单选题Rochester公司的经理正在讨论分摊服务部门成本给生产部门的方法,如服务部门有质量控制部门和维护部门。为了帮助他们讨论,财务总监提供了以下的信息 如果Rochester公司决定不分配服务成本给生产部门,那么在装配车间每直接人工小时所分摊的间接费用是()A $3.20B $3.50C $12.00D $16.00

单选题
Rochester公司的经理正在讨论分摊服务部门成本给生产部门的方法,如服务部门有质量控制部门和维护部门。为了帮助他们讨论,财务总监提供了以下的信息 如果Rochester公司决定不分配服务成本给生产部门,那么在装配车间每直接人工小时所分摊的间接费用是()
A

$3.20

B

$3.50

C

$12.00

D

$16.00


参考解析

解析: 如果没有服务部门成本的分摊,可以分摊的间接成本只有那个部门预算的$300,000。因此,每直接人工小时分摊的间接费用是$12 ($300,000预算间接费用 ÷ 25,000小时)。

相关考题:

某公司共有四个车间,供热和维修为服务部门,不仅相互提供服务,还对加工和热处理两个生产部门提供服务。该公司服务部门最适宜采用的成本分配方法是()。A.直接分摊法B.顺序分摊法C.交互分摊法D.逐级向下分配法

一个大型公司有两个服务部门和两个生产部门。每个服务部门都相互提供服务,并提供服务给生产部门。以下哪种分摊服务部门成本给生产部门的方法是最精确的?()A、 直接分摊法B、 按步向下分摊法C、 线性分摊法D、 交叉分摊法

有一种分摊服务部门成本的方法以最佳方式承认服务部门之间相互提供的服务,这种方法是:()A、双重比率分摊方法;B、直接分摊方法;C、阶梯式分摊法;D、互惠式(或线性代数)分摊法。

Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门:锻造部、组装部和精整加工部。服务部门包括:维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员John Baker认为应该算出各服务部门的分配率,并按照提供服务的量计进产部门。若公司采用此新法,生产部门的经理们最不可能()。 A、取代过时和无效的制度B、抑制必要服务的使用C、要求过多的服务D、更加积极的控制成本

一个企业想要一个简便的方法来分摊服务部门的成本给生产部门,不需要分摊一个服务部门的成本给另一个服务部门。以下哪种方法能满足这些要求?() A、直接法B、按步向下法C、交叉法D、作业成本法

一个公司采用分步向下法分摊服务部门成本,它有两个服务部门和两个生产部门。每个部门成本的金额在针对分摊这个目的时,用于确定每个部门对于公司的相对价值。HR的成本是$100,000,维护部门的成本是$150,000。这些部门分别使用8,000和10,000的人工小时。网球生产部门自身的成本是$400,000 (40,000人工小时);壁球生产部门自身的成本是$300,000 (30,000人工小时)。如果直接人工小时是唯一的成本动因,网球生产部门的总成本是多少?(精确到个位数)()A、$475,065B、$514,286C、$542,857D、$596,343

在分摊工厂的服务部门的成本给生产部门,以下哪项最可能被用为作业基础()A、 产品销售的数量B、 服务部门员工的工资C、 消耗的电能D、 直接材料的使用

以下哪项先将提供最多服务的那个部门的服务成本分摊给两个生产部门以及其他服务部门,然后其他服务部门再依次分摊(不再分摊给已经分摊了成本的服务部门)?()A、直接法B、交叉法C、按步向下法D、间接法

当分摊卫生服务部门的成本给生产部门,以下哪项最可能被用作成本动因?()A、机器小时B、占用的平方英尺C、生产个数D、直接人工小时

有几种方法可以将服务部门的费用分摊给生产部门。确认一个服务部门为另一个服务部门提供的服务,但是不确认服务部门之间的交叉服务的方法是()A、 直接法B、 变动法C、 交叉法D、 按步向下法

将服务部门成本分摊给生产部门是为了()A、 成本控制B、 协调生产活动C、 确定间接费用成本D、 使效率最大化

当分摊服务部门成本给生产部门,以下哪种方法不考虑不同的成本动因特征?()A、 按步向下法B、 交叉法C、 直接法D、 单分摊率法

单选题当分摊服务部门成本给生产部门,以下哪种方法不考虑不同的成本动因特征?()A 按步向下法B 交叉法C 直接法D 单分摊率法

单选题当分摊卫生服务部门的成本给生产部门,以下哪项最可能被用作成本动因?()A机器小时B占用的平方英尺C生产个数D直接人工小时

单选题Boston家具公司生产不同的钢材产品。公司有三个生产部门,制造部门、装配部门和精加工部门。服务部门包括维修部门、材料处理部门和设计部门。当前,公司并不将服务部门成本分摊至生产部门。新加入公司的成本会计师John Baker认为应当确定服务部门分摊率,并向生产部门收取其所获得服务的费用。假如公司接受这一新政策,那么生产部门经理将最不可能( )。A要求过量服务B更新过时和无效率的系统C限制使用必要的服务D控制成本

单选题将服务部门成本分摊给生产部门是为了()A 成本控制B 协调生产活动C 确定间接费用成本D 使效率最大化

单选题有一种分摊服务部门成本的方法以最佳方式承认服务部门之间相互提供的服务,这种方法是:()A双重比率分摊方法;B直接分摊方法;C阶梯式分摊法;D互惠式(或线性代数)分摊法。

单选题Logo公司有两个数据服务部门,分别是系统部和设施部,它们为公司三个生产部门提供支持,三个生产部门分别是加工部、装配部和精加工部。系统部制造费用按照使用计算机小时数分摊至其他部门。设施部制造费用按照占地平方英尺数(以千位数计)分摊。公司其他信息如下。部门制造费用使用计算机小时数占地平方英尺数系统部$200,000 3001000设施部100000900600加工部40000036002000装配部55000018003000精加工部62000027005000合计930011600假如Logo公司采用直接分配法分摊服务部门成本,那么系统部制造费用分摊时的除数为( )。A1 200小时B8 100小时C9 000小时D9 300小时

单选题Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门:锻造部、组装部和精整加工部。服务部门包括:维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员John Baker认为应该算出各服务部门的分配率,并按照提供服务的量计进产部门。若公司采用此新法,生产部门的经理们最不可能()。A取代过时和无效的制度B抑制必要服务的使用C要求过多的服务D更加积极的控制成本

单选题一个大型公司有两个服务部门和两个生产部门。每个服务部门都相互提供服务,并提供服务给生产部门。以下哪种分摊服务部门成本给生产部门的方法是最精确的?()A 直接分摊法B 按步向下分摊法C 线性分摊法D 交叉分摊法

单选题某机构有两个生产部门和两个服务部门每个服务部门为两个生产部门和其他的服务部门提供服务在分配服务部门成本时,机构希望每个服务部门能够说明为其他部门提供的服务对于这种做法组织将用以下哪种方法()A矩阵代数B回归分析C博弈论D敏感性分析

单选题一个企业想要一个简便的方法来分摊服务部门的成本给生产部门,不需要分摊一个服务部门的成本给另一个服务部门。以下哪种方法能满足这些要求?()A直接法B按步向下法C交叉法D作业成本法

单选题Cotton公司有两个服务部门和三个运营部门。在服务部门成本分摊至运营部门时,可以采用直接分配法、按步向下分配法和交互分配法三种方法。不论服务部门的分摊顺序如何,这三种方法中可导致每个运营部门获得相同数量的服务部门成本分摊额的是( )。A直接分配法和交互分配法B按步向下分配法和交互分配法C直接分配法和按步向下分配法D直接分配法

单选题在分摊工厂的服务部门的成本给生产部门,以下哪项最可能被用为作业基础()A 产品销售的数量B 服务部门员工的工资C 消耗的电能D 直接材料的使用

单选题有几种方法可以将服务部门的费用分摊给生产部门。确认一个服务部门为另一个服务部门提供的服务,但是不确认服务部门之间的交叉服务的方法是()A 直接法B 变动法C 交叉法D 按步向下法

单选题以下哪项先将提供最多服务的那个部门的服务成本分摊给两个生产部门以及其他服务部门,然后其他服务部门再依次分摊(不再分摊给已经分摊了成本的服务部门)?()A直接法B交叉法C按步向下法D间接法

单选题一个公司采用分步向下法分摊服务部门成本,它有两个服务部门和两个生产部门。每个部门成本的金额在针对分摊这个目的时,用于确定每个部门对于公司的相对价值。HR的成本是$100,000,维护部门的成本是$150,000。这些部门分别使用8,000和10,000的人工小时。网球生产部门自身的成本是$400,000 (40,000人工小时);壁球生产部门自身的成本是$300,000 (30,000人工小时)。如果直接人工小时是唯一的成本动因,网球生产部门的总成本是多少?(精确到个位数)()A$475,065B$514,286C$542,857D$596,343

单选题Rochester公司的经理正在讨论分摊服务部门成本给生产部门的方法,如服务部门有质量控制部门和维护部门。为了帮助他们讨论,财务总监提供了以下的信息 如果Rochester公司决定不分配服务成本给生产部门,那么在装配车间每直接人工小时所分摊的间接费用是()A $3.20B $3.50C $12.00D $16.00