单选题团队正在为一个即将进行的迭代估算用户故事，他们将使用哪个术语来描述团队持续关注的任务时间？（）A理想工对。B速度。C浮动时间。D技术债务。
单选题
团队正在为一个即将进行的迭代估算用户故事，他们将使用哪个术语来描述团队持续关注的任务时间？（）
A
理想工对。
B
速度。
C
浮动时间。
D
技术债务。
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解析：
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在上一次迭代中,Paula和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事,2个各值5个点用户故事,还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在之前的迭代中的速度是多少?() A30B20C5D10
哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事,他们应当() A在周末或其他休息时间完成用户故事B与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时C从项目中移除用户故事D立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始
Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量,他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事?() A故事硬币B故事章节C.故事标记D故事点
敏捷uandui即将开始第五个迭代周期。团队担心，一个较旧工件的紧急维护任务花费太多。这已经导致其很难遵守其他承诺。在回顾会议上，团队共同决定不将维护任务纳入待办列表，相反的，他们计划降低产量，并增加下一个周期的浮动时间，下一个迭代周期将会发生什么？（）A、速度将会减低B、速度将会提高C、速度将会保持稳定D、累计流量图将显示带迭代周期将向下凹陷
以下哪项最能描述确定迭代（时间箱）长度的方法？（）A、迭代（时间箱）应该总是30天B、团队通过将故事点的总数除以团队的平均速度来确定迭代（时间箱）的长度C、迭代（时间箱）应该总是两周D、考虑到项目的规模和复杂性，团队应该迭代的长度（计时器）达成一致
一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、与团队开会识别潜在原因并实施调整，以获得稳定的迭代速度。B、使用之前迭代的最高速度，并将其作为基准。C、召开团队会议来鼓励合作，实现可持续的迭代速度。D、引导团队成员之前结对编程，实现理想的迭代速度。
Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量，他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事？（）A、故事硬币B、故事章节C、故事标记D、故事点
当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时，下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的？（）A、停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发B、电话召开团队会议，改变迭代范围C、告诉客户几个团队建议的处理方法选项D、告诉团队在下一个迭代前不能增加工作
负责测试报告的敏捷团队成员在每次迭代结束时都没有足够的时间确保可交付成果的质量。敏捷项目经理应该怎么做？（）A、降低上游可交付成果的速度，以确保团队成员同时工作B、交替迭代，首先关注开发，然后关注质量C、减少开发人员数量，确保有足够的时间进行测试D、将工作分解为较小的用户故事，以便在整个迭代过程中进行测试
以下哪个是对贷款Delphi（例如计划扑克）估算最佳的描述（）A、团队成员各自给出故事的估算，然后互相讨论理由达成一致B、对现有的项目团队的绩效进行分析，来确定一些相似的用户故事的实际持续时间C、团队成员给每个任务分配相似的大小，故事点基于冲突待办事项中的三角估算D、团队成员给每个用户故事一个最悲观的和最乐观的估算值，这两个值的平均值就是故事点数
敏捷团队即将开始第五个迭代周期。团队担心，一个较旧工件的紧急维护任务花费太多时间。这已经导致其很难遵守其它承诺。在回顾会议上，团队共同决定不将维护任务纳入待办列表，相反的，他们计划降低产量，并增加下一个周期的浮动时间。下一个迭代周期会发生什么？（）A、速度将会降低。B、速度将会提高。C、速度将会保持稳定。D、累积流图将显示该迭代周期将向下凹陷。
当进行初始速度估算时，团队应该最有可能（）A、在团队中讨论他们期望可以解决多少故事点B、用一个看板的工作流去识别步骤和计算速度C、使用前几个迭代的速度或者进行一个速度的预测D、与客户讨论他们期望的产品生产率
有3个团队目前正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30，有20个故事点已经完成，但团队只能额外再完成6个故事点。团队应如何解决故事点差距？（）A、在待办事项中添加代表两个故事点的额外任务B、从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务C、延长迭代长度两天时间D、减少迭代长度两天时间
单选题敏捷团队即将开始第五个迭代周期。团队担心，一个较旧工件的紧急维护任务花费太多时间。这已经导致其很难遵守其它承诺。在回顾会议上，团队共同决定不将维护任务纳入待办列表，相反的，他们计划降低产量，并增加下一个周期的浮动时间。下一个迭代周期会发生什么？（）A速度将会降低。B速度将会提高。C速度将会保持稳定。D累积流图将显示该迭代周期将向下凹陷。
单选题当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时，下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的？（）A停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发B电话召开团队会议，改变迭代范围C告诉客户几个团队建议的处理方法选项D告诉团队在下一个迭代前不能增加工作
单选题当进行初始速度估算时，团队应该最有可能（）A在团队中讨论他们期望可以解决多少故事点B用一个看板的工作流去识别步骤和计算速度C使用前几个迭代的速度或者进行一个速度的预测D与客户讨论他们期望的产品生产率
单选题Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量，他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事？（）A故事硬币B故事章节C故事标记D故事点
单选题项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一次sprint评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做？（）A保持当前和未来的迭代时间长度。B将所有迭代延长一天。C将当前迭代延长一天。D将当前迭代延长一天，并将下一个迭代缩短一天。
单选题以下哪项最能描述确定迭代（时间箱）长度的方法？（）A迭代（时间箱）应该总是30天B团队通过将故事点的总数除以团队的平均速度来确定迭代（时间箱）的长度C迭代（时间箱）应该总是两周D考虑到项目的规模和复杂性，团队应该迭代的长度（计时器）达成一致
单选题在上一次迭代中，Paula和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事，2个各值5个点用户故事，还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在之前的迭代中的速度是多少？（）A30B20C5D10
单选题以下哪个是对贷款Delphi（例如计划扑克）估算最佳的描述（）A团队成员各自给出故事的估算，然后互相讨论理由达成一致B对现有的项目团队的绩效进行分析，来确定一些相似的用户故事的实际持续时间C团队成员给每个任务分配相似的大小，故事点基于冲突待办事项中的三角估算D团队成员给每个用户故事一个最悲观的和最乐观的估算值，这两个值的平均值就是故事点数
单选题项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一次sprint期间评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做？（）A保持当前和未来的迭代时间长度B将所有迭代延长一天C将当天迭代延长一天D将当前迭代延长一天，并将下一个迭代缩短一天