员的认识与所制定的服务质量标准之间差距

判断题激励性报酬决策的确定所参照的是基本绩效标准的达成状况。A对B错

单选题绩效考核是指将员工的()做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A实际绩效与组织的期望B个人成绩与群众测评C群众测评与组织的期望D实际绩效群众侧评、组织期望

多选题客户满意是指客户感觉状态的水平,它来源于一项服务的绩效或产出与客户的期望所进行的比较,(  )会达成客户满意。A绩效不及期望B绩效与期望相称C绩效超过期望D绩效大于或等于期望

判断题客户服务标准最终唯一的标准就是与企业的期望百分百吻合。A对B错

判断题客户服务标准最终唯一的标准就是要与企业的期望百分百吻合。A对B错

判断题客户服务标准最终唯一的标准就是要与客户的期望百分百吻合。A对B错

判断题要对客户服务绩效进行控制,必须事先确定可用以参照的标准。A对B错